A1版：集团新闻
中国中铁副总裁刘宝龙到局检查指导工作
刊发日期：2020-05-22 阅读次数： 作者：薛超李英
长沙讯 5月20日，中国中铁副总裁刘宝龙到局检查指导工作。
在座谈交流中，刘宝龙听取了企业党建思想政治工作和企业经营发展汇报，对企业近年来的发展成绩给予充分肯定，对领导班子团结、务实，有激情在状态给予高度评价。他希望五局贯彻落实好股份公司“大干100天”动员视频会精神，以目标为导向，以问题为导向，以绩效为导向，推动“六比五保一树”，把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、迟滞的工作赶回来，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。
刘宝龙对企业下步工作提出三点要求，一是要围绕 “大干100天”活动目标，细化、量化到各系统各部门。要以指标为指引，落实好方案，在活动中争当先进。要抓好产值、成本、安全质量、企业形象四方面工作。二是要抓好安全生产专项整治三年行动，重点做好风险管控和隐患排查。三是要创新创效。要善于创新，解决不利企业发展的瓶颈问题，要利用好手中的资源进行创效。
局党委书记、董事长徐中义在座谈中，从强化政治引领、加强班子及人才队伍建设、提升党建工作质量、强化党风廉政建设、加强宣传报道等方面，以及重难点工程项目建设情况进行了汇报。表示将充分发挥五局积极性主动性创造性，统筹安排“大干100天”活动，达到层层细化，层层落实，以阶段保全年，实现各项目标。
局总经理刘晓辉汇报了企业主要经济指标完成情况、重点工作开展情况，分析了目前企业存在的困难、采取的措施和方法。表示将着力抓好资本运营、成本管控、两金压控、二次经营、风险防范等工作，实现开源节流、降本增效，不断提升企业发展质量和经济效益，最大限度创造企业经济效益，确保完成股份公司下达的年度指标和任务。
座谈后，刘宝龙一行还到局长沙地铁5号线一标，查看施工现场，了解了项目即将开通运营情况。沿着地铁旅客进出站通道，实地察看了车站装饰装修、信息化设备，亲身乘坐地铁体验。还在项目部会议室，就竣工资料移交、开通运营安全问题、双清工作以及长沙建筑市场形势举行座谈交流。刘宝龙要求项目部进一步营造大干100天氛围，确保6月底实现安全试运营。 （薛超 李英）
在座谈交流中，刘宝龙听取了企业党建思想政治工作和企业经营发展汇报，对企业近年来的发展成绩给予充分肯定，对领导班子团结、务实，有激情在状态给予高度评价。他希望五局贯彻落实好股份公司“大干100天”动员视频会精神，以目标为导向，以问题为导向，以绩效为导向，推动“六比五保一树”，把疫情造成的损失补回来、耽误的时间抢回来、迟滞的工作赶回来，为全面完成年度目标任务奠定坚实基础。
刘宝龙对企业下步工作提出三点要求，一是要围绕 “大干100天”活动目标，细化、量化到各系统各部门。要以指标为指引，落实好方案，在活动中争当先进。要抓好产值、成本、安全质量、企业形象四方面工作。二是要抓好安全生产专项整治三年行动，重点做好风险管控和隐患排查。三是要创新创效。要善于创新，解决不利企业发展的瓶颈问题，要利用好手中的资源进行创效。
局党委书记、董事长徐中义在座谈中，从强化政治引领、加强班子及人才队伍建设、提升党建工作质量、强化党风廉政建设、加强宣传报道等方面，以及重难点工程项目建设情况进行了汇报。表示将充分发挥五局积极性主动性创造性，统筹安排“大干100天”活动，达到层层细化，层层落实，以阶段保全年，实现各项目标。
局总经理刘晓辉汇报了企业主要经济指标完成情况、重点工作开展情况，分析了目前企业存在的困难、采取的措施和方法。表示将着力抓好资本运营、成本管控、两金压控、二次经营、风险防范等工作，实现开源节流、降本增效，不断提升企业发展质量和经济效益，最大限度创造企业经济效益，确保完成股份公司下达的年度指标和任务。
座谈后，刘宝龙一行还到局长沙地铁5号线一标，查看施工现场，了解了项目即将开通运营情况。沿着地铁旅客进出站通道，实地察看了车站装饰装修、信息化设备，亲身乘坐地铁体验。还在项目部会议室，就竣工资料移交、开通运营安全问题、双清工作以及长沙建筑市场形势举行座谈交流。刘宝龙要求项目部进一步营造大干100天氛围，确保6月底实现安全试运营。 （薛超 李英）