A1版：集团新闻
十年淬炼 持经达变
——记局2019年十大经营标兵李浩
刊发日期：2020-05-22 阅读次数： 作者：
李浩，1986年3月出生，毕业于湖南工业大学道路与桥梁工程专业，现任二公司石家庄经营分部主任。
参加工作10年来，历经成绵乐二标项目、经营部，石家庄办事处、经开中心、广州办事处、石家庄经营分部等多个岗位的锻炼，已成长为懂技术、会经营的复合型经营开发人才。
厚积薄发 实践中磨砺成长
2009年，李浩离开校园来到了二公司，在短暂的培训后，步履匆匆地赶往成绵乐二标项目，当时二公司最大的铁路工程项目。如何快速地进入角色，将所学理论知识，运用在工作中。
李浩不仅适应了艰苦的办公生活条件，还找到了快速成长的秘诀。他每天都泡在施工现场，把现场当作学校，多看、多听、多问、常思考、勤总结是他学习的法宝。见习期间，在桥工一队先后参与了6座桥梁1座车站4段路基土石方的工程测量，水中墩，薄壁空心高墩的方案编制和技术交底，CFG桩的方案编制，现场机械设备调配。见习期一结束，就被评为优秀见习生。
从一队到项目工程部，负责施工计划、施工组织设计、专项方案的编制，负责项目部现场收方，负责CRTSⅠ型无砟轨道板铺设前的技术工作，凭借积累的现场施工技术管理经验，从见习生成长为项目部工程部副部长，成为了一名功底扎实的技术人才。成绵乐项目是推行标准化建设的示范项目，他负责的标准化建设管段，在全项目综合评比中获得第一。
博观约取 管理中总结提高
2012年3月，参加二公司经营人员选拔的笔试与面试，他加入经营部，担任施组工程师，在同事关心和帮助下，他勤奋学习下，较好地掌握了高速公路、市政水利项目、城市道路、地铁项目施工组织的编制。
是年8月，二公司经营战略调整，增加经营性办事处。李浩从经营部转战，来到了石家庄办事处，岗位的转变，工作重心的转变，从业务部门到窗口单位，经营工作的特殊性，需要他尽快适应新的岗位，调整自己的思路。不过，通过参与几次大型的投标，特别是在京石高速改扩建8标、15标，张承高速张家口段G标的投标中，收获了经验和喜悦。那年，累计中标14.76亿元，在超额完成了年度经营任务的同时，也提升了能力。
扎根属地 服务中经营开拓
2014年12月，为了更加全面的学习经营业务知识，李浩重新回到二公司经营开发部，担任副部长。
作为公路、市政、铁路项目的投标负责人，全权主持经营投标工作中的技术审查、技术鉴定等工作，先后担任了河北太行山高速PPP项目、成都地铁9号线PPP项目等多个项目的投标负责人。经验丰富的他，总结了一套PPP项目编制工作计划书和编标注意事项，成为了大家学习的范本。
2017年，河北成立雄安新区，河北区域经营开发迎来新的发展。李浩再次回到河北，担任石家庄经营分部主任。从信息追踪、标书编制、技术审查、投标负责、投标总结到区域调研、领域研究、市场培育、关系维护。他始终遵循“客户至上、甲方至上”理念，始终保持昂扬斗志，持之以恒，在经营开发的征途中不断精进。
2019年，成功中标了9.82亿单体项目。2020年5月，在他的努力工作下，中铁五局与中建路桥集团、河北交投集团分别签署了战略合作框架协议。中铁五局与两家单位将重点围绕京津冀协同发展、雄安新区规划建设等重大国家战略，进一步巩固现有合作基础，积极开展土地整理开发、土壤改良、矿山治理等多元合作，发挥各自优势，促进双方优势产业协同发展。
十年淬炼，持经达变。他的经营境界到达了新的高度。
参加工作10年来，历经成绵乐二标项目、经营部，石家庄办事处、经开中心、广州办事处、石家庄经营分部等多个岗位的锻炼，已成长为懂技术、会经营的复合型经营开发人才。
厚积薄发 实践中磨砺成长
2009年，李浩离开校园来到了二公司，在短暂的培训后，步履匆匆地赶往成绵乐二标项目，当时二公司最大的铁路工程项目。如何快速地进入角色，将所学理论知识，运用在工作中。
李浩不仅适应了艰苦的办公生活条件，还找到了快速成长的秘诀。他每天都泡在施工现场，把现场当作学校，多看、多听、多问、常思考、勤总结是他学习的法宝。见习期间，在桥工一队先后参与了6座桥梁1座车站4段路基土石方的工程测量，水中墩，薄壁空心高墩的方案编制和技术交底，CFG桩的方案编制，现场机械设备调配。见习期一结束，就被评为优秀见习生。
从一队到项目工程部，负责施工计划、施工组织设计、专项方案的编制，负责项目部现场收方，负责CRTSⅠ型无砟轨道板铺设前的技术工作，凭借积累的现场施工技术管理经验，从见习生成长为项目部工程部副部长，成为了一名功底扎实的技术人才。成绵乐项目是推行标准化建设的示范项目，他负责的标准化建设管段，在全项目综合评比中获得第一。
博观约取 管理中总结提高
2012年3月，参加二公司经营人员选拔的笔试与面试，他加入经营部，担任施组工程师，在同事关心和帮助下，他勤奋学习下，较好地掌握了高速公路、市政水利项目、城市道路、地铁项目施工组织的编制。
是年8月，二公司经营战略调整，增加经营性办事处。李浩从经营部转战，来到了石家庄办事处，岗位的转变，工作重心的转变，从业务部门到窗口单位，经营工作的特殊性，需要他尽快适应新的岗位，调整自己的思路。不过，通过参与几次大型的投标，特别是在京石高速改扩建8标、15标，张承高速张家口段G标的投标中，收获了经验和喜悦。那年，累计中标14.76亿元，在超额完成了年度经营任务的同时，也提升了能力。
扎根属地 服务中经营开拓
2014年12月，为了更加全面的学习经营业务知识，李浩重新回到二公司经营开发部，担任副部长。
作为公路、市政、铁路项目的投标负责人，全权主持经营投标工作中的技术审查、技术鉴定等工作，先后担任了河北太行山高速PPP项目、成都地铁9号线PPP项目等多个项目的投标负责人。经验丰富的他，总结了一套PPP项目编制工作计划书和编标注意事项，成为了大家学习的范本。
2017年，河北成立雄安新区，河北区域经营开发迎来新的发展。李浩再次回到河北，担任石家庄经营分部主任。从信息追踪、标书编制、技术审查、投标负责、投标总结到区域调研、领域研究、市场培育、关系维护。他始终遵循“客户至上、甲方至上”理念，始终保持昂扬斗志，持之以恒，在经营开发的征途中不断精进。
2019年，成功中标了9.82亿单体项目。2020年5月，在他的努力工作下，中铁五局与中建路桥集团、河北交投集团分别签署了战略合作框架协议。中铁五局与两家单位将重点围绕京津冀协同发展、雄安新区规划建设等重大国家战略，进一步巩固现有合作基础，积极开展土地整理开发、土壤改良、矿山治理等多元合作，发挥各自优势，促进双方优势产业协同发展。
十年淬炼，持经达变。他的经营境界到达了新的高度。