A3版：党群园地
路桥公司实施“后浪人才工程”培育计划
刊发日期：2020-09-18 阅读次数： 作者：金山轮
广州讯 日前，路桥公司出台“后浪人才工程”培养计划，旨在打造一支符合新时期人才标准、忠诚干净担当、数量充足、充满活力的高素质年轻干部队伍。
“后浪人才工程”计划从今年起开始实施，甄选优秀青年，分层分类、因人施策，精准培养，首届选拔50人，以后每年选拔30人，到2025年，公司后浪人才库累计培训中层管理人员、各业务系统骨干达到180余人。着力培养懂技术会管理多层次优秀管理人才，塑造具有影响力的优秀企业经营管理翘楚；着力培养科技创新型技术领军人才，塑造行业技术专家；着力培养技能精湛起示范引领作用的知识型高技能人才，塑造新时代工匠。
此次培育计划出台紧紧围绕局关于年青人才培养的要求及公司“十四五”人才发展规划，补齐工程技术、市场营销、合同经济、试验测量、复合型党群等各业务系统人才短板。强化培养过程跟踪落实，夯实人才综合素质、业务知识、管理能力。对培养成熟的人才，及时选拔任用到相应岗位，实现人才培育与任用的有效衔接，防止培养与使用脱节导致人才流失。 （金山轮）
“后浪人才工程”计划从今年起开始实施，甄选优秀青年，分层分类、因人施策，精准培养，首届选拔50人，以后每年选拔30人，到2025年，公司后浪人才库累计培训中层管理人员、各业务系统骨干达到180余人。着力培养懂技术会管理多层次优秀管理人才，塑造具有影响力的优秀企业经营管理翘楚；着力培养科技创新型技术领军人才，塑造行业技术专家；着力培养技能精湛起示范引领作用的知识型高技能人才，塑造新时代工匠。
此次培育计划出台紧紧围绕局关于年青人才培养的要求及公司“十四五”人才发展规划，补齐工程技术、市场营销、合同经济、试验测量、复合型党群等各业务系统人才短板。强化培养过程跟踪落实，夯实人才综合素质、业务知识、管理能力。对培养成熟的人才，及时选拔任用到相应岗位，实现人才培育与任用的有效衔接，防止培养与使用脱节导致人才流失。 （金山轮）