A1版：集团新闻
徐中义出席局第一期清华领导力高级研修班开学典礼
刊发日期：2020-09-18 阅读次数： 作者：梁雪银
北京讯 9月15日，中铁五局第一期清华领导力高级研修班在清华大学开班。清华大学继续教育学院院长刘震、中央企业培训中心主任朱慧丽，中铁五局党委书记、董事长徐中义参加开学典礼。
刘震为培训班致欢迎辞、授班旗，并对学员提出了要以问题为导向，通过学习解决实际工作的问题；同学之间要深入交流学习，相互取长补短；要培养终身学习的理念和习惯，实现个人和组织不断成长的三点学习要求。
徐中义在开学典礼上讲话。他指出，举办本次培训班是实施企业“十四五”发展战略规划的迫切需要、是加快企业改革发展步伐的迫切需要、是加强领导干部队伍建设的迫切需要。他强调领导干部要对照“20”字要求，带头做好五个表率，即坚定理想信念，做政治忠诚的表率；勤于学习钻研，做本领过硬的表率；增强担当意识，做真抓实干的表率；树立大局观念，做团结共事的表率；筑牢纪律红线，做廉洁从业的表率。他要求，学员要保持良好精神状态、遵守学习纪律、善于主动思考、做到学以致用，确保高质量地完成好学习培训任务,助推企业高质量发展。
来自全局各单位的50名处级领导人员骨干，将在为期七天的培训中，学习宏观经济形势、创新思维、博弈论、新基建、区块链、物联网等方面的11门课程，并开启企业战略规划与落地、三级公司建设、项目二次经营、劳务资源优化、年薪激励作用提升、差异化市场开发、房地产项目融资、党建和经营生产互融共促等8个行动学习课题的研讨。
开展领导力高级研修培训，是中铁五局加速领导人员队伍能力提升的一项重要举措。目的是培养领导人员队伍的前瞻性眼光、战略思维、创新思维，提升领导能力、企业经营管理能力，引领企业创新发展。
该项目与清华大学合作实施，前期计划举办三期班，每期总时长35天，分五次集中授课，每次7天，培训周期一年多，培训内容包括党性修养、形势趋势、战略与创新、经营与管理、领导力等模块，采取上接企业战略，下接绩效改进的“导师制行动学习体系”，通过课堂学习、行动课题、对标学习、授课分享等多种方法和形式相结合，实现“学、问、思、辨、行”的渐进和提升。通过三期培训，将培养150名骨干领导人员，为企业高质量创新发展提供智力支持。
（梁雪银）
刘震为培训班致欢迎辞、授班旗，并对学员提出了要以问题为导向，通过学习解决实际工作的问题；同学之间要深入交流学习，相互取长补短；要培养终身学习的理念和习惯，实现个人和组织不断成长的三点学习要求。
徐中义在开学典礼上讲话。他指出，举办本次培训班是实施企业“十四五”发展战略规划的迫切需要、是加快企业改革发展步伐的迫切需要、是加强领导干部队伍建设的迫切需要。他强调领导干部要对照“20”字要求，带头做好五个表率，即坚定理想信念，做政治忠诚的表率；勤于学习钻研，做本领过硬的表率；增强担当意识，做真抓实干的表率；树立大局观念，做团结共事的表率；筑牢纪律红线，做廉洁从业的表率。他要求，学员要保持良好精神状态、遵守学习纪律、善于主动思考、做到学以致用，确保高质量地完成好学习培训任务,助推企业高质量发展。
来自全局各单位的50名处级领导人员骨干，将在为期七天的培训中，学习宏观经济形势、创新思维、博弈论、新基建、区块链、物联网等方面的11门课程，并开启企业战略规划与落地、三级公司建设、项目二次经营、劳务资源优化、年薪激励作用提升、差异化市场开发、房地产项目融资、党建和经营生产互融共促等8个行动学习课题的研讨。
开展领导力高级研修培训，是中铁五局加速领导人员队伍能力提升的一项重要举措。目的是培养领导人员队伍的前瞻性眼光、战略思维、创新思维，提升领导能力、企业经营管理能力，引领企业创新发展。
该项目与清华大学合作实施，前期计划举办三期班，每期总时长35天，分五次集中授课，每次7天，培训周期一年多，培训内容包括党性修养、形势趋势、战略与创新、经营与管理、领导力等模块，采取上接企业战略，下接绩效改进的“导师制行动学习体系”，通过课堂学习、行动课题、对标学习、授课分享等多种方法和形式相结合，实现“学、问、思、辨、行”的渐进和提升。通过三期培训，将培养150名骨干领导人员，为企业高质量创新发展提供智力支持。
（梁雪银）