云南元江讯7月1日,局总经理刘晓辉到五公司玉磨铁路6标项目检查调研,实地察看了项目现场的施工情况,全方位了解了项目当前遇到的问题和困难,就如何加强项目管理快速推进建设,圆满完成安定隧道9月30日前贯通的节点目标进行了详细的工作部署。
刘晓辉在检查中强调,把玉磨铁路建设成为“一带一路”中老友谊的标志性工程是习近平总书记作出的最高指示,高质量推进玉磨铁路建设,完成好党和国家交给我们的任务,是义不容辞的责任。安定隧道地质条件复杂、施工环境恶劣,面临技术难度大、安全风险高、节点工期紧等困难,所有参建干部职工要进一步提振士气,坚定信心,锁定目标,克服一切困难保证节点工期目标实现。
刘晓辉要求,在施工中,要坚持以安全为前提、质量为保障、进度为根本,切实抓好现场管理,为项目的推进创造条件。一是加强组织领导。局成立由副总经理陈德斌为组长的工作领导小组进驻现场,全面加强项目管理,领导小组下设技术指导和安全质量管控组,为快速推进项目建设提供技术指导和安全保障。二是强化安全质量管控。项目的推进必须在安全的前提下进行,全面守住安全质量的底线和红线,不得以牺牲安全质量换取项目的快速推进。三是加强二次经营。玉磨项目二次经营题材多空间大,要做好题材梳理和资料收集等基础工作,为后续工作提供条件。四是强化资金管理。要立足向业主要钱,解决好职工工资、劳务工工资和材料款的支付。五是强化考核奖惩。进一步优化奖惩方案,对劳务队伍的验工周期可缩短至半个月,进一步提振劳务队伍士气。六是持续抓好信用评价工作,做到力争加分防止扣分。七是强化工作督导。局有关部门要加大对项目的安全质量、进度形象、资金落实、干部履职等方面的督导力度,确保玉磨铁路项目建设全速推进。
截至目前,玉磨铁路站前6标主要剩余通达隧道100米,安定隧道1300米。通达隧道计划7月16日贯通,11月11日达到铺轨条件;安定隧道计划9月30日贯通,2021年1月1日达到铺轨条件。 (周高全)