A2版：施工生产
召开动员会掀起大干高潮
刊发日期：2020-05-31 阅读次数： 作者：
综合消息 近日，局属项目按照股份公司 “大干100天”专项劳动竞赛活动要求，召开“抗疫情、保增长，大干100天”专项劳动竞赛动员会，掀起施工大干高潮。
五公司西藏项目明确主要目标，在施工过程中不断提升服务意识，强化安全质量管控，做到现场文明施工。同时根据“大干100天”劳动竞赛活动安排，倒排施工工期，加快设计出图，概预算编制及审查时间，建立问题库，加强问题的收集和销号工作。以真抓实干的工作作风，确保实现6月底前项目全面开工目标。
成都公司宜威项目要求，统一思想，坚定信心，制定节点，细化目标，梳理问题，夯实责任，精心组织，有序推进，狠抓执行，履职尽责，安质环保，成本管理，降本增效，确保项目施工全面推进。
电务城通公司三环机械厂，结合工厂实际，成立了活动领导小组，制定了大干一百天执行计划，明确了党员干部带头抓落实、强监督、盯岗位的责任意识，集中精力打好疫情防控和复工达产攻坚战，奋力夺回新冠疫情造成的损失，为努力完成今年的各项指标而努力奋斗。
路桥公司上海工程指挥部联合上海片区9个项目，结合各项目实际情况，围绕三个措施开展工作，一是组织措施。在活动期间，实行现场值班制，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程顺利开展。二是施工管理措施。每天召开协调会，解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调，制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现。三是技术保障措施。完善所有技术方案，对施工图纸进行审核、盘点，加强过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产顺利进行提供强有力的技术保障。
置业公司遵义项目召开 “抗疫情、保工期、比贡献”劳动竞赛活动动员大会，发动全体职工决战200天，确保项目2020年度各项进度计划和节点任务的顺利完成，对照项目开发推进中重大节点目标，分别从协调对接政府工作、开发报建、土地征拆、工程建设、防控疫情等五个方面，明确了具体的内容、完成的时间及责任人，并把任务完成情况列为年度考核的重要内容。
（李元勇 胡狄 孙志举 杨为明 张鹏罗楠）
五公司西藏项目明确主要目标，在施工过程中不断提升服务意识，强化安全质量管控，做到现场文明施工。同时根据“大干100天”劳动竞赛活动安排，倒排施工工期，加快设计出图，概预算编制及审查时间，建立问题库，加强问题的收集和销号工作。以真抓实干的工作作风，确保实现6月底前项目全面开工目标。
成都公司宜威项目要求，统一思想，坚定信心，制定节点，细化目标，梳理问题，夯实责任，精心组织，有序推进，狠抓执行，履职尽责，安质环保，成本管理，降本增效，确保项目施工全面推进。
电务城通公司三环机械厂，结合工厂实际，成立了活动领导小组，制定了大干一百天执行计划，明确了党员干部带头抓落实、强监督、盯岗位的责任意识，集中精力打好疫情防控和复工达产攻坚战，奋力夺回新冠疫情造成的损失，为努力完成今年的各项指标而努力奋斗。
路桥公司上海工程指挥部联合上海片区9个项目，结合各项目实际情况，围绕三个措施开展工作，一是组织措施。在活动期间，实行现场值班制，合理安排施工现场的人力、物力、财力，做到人尽其才，物尽其用，确保工程顺利开展。二是施工管理措施。每天召开协调会，解决施工中的问题，加强部门间的沟通和协调，制定“三定”计划，即：日计划、周计划、月计划，用日计划的完成来保障周计划、月计划和节点目标的实现。三是技术保障措施。完善所有技术方案，对施工图纸进行审核、盘点，加强过程管理，加强与各相关方的沟通，为施工生产顺利进行提供强有力的技术保障。
置业公司遵义项目召开 “抗疫情、保工期、比贡献”劳动竞赛活动动员大会，发动全体职工决战200天，确保项目2020年度各项进度计划和节点任务的顺利完成，对照项目开发推进中重大节点目标，分别从协调对接政府工作、开发报建、土地征拆、工程建设、防控疫情等五个方面，明确了具体的内容、完成的时间及责任人，并把任务完成情况列为年度考核的重要内容。
（李元勇 胡狄 孙志举 杨为明 张鹏罗楠）