A4版：文艺副刊
清华梦·我孜孜追求的少年梦
——清华领导力研修班第一阶段学习心得体会
刊发日期：2020-10-16 阅读次数： 作者：
华东区域指挥部 张顺忠
清华梦，是亿万青少年的求学梦，也是我曾经孜孜追求的少年梦。今天，总算是如愿以偿，以至于在按捺不住内心之喜悦与兴奋中完成了第一阶段的学习。本次学习虽然短暂，却给我留下了无比深刻的印象，可谓收获满满。尤其是在提升思想认识、转变经营理念、创新营销思维、应用博弈理论、新基建与数字化经济思考等方面，让我深受启发，促进了自己对企业管理和营销工作的全新思考。具体说来，主要体现在：
一、清华文化精神重新燃起我图强五局事业之激情
“自强不息，厚德载物”之清华精神，源于《周易》中的“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。这一精神激励着世世代代清华学子勉学励志，崇德修业，坚韧强毅，奋发图强；这一精神既展现了清华人的个体品德之养成，也突显了清华人于“学术与使命、小我与家国”之共同体；这一精神与以爱国、勤劳、勇敢，热爱和平、不屈不挠、自强不息等为核心的中华民族精神一脉相承；这一精神与我局长期培育形成的“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，“敦本务实、行稳致远”企业实文化理念，财富五局、幸福员工、回报社会的发展使命殊途同归。事实证明，历尽沧桑而崛起于世界一流的今日之清华，源于行胜于言，团结协作，诚实笃行的科学精神，源于爱国奉献，献身真理，明耻奋进的担当精神；革命战争时期党和红军之所以能胜利，今天的中国特色社会主义伟大事业能在百年未有之大变局中顺利迈入新时代，均在于中华五千年精神文化永相传，在于自强不息、民主团结、奋发图强的民族精神之支撑，在于实事求是、坚持真理、务求必胜的革命精神之激励！我在五局工作已28年了，两年前虽从行政岗位转到了书记岗位，从法人单位到了区域指挥部，工作性质、工作内容、工作压力和工作节奏均发生了很大变化，但我为五局发展事业的担当奉献精神没有变！当前,中铁五局正昂首阔步向世界500强企业、中国中铁领军企业奋力迈进。我们要全面领悟清华精神，争当“又红又专，全面发展”的领导干部，誓当“行胜于言、知行合一”、主动投身于国家区域战略建设的先行者。
二、《大学》精义更坚定我践行“三严三实”之决心
《大学》虽在学生时代读过，但没有系统精读，没有领悟真谛。今天，李森林教授的一番点拨，我茅塞顿开。的确，《大学》是一篇论述儒家修身治国平天下思想的散文，是一部古代讨论教育理论的重要著作，在我国历史上的各个时期都有独特的学术特点、学术成就和社会地位。其突出强调了修己是治国的前提，修己的目的是为了治国平天下。在两千多年后的今天，《大学》所阐述的道德修养理论对于做人、处事，治企、治国等仍有十分深刻的启迪性和指导性。《论语》说“物有本末”“壹是皆以修身为本”，即指修身是为学之本、立业之基。习近平总书记在提出“三严三实”要求时，首当其冲就是“严以修身”，这说明律己修身是多么重要！那么又如何在工作中达到修身之目的呢？清华的潘光旦老教授指出：“定、静、安、虑、得，是修身的五步功夫，而所谓修养者，固非履行此五步功夫不办也。”
当下，国际形势复杂多变，尤其是以美国为首的欧美国家不断地从经济、政治和意识形态等领域对我国崛起进行全面遏制，一度影响了社会经济发展。基于此，我们中铁人更应该坚定“四个自信”，落实好“两个维护”，保持对社会经济发展的战略定力不动摇，争当质量强国、交通强国和科技强国的主力军；我们作为党委派在经济领域的管理骨干，更应该保持政治上的清醒和信念上的坚定，坚持做好“诚意、正心、修身、格物、致知”等大文章，铭记“财富五局、幸福员工、回报社会”之初心使命，认真践行“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”干部作风建设要求，争当“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”之国企好干部。我作为华东区域指挥部党工委书记，定要带头在律己修身中、抓实区域党建中、区域市场开拓谋划中、务实干部作风中、为区域广大经营工作人员保驾护航中、在着力培养年轻干部上下功夫。
三、新思维新理论启迪我创造性开展区域经营工作之方法
本次集中学习培训，学校专门设计了相当部分关于创新类的课程，于我等来说无比适合、非常必要。如区块链技术、创新思维与创新管理、物联网与产业发展、博弈论及应用、互联时代之企业创新、新基建和数字化生存等，无不启迪了我们的认知与思维方式。的确，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉，更是引领未来的根本保证。在当今激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜！因此，无论身处何领域、何种行业，创新的重要性都决不容忽视。
当下的建筑施工企业，面临着僧多粥少、竞争惨烈的局面。如此境地，唯有走创新之路；唯有走品牌化、规模化、高端化、差异化竞争之路！中铁五局是同共和国共成长的国有老企业，虽在长期的改革发展中取得了长足进步，在管理文化上、科技成果积累上形成了一定的竞争优势，但企业大而不强、大而不优的问题没有得到根本解决。我们作为企业的中坚力量，毫无疑问要担起立足破题攻坚的创新责任，我作为区域经营人员也应在市场开拓中敢于创新、主动作为：一是调整新状态，主动融入长三角一体化建设，潜心研究政策走向，实现第一时间分享政府投资红利；二是完善新布局，配套经营资源，优化局和子公司的网点布局，实现上下协同推进；三是坚持新思路，立足企情，做到有所为有所不为，加强标前决策评审，择优竞标；四是顺应市场经济规律，创新激励机制，充分调动各级主体的工作积极性和创造性；五是创新经营模式，在巩固传统承包经营模式基础上，着力加大合作经营和投资经营力度，加大“两新一重”的关注度与融合度；六是充分运用新手段，深化互联网+和大数据运用，全面把准信息，确保营销触角覆盖区域基建各板块、各领域；七是重视新理论的研究应用，善于用博弈理论分析研判局中人，强化投标策略的微观思考，提高中标率和中标质量；八是坚持营销新策略，实现多维度、差异化经营，不断巩固强关系，积极拓展弱关系，提升全员营销管理能力。
清华梦，是亿万青少年的求学梦，也是我曾经孜孜追求的少年梦。今天，总算是如愿以偿，以至于在按捺不住内心之喜悦与兴奋中完成了第一阶段的学习。本次学习虽然短暂，却给我留下了无比深刻的印象，可谓收获满满。尤其是在提升思想认识、转变经营理念、创新营销思维、应用博弈理论、新基建与数字化经济思考等方面，让我深受启发，促进了自己对企业管理和营销工作的全新思考。具体说来，主要体现在：
一、清华文化精神重新燃起我图强五局事业之激情
“自强不息，厚德载物”之清华精神，源于《周易》中的“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物”。这一精神激励着世世代代清华学子勉学励志，崇德修业，坚韧强毅，奋发图强；这一精神既展现了清华人的个体品德之养成，也突显了清华人于“学术与使命、小我与家国”之共同体；这一精神与以爱国、勤劳、勇敢，热爱和平、不屈不挠、自强不息等为核心的中华民族精神一脉相承；这一精神与我局长期培育形成的“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，“敦本务实、行稳致远”企业实文化理念，财富五局、幸福员工、回报社会的发展使命殊途同归。事实证明，历尽沧桑而崛起于世界一流的今日之清华，源于行胜于言，团结协作，诚实笃行的科学精神，源于爱国奉献，献身真理，明耻奋进的担当精神；革命战争时期党和红军之所以能胜利，今天的中国特色社会主义伟大事业能在百年未有之大变局中顺利迈入新时代，均在于中华五千年精神文化永相传，在于自强不息、民主团结、奋发图强的民族精神之支撑，在于实事求是、坚持真理、务求必胜的革命精神之激励！我在五局工作已28年了，两年前虽从行政岗位转到了书记岗位，从法人单位到了区域指挥部，工作性质、工作内容、工作压力和工作节奏均发生了很大变化，但我为五局发展事业的担当奉献精神没有变！当前,中铁五局正昂首阔步向世界500强企业、中国中铁领军企业奋力迈进。我们要全面领悟清华精神，争当“又红又专，全面发展”的领导干部，誓当“行胜于言、知行合一”、主动投身于国家区域战略建设的先行者。
二、《大学》精义更坚定我践行“三严三实”之决心
《大学》虽在学生时代读过，但没有系统精读，没有领悟真谛。今天，李森林教授的一番点拨，我茅塞顿开。的确，《大学》是一篇论述儒家修身治国平天下思想的散文，是一部古代讨论教育理论的重要著作，在我国历史上的各个时期都有独特的学术特点、学术成就和社会地位。其突出强调了修己是治国的前提，修己的目的是为了治国平天下。在两千多年后的今天，《大学》所阐述的道德修养理论对于做人、处事，治企、治国等仍有十分深刻的启迪性和指导性。《论语》说“物有本末”“壹是皆以修身为本”，即指修身是为学之本、立业之基。习近平总书记在提出“三严三实”要求时，首当其冲就是“严以修身”，这说明律己修身是多么重要！那么又如何在工作中达到修身之目的呢？清华的潘光旦老教授指出：“定、静、安、虑、得，是修身的五步功夫，而所谓修养者，固非履行此五步功夫不办也。”
当下，国际形势复杂多变，尤其是以美国为首的欧美国家不断地从经济、政治和意识形态等领域对我国崛起进行全面遏制，一度影响了社会经济发展。基于此，我们中铁人更应该坚定“四个自信”，落实好“两个维护”，保持对社会经济发展的战略定力不动摇，争当质量强国、交通强国和科技强国的主力军；我们作为党委派在经济领域的管理骨干，更应该保持政治上的清醒和信念上的坚定，坚持做好“诚意、正心、修身、格物、致知”等大文章，铭记“财富五局、幸福员工、回报社会”之初心使命，认真践行“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”干部作风建设要求，争当“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”之国企好干部。我作为华东区域指挥部党工委书记，定要带头在律己修身中、抓实区域党建中、区域市场开拓谋划中、务实干部作风中、为区域广大经营工作人员保驾护航中、在着力培养年轻干部上下功夫。
三、新思维新理论启迪我创造性开展区域经营工作之方法
本次集中学习培训，学校专门设计了相当部分关于创新类的课程，于我等来说无比适合、非常必要。如区块链技术、创新思维与创新管理、物联网与产业发展、博弈论及应用、互联时代之企业创新、新基建和数字化生存等，无不启迪了我们的认知与思维方式。的确，创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉，更是引领未来的根本保证。在当今激烈的国际竞争中，惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜！因此，无论身处何领域、何种行业，创新的重要性都决不容忽视。
当下的建筑施工企业，面临着僧多粥少、竞争惨烈的局面。如此境地，唯有走创新之路；唯有走品牌化、规模化、高端化、差异化竞争之路！中铁五局是同共和国共成长的国有老企业，虽在长期的改革发展中取得了长足进步，在管理文化上、科技成果积累上形成了一定的竞争优势，但企业大而不强、大而不优的问题没有得到根本解决。我们作为企业的中坚力量，毫无疑问要担起立足破题攻坚的创新责任，我作为区域经营人员也应在市场开拓中敢于创新、主动作为：一是调整新状态，主动融入长三角一体化建设，潜心研究政策走向，实现第一时间分享政府投资红利；二是完善新布局，配套经营资源，优化局和子公司的网点布局，实现上下协同推进；三是坚持新思路，立足企情，做到有所为有所不为，加强标前决策评审，择优竞标；四是顺应市场经济规律，创新激励机制，充分调动各级主体的工作积极性和创造性；五是创新经营模式，在巩固传统承包经营模式基础上，着力加大合作经营和投资经营力度，加大“两新一重”的关注度与融合度；六是充分运用新手段，深化互联网+和大数据运用，全面把准信息，确保营销触角覆盖区域基建各板块、各领域；七是重视新理论的研究应用，善于用博弈理论分析研判局中人，强化投标策略的微观思考，提高中标率和中标质量；八是坚持营销新策略，实现多维度、差异化经营，不断巩固强关系，积极拓展弱关系，提升全员营销管理能力。