A1版：集团新闻
六公司:夯基固本 实干兴企
刊发日期：2020-05-15 阅读次数： 作者：张思琪
重庆讯 近日，六公司贯彻落实局经营开发暨项目管理工作视频会精神，聚焦两大中心任务，锚定年度目标，明确了夯基固本、实干兴企的工作思路。
夯实经营基础，持续优化产品结构。提出以“铺架制梁、城市轨道、运营维保、市政综合”四大业务板块为平台，以“党建思想、安全质量、经济效益、经营开发、党风廉政、科技创新、人才队伍、企业文化”八个方面为支撑，满足发展需求的“四梁八柱”铺架王牌军战略架构。将大力推进经营机构建设、经营人才队伍建设以及经营要素配套建设等工作，夯实经营工作基础由会议和纸面上落到实处，集中精力打出胜仗。
聚焦项目管控，切实提高创效能力。在建项目45个，生产规模、项目数量均居历年高位。将通过建立健全项目导向型的管理体制机制，以项目全过程管控为抓手，以降本增效为根本，加强源头管理、生产过程管理和目标管理。在源头上把住项目效益关，避免项目经营策划与施工生产两张皮的现象。降低施工过程中管理成本，合理推进施工组织，保持资源均衡投入，降低人员设备闲置和后期抢工赶工的成本；坚决遏制安全质量事故成本，全面推进安全质量“管”“监”责任制，严格落实工程现场安全管控措施。
勠力实干，积极稳妥推进改革。紧扣“敦本务实 行稳致远”实文化理念，弘扬实干精神，积极稳妥、有序高效推进机关机构改革，加强机构职能梳理以及优化配套制度，提高机关统筹协调服务力和执行力。统筹推进项目管理体制机制、专业化分公司建设、作业层队伍建设改革，通过全方位、系统性改革提升发展动力和创效水平，打造专业化核心力量。 （张思琪）
夯实经营基础，持续优化产品结构。提出以“铺架制梁、城市轨道、运营维保、市政综合”四大业务板块为平台，以“党建思想、安全质量、经济效益、经营开发、党风廉政、科技创新、人才队伍、企业文化”八个方面为支撑，满足发展需求的“四梁八柱”铺架王牌军战略架构。将大力推进经营机构建设、经营人才队伍建设以及经营要素配套建设等工作，夯实经营工作基础由会议和纸面上落到实处，集中精力打出胜仗。
聚焦项目管控，切实提高创效能力。在建项目45个，生产规模、项目数量均居历年高位。将通过建立健全项目导向型的管理体制机制，以项目全过程管控为抓手，以降本增效为根本，加强源头管理、生产过程管理和目标管理。在源头上把住项目效益关，避免项目经营策划与施工生产两张皮的现象。降低施工过程中管理成本，合理推进施工组织，保持资源均衡投入，降低人员设备闲置和后期抢工赶工的成本；坚决遏制安全质量事故成本，全面推进安全质量“管”“监”责任制，严格落实工程现场安全管控措施。
勠力实干，积极稳妥推进改革。紧扣“敦本务实 行稳致远”实文化理念，弘扬实干精神，积极稳妥、有序高效推进机关机构改革，加强机构职能梳理以及优化配套制度，提高机关统筹协调服务力和执行力。统筹推进项目管理体制机制、专业化分公司建设、作业层队伍建设改革，通过全方位、系统性改革提升发展动力和创效水平，打造专业化核心力量。 （张思琪）