A3版：党群园地
抓住“三个关键”引领项目发展
刊发日期：2020-09-11 阅读次数： 作者：蒋莉萍雷辉
长沙讯 电务城通公司长沙地铁6号线2标项目部自进场以来，始终紧紧围绕“三基”建设目标，切实把党建工作融入施工生产，筑坚强战斗堡垒，抓住三个关键，在攻坚克难中引领项目发展。
抓堡垒 促进全员争当先锋
一是坚持把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。选优配强项目党务工作人员，项目设党工委书记1人，下辖直属党支部；根据施工生产需要，选配了1名党群工作协理员，实行党务工作人员与经营管理工作人员同职级、同待遇。二是坚持把党组织生活正常化作为党员党性教育的重要抓手。抓严抓实“三会一课”确保时间、人员、内容、效果四个到位。党支部坚持每季度召开1次党员大会，每月召开1次党支部委员会和党小组会，每季度上一次党课；根据施工生产的情况，每月灵活设立党员活动日，组织党员开展“三会一课”、服务职工等活动。“三会一课”的开展均做到纪实管理。三是坚持把主题实践活动作为全员创先争优的重要载体。组织形式多样的教育活动，先后开展了“支部建在项目上”“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛等系列主题活动。特别是在劳动竞赛中，项目部连续两月超额完成计划产值，其中6月完成计划产值的151%，有力地促进了复工复产各项目标的实现。四是坚持把党组织生活创新作为融入施工生产的突破口。将党课的课堂搬到井下一线，广泛开展讲“安全示范党课”“技术帮教党课”“隐患整改党课”活动，让党建工作真正服务于到安全生产全过程。
抓融合 推进项目有序建设
项目党工委深入推进“勇·强·当”党建专题活动，针对重难点工作，以党员先锋岗、红旗责任区为支撑，成立节点推进、质量安全、二次经营三个工作组，确保党建工作融入生产，无缝对接，共同推进。
一是抓好节点推进。成立由主管生产的项目副经理（党员）担任组长，工程部红旗责任区成员任组员的节点推进工作组。倒排工期，确保项目按合同节点要求推进。截至日前，项目克服疫情防控、车站结构提供场地滞后等困难影响，实现了4台盾构机下井，省第区间右线顺利始发。二是抓实质量安全。由党支部书记担任组长，安质部红旗责任区成员任组员，每周召开质量安全专题会议，对现场质量安全情况进行通报。通过开展“安全生产月”检查、“安全生产”讲座、“2468”管理要点培训等活动，确保项目安全优质，项目部被评为长沙市轨道集团“2019年度安全生产先进单位”。三是抓细二次经营。由项目经理（党员）担任组长，工经部红旗责任区和财务部红旗责任区成员任组员，每月定期开展经济活动分析，挖掘了增加延伸钢环、谢家桥站至象鼻窝站区间始发站点优化、省图书新馆站至第一师范学院站区间线路增长等二次经营题材。开展了“党员合理化建议”活动，在项目营造了“人人讲成本，处处抓经营”的良好氛围。
抓引领 发挥模范带头作用
一是“党员先锋岗”有旗帜。项目党工委设置了11个党员先锋岗，开展党员承诺活动，明确具体目标任务，每季度开展考核，督促党员履行先锋岗工作职责。在3月疫情严重期间，项目部党员先锋岗成员率先到岗，开展复工复产工作，项目部成为岳麓区第一家复工复产的单位。二是“青年突击队”有活力。项目部重点在现场文明施工、安全管理、工期保障上发挥作用，持续开展了“青年安全监督岗”“青年安全监督员”“青年文明号”创建活动，组织召开了“榜样就在身边”青年成长交流会。项目部荣获2019年度长沙市五四红旗团支部称号。三是“党工共建”有创新。在项目部党工委的支持下，项目部工委按照“职工所需、工会所能、聚集基层”的工作思路，开展了“心廉”读书会、“党员献爱心”“工会送温暖”“定期送健康”等文体活动，把企业文化的宣传延伸到八小时之外，丰富业余生活，增进了队伍的创造力和凝聚力。 （蒋莉萍 雷辉）
抓堡垒 促进全员争当先锋
一是坚持把党务工作岗位作为培养复合型人才的重要平台。选优配强项目党务工作人员，项目设党工委书记1人，下辖直属党支部；根据施工生产需要，选配了1名党群工作协理员，实行党务工作人员与经营管理工作人员同职级、同待遇。二是坚持把党组织生活正常化作为党员党性教育的重要抓手。抓严抓实“三会一课”确保时间、人员、内容、效果四个到位。党支部坚持每季度召开1次党员大会，每月召开1次党支部委员会和党小组会，每季度上一次党课；根据施工生产的情况，每月灵活设立党员活动日，组织党员开展“三会一课”、服务职工等活动。“三会一课”的开展均做到纪实管理。三是坚持把主题实践活动作为全员创先争优的重要载体。组织形式多样的教育活动，先后开展了“支部建在项目上”“抗疫情、保增长，大干100天”劳动竞赛等系列主题活动。特别是在劳动竞赛中，项目部连续两月超额完成计划产值，其中6月完成计划产值的151%，有力地促进了复工复产各项目标的实现。四是坚持把党组织生活创新作为融入施工生产的突破口。将党课的课堂搬到井下一线，广泛开展讲“安全示范党课”“技术帮教党课”“隐患整改党课”活动，让党建工作真正服务于到安全生产全过程。
抓融合 推进项目有序建设
项目党工委深入推进“勇·强·当”党建专题活动，针对重难点工作，以党员先锋岗、红旗责任区为支撑，成立节点推进、质量安全、二次经营三个工作组，确保党建工作融入生产，无缝对接，共同推进。
一是抓好节点推进。成立由主管生产的项目副经理（党员）担任组长，工程部红旗责任区成员任组员的节点推进工作组。倒排工期，确保项目按合同节点要求推进。截至日前，项目克服疫情防控、车站结构提供场地滞后等困难影响，实现了4台盾构机下井，省第区间右线顺利始发。二是抓实质量安全。由党支部书记担任组长，安质部红旗责任区成员任组员，每周召开质量安全专题会议，对现场质量安全情况进行通报。通过开展“安全生产月”检查、“安全生产”讲座、“2468”管理要点培训等活动，确保项目安全优质，项目部被评为长沙市轨道集团“2019年度安全生产先进单位”。三是抓细二次经营。由项目经理（党员）担任组长，工经部红旗责任区和财务部红旗责任区成员任组员，每月定期开展经济活动分析，挖掘了增加延伸钢环、谢家桥站至象鼻窝站区间始发站点优化、省图书新馆站至第一师范学院站区间线路增长等二次经营题材。开展了“党员合理化建议”活动，在项目营造了“人人讲成本，处处抓经营”的良好氛围。
抓引领 发挥模范带头作用
一是“党员先锋岗”有旗帜。项目党工委设置了11个党员先锋岗，开展党员承诺活动，明确具体目标任务，每季度开展考核，督促党员履行先锋岗工作职责。在3月疫情严重期间，项目部党员先锋岗成员率先到岗，开展复工复产工作，项目部成为岳麓区第一家复工复产的单位。二是“青年突击队”有活力。项目部重点在现场文明施工、安全管理、工期保障上发挥作用，持续开展了“青年安全监督岗”“青年安全监督员”“青年文明号”创建活动，组织召开了“榜样就在身边”青年成长交流会。项目部荣获2019年度长沙市五四红旗团支部称号。三是“党工共建”有创新。在项目部党工委的支持下，项目部工委按照“职工所需、工会所能、聚集基层”的工作思路，开展了“心廉”读书会、“党员献爱心”“工会送温暖”“定期送健康”等文体活动，把企业文化的宣传延伸到八小时之外，丰富业余生活，增进了队伍的创造力和凝聚力。 （蒋莉萍 雷辉）