A2版：施工生产
惟有行者留其“明”
--记局长沙盼盼路项目队长刘小明
刊发日期：2020-09-18 阅读次数： 作者：程泽林
十年风雨，初心不改，一路高歌。从湘桂铁路的厚重路基，到沪昆高铁的钢铁长龙，从永吉项目的险峻蜿蜒，到长沙盼盼路的惠民工程，33岁的刘小明，从一名初出茅庐的技术员，一步步蜕变成一名优秀的项目队长，他攻下了一个个难关，取得了一项项佳绩，先后荣获公司 “先进个人”“优秀共产党员”“先进生产工作者”“抗疫情 保增长 大干一百天”先进个人等荣誉。
在破解难题上下功夫
长沙盼盼路项目位于长沙县，局首个PPP项目。该项目存在施工种类繁多，作业面分散，干扰因素大，基础资料不足等难题。
在接到任职长沙盼盼路项目队长通知后，刘小明马不停蹄地赶往项目部。
进场之初，工点暂未打开，刘小明提出“打好基础，调研先行，循序渐进”的方针。他白天走现场、搜集资料，积极与地方沟通交流，晚上整理思路、做总结、审图纸、编写方案。在施工审核过程中，他跑市场，边学习、边求教、边调查，通过选定的跨京港澳高速桥墩模，为项目节约了成本，提高了效益。
2018年7月，项目部决定让他负责东三路、大元路施工、东十一路上跨长永高速桥施工。现场牵涉的管线和邻近企业多，工序衔接程序多，且施工时段刚好在雨季，路面污染严重，出渣难度大，加上前期其他施工单位遗留的问题，任务不可谓不重！
为保证钢箱梁顶推施工，刘小明与队上技术人员倒排工期，紧扣节点，每周对完成情况进行总结分析，与专业队伍沟通请教，施工方案一字一句敲定，施工组织一言一行落实，既当监督者、也当参与者、指导者。
为创造良好施工局面，他未雨绸缪，在设计初期，就组织项目队有限的技术人员做了大量的调查并形成报告，并及时和设计人员沟通，达到图纸与现场结合，保证了大元路的正常开工。
为保证环保要求，他组织项目队全体员工通过各种方式与施工队伍加强沟通，对有抵触情绪的工班，加强宣讲灌输环保思想。
为保证砌临时砖墙维护方案顺利推行，他吃住在工地，优化方案与设计，积极对接与协调，既保证了出渣进度，也满足了环保要求，在一年的抗霾治理、蓝天保卫战役中，均顺利通过相关单位的检查。
在担当作为上作表率
2019年下半年，刘小明负责盼盼路提质改造段及榔广线（110千伏）电力下地、上跨京港澳高速桥等施工。项目管辖的范围正好属于长沙县与芙蓉区交汇的地方，这里许多临近施工的企业都是经开区重点扶持的企业。拆迁难度大、人员关系复杂。
为开展好项目后续工作，他采取了三项措施。一是强化现场管理。为保障正常施工生产，主动联系附近企业及相关单位，积极沟通协调，为后续工作开展打下生活准备。二是解决复杂的拆迁工作。剥茧抽丝，层层深入，迅速理清头绪，接着又通过以公告、电话、拜访等形式，一方面走访做工作，另一方面积极主动配合项目公司和政府拆迁事务所，组织合理合法拆除红线内的违章建筑。三是抓好安全保进度。树立以安全保生产，落实安全措施的理念，采取对高危工点，采取责任到人、重点盯控的办法强化督导，重点把控，真正做到了在管线缝里求产值，在安全前提下保进度。
2019年8月底，在他的带领下，负责施工的京港澳桥梁及110千伏电力下地范围内80%以上的拆迁工作顺利完成，并与周边企业及相关权属部门建立了良好的关系。同时实现灌注了全项目第一根桩，为下步市政桥梁施工提供了坚实保障。
2020年，全长3300米的盼盼路110千伏电力下地工程全部完成。6月完成新建大型综合性社区性新城公园验收。8月完成盼盼路上跨京港澳高速桥线下所有桩基及墩身。目前刘小明负责的工程正在稳中有序地向着节点工期冲刺。
在人才培养上尽责职
对于新入职的员工，刘小明总有自己的
法子。“记得那时候桥梁技术员较少，很多都是从才入职的新员工，作为老大哥吧，就先带着他们一起成长，结合其长处，恰当安排。”他回忆道。
一方面，他积极做新员工的思想工作，以身作则带动他们，同时在生活、工作上的只有他们有困难，就和他们沟通谈心解决困难，既调动了他们的积极性，又活跃了工地气氛，一举两得。另一方面，他利用晚上的时间组织新员工培训学校，帮助他们熟悉图纸，熟悉技术规范。在他的关心帮助下，项目队的新员工迅速成长，现在都已成长为独挡一面的技术人才，真正起到了“传、帮、带”的作用。 （程泽林）
在破解难题上下功夫
长沙盼盼路项目位于长沙县，局首个PPP项目。该项目存在施工种类繁多，作业面分散，干扰因素大，基础资料不足等难题。
在接到任职长沙盼盼路项目队长通知后，刘小明马不停蹄地赶往项目部。
进场之初，工点暂未打开，刘小明提出“打好基础，调研先行，循序渐进”的方针。他白天走现场、搜集资料，积极与地方沟通交流，晚上整理思路、做总结、审图纸、编写方案。在施工审核过程中，他跑市场，边学习、边求教、边调查，通过选定的跨京港澳高速桥墩模，为项目节约了成本，提高了效益。
2018年7月，项目部决定让他负责东三路、大元路施工、东十一路上跨长永高速桥施工。现场牵涉的管线和邻近企业多，工序衔接程序多，且施工时段刚好在雨季，路面污染严重，出渣难度大，加上前期其他施工单位遗留的问题，任务不可谓不重！
为保证钢箱梁顶推施工，刘小明与队上技术人员倒排工期，紧扣节点，每周对完成情况进行总结分析，与专业队伍沟通请教，施工方案一字一句敲定，施工组织一言一行落实，既当监督者、也当参与者、指导者。
为创造良好施工局面，他未雨绸缪，在设计初期，就组织项目队有限的技术人员做了大量的调查并形成报告，并及时和设计人员沟通，达到图纸与现场结合，保证了大元路的正常开工。
为保证环保要求，他组织项目队全体员工通过各种方式与施工队伍加强沟通，对有抵触情绪的工班，加强宣讲灌输环保思想。
为保证砌临时砖墙维护方案顺利推行，他吃住在工地，优化方案与设计，积极对接与协调，既保证了出渣进度，也满足了环保要求，在一年的抗霾治理、蓝天保卫战役中，均顺利通过相关单位的检查。
在担当作为上作表率
2019年下半年，刘小明负责盼盼路提质改造段及榔广线（110千伏）电力下地、上跨京港澳高速桥等施工。项目管辖的范围正好属于长沙县与芙蓉区交汇的地方，这里许多临近施工的企业都是经开区重点扶持的企业。拆迁难度大、人员关系复杂。
为开展好项目后续工作，他采取了三项措施。一是强化现场管理。为保障正常施工生产，主动联系附近企业及相关单位，积极沟通协调，为后续工作开展打下生活准备。二是解决复杂的拆迁工作。剥茧抽丝，层层深入，迅速理清头绪，接着又通过以公告、电话、拜访等形式，一方面走访做工作，另一方面积极主动配合项目公司和政府拆迁事务所，组织合理合法拆除红线内的违章建筑。三是抓好安全保进度。树立以安全保生产，落实安全措施的理念，采取对高危工点，采取责任到人、重点盯控的办法强化督导，重点把控，真正做到了在管线缝里求产值，在安全前提下保进度。
2019年8月底，在他的带领下，负责施工的京港澳桥梁及110千伏电力下地范围内80%以上的拆迁工作顺利完成，并与周边企业及相关权属部门建立了良好的关系。同时实现灌注了全项目第一根桩，为下步市政桥梁施工提供了坚实保障。
2020年，全长3300米的盼盼路110千伏电力下地工程全部完成。6月完成新建大型综合性社区性新城公园验收。8月完成盼盼路上跨京港澳高速桥线下所有桩基及墩身。目前刘小明负责的工程正在稳中有序地向着节点工期冲刺。
在人才培养上尽责职
对于新入职的员工，刘小明总有自己的
法子。“记得那时候桥梁技术员较少，很多都是从才入职的新员工，作为老大哥吧，就先带着他们一起成长，结合其长处，恰当安排。”他回忆道。
一方面，他积极做新员工的思想工作，以身作则带动他们，同时在生活、工作上的只有他们有困难，就和他们沟通谈心解决困难，既调动了他们的积极性，又活跃了工地气氛，一举两得。另一方面，他利用晚上的时间组织新员工培训学校，帮助他们熟悉图纸，熟悉技术规范。在他的关心帮助下，项目队的新员工迅速成长，现在都已成长为独挡一面的技术人才，真正起到了“传、帮、带”的作用。 （程泽林）