福建泉州讯 在全局上下掀起实文化宣传贯彻的热潮中,二公司泉港项目采取多项措施抓实文化建设。
一是开展学习大讨论,大力弘扬实干精神,倡导诚实、求实、务实、崇实的“实”文化,项目全体职工结合各自工作,谈对实文化的看法,谈如何落实,并撰写学习心得;二是与项目管理制度相结合,根据局和公司现有项目管理制度,进行制度精简合并,把实文化的精髓体现在制度中,制度制定更加务实贴近项目工作实际;三是与现场管理相结合,以施工进度为主线,在确保安全质量的前提下,以实文化引领施工现场管理,根据施工进度,找出影响进度的各项问题,针对问题出实招,逐个攻破,确保工程有序推进,项目见实效、职工得实惠;四是与执行力建设相结合,监督和追究不办实事的人,树立重用讲实话、做实事、创实效的用人导向,让不讲实话、工作漂浮、思想迂腐的人如坐针毡。
(凌春华 汤自豪)