A2版：施工生产
三大举措推进安全文明施工
刊发日期：2020-09-11 阅读次数： 作者：二公司贵南铁路项目部
二公司承建的新建贵南铁路GNSN-1标段工程位于广西南宁市城区，包含5线3所的土建、制梁工程，同时新增兴宁区安置房土方平整项目、档案生产房屋工程、凤岭北路东延长线框架桥工程，项目总造价13.25亿元。
和谐征拆促发展
项目管段位于南宁市城区，征地拆迁工作涉及2个区、9个村组、2000余亩红线征地、200000余平方房屋拆迁面积，征迁工作任务繁重、情况复杂。
为了确保顺利打开施工局面，贵南铁路项目通过提前谋划，强化过程控制，依法合规推进征拆工作,形成征拆合力,充分实现了铁路建设与地方政府、施工单位、征拆对象之间的和谐共赢。截止目前，项目红线用地开累交地1962.5亩，完成设计的93.3%；房屋拆迁181095.8平方米，完成设计的77.5%，为项目建设提供了有力保障。
文明施工常态化
自进场以来，项目部以“精品贵南 绿色枢纽”为总基调，全盘规划、纵深推进，做好过程加减法，打造绿色新亮点，确保在广西区域树立良好的企业形象。
做好加法。做到破土建设与种植树木、草皮等植被恢复同步进行。开工以来，累计移栽、种植树木近50亩、草皮1万多平方米，绿网覆盖4多万平方，绿化率高达90%，打造“公园式工地”。
做好减法。拌和站设“废水废渣回收利用系统”，实现污水零排放，废渣再利用；实行垃圾科学分类环保处理，采用LED灯、太阳能路灯等降低能耗。
过程管控。一是做到现场封闭管理。在施工线路与道路交叉位置设置围挡，防止扬尘污染与噪声污染；二是做到洒水清扫保洁。配备洒水车、雾炮机等降尘设备，努力减少施工扬尘，避免对居民及农作物造成影响。三是做到物料密闭运输。渣土运输、砂石运输车辆全程进行密闭运输，有效防止扬尘。四是做到出入车辆清洗。为避免进出施工现场的车辆将泥土带出污染环境，专门设置了洗车区，运输车辆必须进行冲洗、喷淋处理后方可出场。
紧绷安全生产弦
意识先行。项目部先后开展了岗前安全教育培训、质量安全红线管理规定宣贯培训、营业线施工安全专项培训、分工种安全培训等各类培训77期，共培训1206人次，做到了安全教育培训全覆盖，培训合格率100%。
应用媒介。项目部在媒介应用上深挖心思、注重细节，在“三角示范区”内，规划观摩展示平台，设置安全体验馆、信息监控中心、安全积分超市，辅助安全生产；在工地驻地建设“心灵驿站”，正确疏导职工情绪和状态。以一系列的媒介为载体，努力提高职工安全保障。
隐患排查。项目部将隐患排查作为筑牢安全基础的重要环节。今年来，项目部共组织开展施工现场专项安全生产检查23次，隐患整改130项，隐患整改率达百分之百。同时完善“区段管理、定期排查、严格考核”机制，确保将隐患消除在萌芽中。
现场管理。项目部严格执行班前讲话制度，每班作业前讲工作内容、讲作业要点、讲安全质量风险、讲惯性事故防范技术、讲管理交底刚性要求，并做好讲话记录。并定期开展安全检查活动，坚持问题导向，销号管理，全过程、全方位维护项目安全稳定。
截止目前，项目开累完成产值57808万元，占设计总产值的44%。各项施工正有序推进，桥涵工程、路基工程、新增工程各个作业点全面开花。
（二公司贵南铁路项目部）
和谐征拆促发展
项目管段位于南宁市城区，征地拆迁工作涉及2个区、9个村组、2000余亩红线征地、200000余平方房屋拆迁面积，征迁工作任务繁重、情况复杂。
为了确保顺利打开施工局面，贵南铁路项目通过提前谋划，强化过程控制，依法合规推进征拆工作,形成征拆合力,充分实现了铁路建设与地方政府、施工单位、征拆对象之间的和谐共赢。截止目前，项目红线用地开累交地1962.5亩，完成设计的93.3%；房屋拆迁181095.8平方米，完成设计的77.5%，为项目建设提供了有力保障。
文明施工常态化
自进场以来，项目部以“精品贵南 绿色枢纽”为总基调，全盘规划、纵深推进，做好过程加减法，打造绿色新亮点，确保在广西区域树立良好的企业形象。
做好加法。做到破土建设与种植树木、草皮等植被恢复同步进行。开工以来，累计移栽、种植树木近50亩、草皮1万多平方米，绿网覆盖4多万平方，绿化率高达90%，打造“公园式工地”。
做好减法。拌和站设“废水废渣回收利用系统”，实现污水零排放，废渣再利用；实行垃圾科学分类环保处理，采用LED灯、太阳能路灯等降低能耗。
过程管控。一是做到现场封闭管理。在施工线路与道路交叉位置设置围挡，防止扬尘污染与噪声污染；二是做到洒水清扫保洁。配备洒水车、雾炮机等降尘设备，努力减少施工扬尘，避免对居民及农作物造成影响。三是做到物料密闭运输。渣土运输、砂石运输车辆全程进行密闭运输，有效防止扬尘。四是做到出入车辆清洗。为避免进出施工现场的车辆将泥土带出污染环境，专门设置了洗车区，运输车辆必须进行冲洗、喷淋处理后方可出场。
紧绷安全生产弦
意识先行。项目部先后开展了岗前安全教育培训、质量安全红线管理规定宣贯培训、营业线施工安全专项培训、分工种安全培训等各类培训77期，共培训1206人次，做到了安全教育培训全覆盖，培训合格率100%。
应用媒介。项目部在媒介应用上深挖心思、注重细节，在“三角示范区”内，规划观摩展示平台，设置安全体验馆、信息监控中心、安全积分超市，辅助安全生产；在工地驻地建设“心灵驿站”，正确疏导职工情绪和状态。以一系列的媒介为载体，努力提高职工安全保障。
隐患排查。项目部将隐患排查作为筑牢安全基础的重要环节。今年来，项目部共组织开展施工现场专项安全生产检查23次，隐患整改130项，隐患整改率达百分之百。同时完善“区段管理、定期排查、严格考核”机制，确保将隐患消除在萌芽中。
现场管理。项目部严格执行班前讲话制度，每班作业前讲工作内容、讲作业要点、讲安全质量风险、讲惯性事故防范技术、讲管理交底刚性要求，并做好讲话记录。并定期开展安全检查活动，坚持问题导向，销号管理，全过程、全方位维护项目安全稳定。
截止目前，项目开累完成产值57808万元，占设计总产值的44%。各项施工正有序推进，桥涵工程、路基工程、新增工程各个作业点全面开花。
（二公司贵南铁路项目部）