A2版：施工生产
用劳动点亮成功火花
刊发日期：2020-05-09 阅读次数： 作者：王中天肖剑锋张珂华
白玉兰已悄然绽放满树的冰清玉洁，占得报春先机，此时的上海轨道交通18号线周浦站、繁荣路站站台站厅到处都是忙碌的身影，他们不辞辛苦，勤恳作业，试图开启上海地铁施工的新篇章。
2019年9月25日，电务城通公司中标上海轨道交通18线，时隔11年，再次踏上上海地铁建设新征程，进场短短15天，上海地铁18号线3标机电安装项目部就正式运行。
正视不足 迎头赶上
进场以来，由于对地方业主先进的管理理念了解不够充分，项目在施工工艺，外观美感，现场文明施工等方面差强人意。
怎么办？只有“走出去”！项目部先后组织技术管理人员100多人次到上海模范施工标段去学习取经，吸取成熟的施工经验。针对站内施工情况，每晚开展自查自纠，发现问题及时整改必见成效，同时持续加强施工工艺过程控制，规范施工行为，执行机电设备安装工艺质量 “首建制”管理，成立工艺质量控制小组，积极开展QC攻关活动，从施工工艺方案的各个环节入手，狠抓施工过程控制，深化工艺质量精细化过程管理，切实提升实物工程质量。
创新发展 精益求精
前期项目施工出现无下料口，与站前土建单位的工作面移交、图纸滞后等不利因素，要实现各节点目标，对项目部而言是一个巨大的挑战。项目部变压力为动力，化挑战为机遇，开拓思路，利用BIM技术应用，对从主桥架到盘柜的分支电缆桥架、各设备的电缆槽盒及电缆管、从预埋电缆管到各设备的电缆管，进行了优化。根据电缆敷设清册及电缆敷设路径图，将全站电气系统进行分类整理，对电缆走向路径进行二次设计规划，化繁为简，使全站桥架布置更为合理。通过虚拟构建建筑物的三维信息模型，优化现场各专业管路布置，用于指导施工、关键节点控制，工程量统计及人力资源、设备资源的有效配置，用“鲁班奖”的质量工艺标准去安排机房的系统，这在五局水电站机电安装施工尚属首次。
项目部积极推进工法、管理创新、科技进步总结申报工作，建立“样板引路”的机制，发挥“样板”引领和示范作用，“公共区综合管线样板”、“区间机电施工验收”先后为全线示范点工程。
决战一线 奋起直追
首战即决战，2020年，针对突如其来的疫情，项目党工委号召“让党旗在防疫复工斗争第一线高高飘扬，一定要做出让上海人民、上海轨道公司满意的精品工程”。
3月1日以来，全体参建员工陆续返岗就位，疫情防控、复工复产两手抓，各车站按小时倒排工序施工计划，争分夺秒地拼抢因土建进度滞后和疫情影响造成的工期延后，进行机电设备安装及装修施工。项目经理紧盯现场不放松，带动参建员工，高标准严要求，精细作业，艰苦鏖战。
风雨兼程240天，项目部提前完成站点开工、二次结构关键工序、分部工程一次性通过验收、轨行区间电通灯亮、两站通信、信号及区间三个泵房电源送电成功等节点工期……
项目全体参建人员将不忘初心，怀揣着“打造上海地铁机电安装新名片”的信念和一往无前、昂扬向上的激情斗志奋继续战在施工一线，勇攀高峰。 （王中天 肖剑锋 张珂华）
2019年9月25日，电务城通公司中标上海轨道交通18线，时隔11年，再次踏上上海地铁建设新征程，进场短短15天，上海地铁18号线3标机电安装项目部就正式运行。
正视不足 迎头赶上
进场以来，由于对地方业主先进的管理理念了解不够充分，项目在施工工艺，外观美感，现场文明施工等方面差强人意。
怎么办？只有“走出去”！项目部先后组织技术管理人员100多人次到上海模范施工标段去学习取经，吸取成熟的施工经验。针对站内施工情况，每晚开展自查自纠，发现问题及时整改必见成效，同时持续加强施工工艺过程控制，规范施工行为，执行机电设备安装工艺质量 “首建制”管理，成立工艺质量控制小组，积极开展QC攻关活动，从施工工艺方案的各个环节入手，狠抓施工过程控制，深化工艺质量精细化过程管理，切实提升实物工程质量。
创新发展 精益求精
前期项目施工出现无下料口，与站前土建单位的工作面移交、图纸滞后等不利因素，要实现各节点目标，对项目部而言是一个巨大的挑战。项目部变压力为动力，化挑战为机遇，开拓思路，利用BIM技术应用，对从主桥架到盘柜的分支电缆桥架、各设备的电缆槽盒及电缆管、从预埋电缆管到各设备的电缆管，进行了优化。根据电缆敷设清册及电缆敷设路径图，将全站电气系统进行分类整理，对电缆走向路径进行二次设计规划，化繁为简，使全站桥架布置更为合理。通过虚拟构建建筑物的三维信息模型，优化现场各专业管路布置，用于指导施工、关键节点控制，工程量统计及人力资源、设备资源的有效配置，用“鲁班奖”的质量工艺标准去安排机房的系统，这在五局水电站机电安装施工尚属首次。
项目部积极推进工法、管理创新、科技进步总结申报工作，建立“样板引路”的机制，发挥“样板”引领和示范作用，“公共区综合管线样板”、“区间机电施工验收”先后为全线示范点工程。
决战一线 奋起直追
首战即决战，2020年，针对突如其来的疫情，项目党工委号召“让党旗在防疫复工斗争第一线高高飘扬，一定要做出让上海人民、上海轨道公司满意的精品工程”。
3月1日以来，全体参建员工陆续返岗就位，疫情防控、复工复产两手抓，各车站按小时倒排工序施工计划，争分夺秒地拼抢因土建进度滞后和疫情影响造成的工期延后，进行机电设备安装及装修施工。项目经理紧盯现场不放松，带动参建员工，高标准严要求，精细作业，艰苦鏖战。
风雨兼程240天，项目部提前完成站点开工、二次结构关键工序、分部工程一次性通过验收、轨行区间电通灯亮、两站通信、信号及区间三个泵房电源送电成功等节点工期……
项目全体参建人员将不忘初心，怀揣着“打造上海地铁机电安装新名片”的信念和一往无前、昂扬向上的激情斗志奋继续战在施工一线，勇攀高峰。 （王中天 肖剑锋 张珂华）