A2版：施工生产
“领跑的秘籍”
刊发日期：2020-08-14 阅读次数： 作者：赖忠奕
初至东莞东莞地铁1号线滨江体育馆站项目部，远远就看见工地大干的情景。耸立的吊机指向天际，轰鸣的机器来来往往，工人们的工作热情猛过灼热的太阳，整个施工区间欣欣向荣，地铁施工线路成龙腾之势卧于东莞大地，让人产生出无限的遐想与期许。
作为推进粤港澳大湾区建设首批重点项目，四公司东莞地铁1号线项目自动工伊始就受到外界广泛关注。参建的工程，先后获评东莞年度轨道交通1号线先进集体、中国中铁基层文化建设示范点、2019年四季度综合考核优秀、全线唯一一个四星级工地，这些荣誉无不彰显着项目部的卓越成绩。能做到如此让业主放心，让公司安心，项目部自有“独门秘籍”。
“秘籍一”:积极沟通推进度。万事开头难，高效率推进在项目开工之初就遇到了阻碍。由于车站地理位置极其特殊，完成围挡必须将8车道改为6车道，而且围挡可能会造成周边小区上万名业主投诉。为了解决困难，项目部成立了协调工作公关小组，争取到周边居民的理解与支持。并邀请交警大队就围挡事宜现场查探并提出意见，最终采用钢围板方案解决施工围蔽。仅用3个月就获得占道开挖许可证，达到整体施工围蔽，实现正式开工。围蔽还使大小里程施工场地连结在一起，使场内设备、物料等资源快速转运，减少2-3月施工工期，极大加快施工进度。
“秘籍二”：制度管理保落实。高效率推进离不开标准化管理。为达到高标准建设，采取了一系列标准化制度管理，如《工程质量管理办法》《安全生产管理办法》等等，制度管理细则摞起来如同一座小山，装订成册足足三百页，真正做到事事有依据，事事有管理。但没有最好，只有更好，项目对标准化的要求永不满足。为更好建立标准化管理制度，项目部组队到东莞市在建工地学习。仅一个月，滨江体育馆站标准化围挡等很多做法被编入到《东莞市轨道交通标准化建设指导手册》。
“秘籍三”：奖罚措施鼓士气。严苛标准并不能完全鼓舞生产，为了提高工作积极性，项目部针对员工设立了具体的奖励措施。项目部大门后，“幸福生活是奋斗出来的”几个鲜红大字高悬于墙，侧旁“每月之星”的人像照片光彩夺目，每张照片都洋溢着努力后的幸福欢笑。为发动员工为项目做贡献，项目部开展“每月之星”评选活动。“每月之星”奖励2000元，照片由综合部负责张贴表彰，奖金从项目“奖金池”里列支，激励员工向先进学习，营造出人人争先的良好氛围
“秘籍四”：党建引领促和谐。优异成绩更离不开党建引领。疫情期间的详细防范，让项目部工程实现了全线第一个复工复产；每月一次的主题党日活动，让党建引领得以具体落实；各式“冬送温暖、夏送清凉”，“心灵驿站”的建设，让人文关怀直达每个员工的心坎。一件件一桩桩行之有效的具体操作，让东莞地铁1号线滨江体育馆站项目部成为了全线的一支标杆。 （赖忠奕）
作为推进粤港澳大湾区建设首批重点项目，四公司东莞地铁1号线项目自动工伊始就受到外界广泛关注。参建的工程，先后获评东莞年度轨道交通1号线先进集体、中国中铁基层文化建设示范点、2019年四季度综合考核优秀、全线唯一一个四星级工地，这些荣誉无不彰显着项目部的卓越成绩。能做到如此让业主放心，让公司安心，项目部自有“独门秘籍”。
“秘籍一”:积极沟通推进度。万事开头难，高效率推进在项目开工之初就遇到了阻碍。由于车站地理位置极其特殊，完成围挡必须将8车道改为6车道，而且围挡可能会造成周边小区上万名业主投诉。为了解决困难，项目部成立了协调工作公关小组，争取到周边居民的理解与支持。并邀请交警大队就围挡事宜现场查探并提出意见，最终采用钢围板方案解决施工围蔽。仅用3个月就获得占道开挖许可证，达到整体施工围蔽，实现正式开工。围蔽还使大小里程施工场地连结在一起，使场内设备、物料等资源快速转运，减少2-3月施工工期，极大加快施工进度。
“秘籍二”：制度管理保落实。高效率推进离不开标准化管理。为达到高标准建设，采取了一系列标准化制度管理，如《工程质量管理办法》《安全生产管理办法》等等，制度管理细则摞起来如同一座小山，装订成册足足三百页，真正做到事事有依据，事事有管理。但没有最好，只有更好，项目对标准化的要求永不满足。为更好建立标准化管理制度，项目部组队到东莞市在建工地学习。仅一个月，滨江体育馆站标准化围挡等很多做法被编入到《东莞市轨道交通标准化建设指导手册》。
“秘籍三”：奖罚措施鼓士气。严苛标准并不能完全鼓舞生产，为了提高工作积极性，项目部针对员工设立了具体的奖励措施。项目部大门后，“幸福生活是奋斗出来的”几个鲜红大字高悬于墙，侧旁“每月之星”的人像照片光彩夺目，每张照片都洋溢着努力后的幸福欢笑。为发动员工为项目做贡献，项目部开展“每月之星”评选活动。“每月之星”奖励2000元，照片由综合部负责张贴表彰，奖金从项目“奖金池”里列支，激励员工向先进学习，营造出人人争先的良好氛围
“秘籍四”：党建引领促和谐。优异成绩更离不开党建引领。疫情期间的详细防范，让项目部工程实现了全线第一个复工复产；每月一次的主题党日活动，让党建引领得以具体落实；各式“冬送温暖、夏送清凉”，“心灵驿站”的建设，让人文关怀直达每个员工的心坎。一件件一桩桩行之有效的具体操作，让东莞地铁1号线滨江体育馆站项目部成为了全线的一支标杆。 （赖忠奕）