A2版：施工生产
二公司福州地铁：“四查四推”保质量
刊发日期：2020-09-18 阅读次数： 作者：郭建兵叶坤元
福州讯 在9月质量月活动中，二公司福州地铁项目部以“四查四推”为抓手，着力解决项目质量管理存在的问题，切实提升工程质量管理水平。
质量体系建设“四查”，一查质量保证体系是否健全，确保从公司到项目部再到作业队体系完整；二查质量管理制度是否完善，确保人人分工明确，事事有依可循；三查质量专项培训是否到位，确保作业人员理论素养得到提升；四查质量监督是否强化，确保施工质量从根本得到控制。
现场质量管理“四推”，一推标准化施工建设，严格按照规范要求加工原材料，杜绝不合格半成品和成品；二推细化工序技术交底，明确各项工序设计标准，杜绝盲目施工；三推工程质量报检制度，严守“三检制度”，杜绝质量责任事故；四推奖惩制度实施，杜绝违法乱纪现象。
福州地铁项目部做好顶层设计，层层落实质量管理，牢固树立质量管理意识，不断夯实质量管理基础，在建设、监理、施工三方质量联合检查连续获得好评。
（郭建兵 叶坤元）
质量体系建设“四查”，一查质量保证体系是否健全，确保从公司到项目部再到作业队体系完整；二查质量管理制度是否完善，确保人人分工明确，事事有依可循；三查质量专项培训是否到位，确保作业人员理论素养得到提升；四查质量监督是否强化，确保施工质量从根本得到控制。
现场质量管理“四推”，一推标准化施工建设，严格按照规范要求加工原材料，杜绝不合格半成品和成品；二推细化工序技术交底，明确各项工序设计标准，杜绝盲目施工；三推工程质量报检制度，严守“三检制度”，杜绝质量责任事故；四推奖惩制度实施，杜绝违法乱纪现象。
福州地铁项目部做好顶层设计，层层落实质量管理，牢固树立质量管理意识，不断夯实质量管理基础，在建设、监理、施工三方质量联合检查连续获得好评。
（郭建兵 叶坤元）