A2版：表彰
中铁五局第二届十大优秀项目经理
刊发日期：2020-04-30 阅读次数： 作者：
图片1
图片1
图片1
图片1
图片1
图片1
图片1
图片1
图片1
图片1
一公司沈阳工程指挥部指挥长雷勇祥
搞策划，明思路。坚持集思广益，先后中标8个项目，合同总价13亿元。
创效益，树信誉。加强成本管控，为公司实现项目盈利近亿元。
下基层，上现场。注重化解难题，带领团队完成科技论文23篇，QC成果6项，辽宁省科学技术进步奖二等奖1项。
他就是一公司沈阳工程指挥部指挥长雷勇祥。
彭建军
二公司副总经理兼南宁、南百项目经理
敢于胜利，勇争第一，是他的真实写照。
精品创誉，开拓创新，是他的不懈追求。
他就是二公司副总经理兼南宁、南百项目经理彭建军。他是企业高质量发展的“干将”。创新项目管理，加强现场考核，加大二次经营力度，近五年来，他担任项目经理的13个项目，累计实现利润近4亿元。他是企业经营开发的“闯将”。高标准干好在建项目，实现片区经营滚动，先后在广西、贵州承揽18个路外项目，合同总价22亿元。
黄惠平
机械化公司副总经理
27年奋力拼搏，在施工一线挥洒青春汗水，俯首躬行、历练担纲。
他匠心独运打造汝郴文明特大桥鲁班奖工程；他深耕广西建筑市场，5年承揽任务56亿元；他精益管理开源节流，5任项目经理累计创效1.3亿元。钦北、水南、靖安、全兴、汝郴、崇左，每个项目都实现了经济效益和社会效益双丰收。佳绩的背后是一位优秀项目经理的兴企之责、敬业之歌！
李晓亮
电务城通公司沈阳地铁2号线南延线5标项目经理
积极进取、务实创效、追求企业利益最大化，他狠抓团队建设和创效文化落地，强化现场管控节支与二次经营创效，3任项目经理累计创效1.2亿元。
以干促揽、拓展市场。5年来积极配合公司沈阳地铁市场经营开发，先后中标合同额达13亿。
开拓创新、科技创效。3年来带队完成了国家发明专利1项、实用新型专利3项、省部级以上工法奖2项，为项目创效提供坚实基础。
杨建树
四公司副总经理兼西银1标项目经理
青春年华只为多彩绽放，建功立业奉为理想信念。面对艰巨施工任务，他凭借敢为人先、敢打硬仗的精神，连续7个月单月产值突破亿元大关。
践行初心使命，他凝心打通“堵点”，倾心补齐“短点”，匠心塑造“亮点”，从精细施工计划、优化资源配置、精准施组实施、拓展二次经营成果方面找到了“最优解”，提前6天完成渭河特大桥四线桥合龙，实现减亏1.2亿。他就是四公司副总经理兼西银1标项目经理杨建树。
杜 平
五公司副总经理兼寻沾项目经理
从项目书记到项目经理，忠诚担当初心不改！
从元红公路到寻沾公路，创效创誉永恒不变！
他就是五公司副总经理兼寻沾项目经理杜平。他秉承三次经营理念，把以干促揽作为第一次经营，2019年完成经营指标18亿元；把“两管两创”作为第二次经营，寻沾项目勇创全线“四个第一”，取得社会、经济效益丰收；把清收清欠作为第三次经营，加快资金结算回笼，实现效益落地。8年管理17个项目无亏损，累计赢利2亿元，2019年获股份公司“创效功臣”。
邹磊
六公司安六项目部经理
顶烈日、冒酷暑、走泥泞、披风霜。背起行囊、开始新一段征程；挥别同事、赶赴另一处现场。他就是六公司安六项目部经理邹磊。西进青海战敦格、北上山东拼济青、南下贵州搏安六，南征北战铺架美丽江山。面对艰苦条件、倒逼工期、繁杂工序，用科学组织与安排，攻坚克难，使敦格、安六两大铁路项目累计减亏创效1.8亿，谱写铁路项目扭亏创效的英雄篇章！
徐洪刚
贵州公司副总经理兼太焦高铁6标项目经理
困难越多，越激发他的使命感；压力越大，越坚定他必胜的信心。这是他20多年孜孜以求的成功实践。
他就是贵州公司副总经理兼太焦高铁6标项目经理徐洪刚。在太焦项目，克服机制砂使用限制、料源不足和环保等障碍，自办砂石加工厂节约成本5800万元；创新工艺工装，取得国家专利5项，推动施工安全质量提质升级；创新劳务队伍管理模式，掌控现场管理主动权；让预亏项目实现利润2000万元以上。
熊汝全
成都公司西安地铁项目经理
他，无论遇到怎样的困难，决不退缩，以特有的坚韧意志，攻坚克难、勇创奇迹。
在西安地铁项目，他超前谋划、精心组织、科学调度，实现全局日均产值第一、月度产值第一、季度产值第一的成绩。在复工复产中，通过“春风行动”、“劳动竞赛”等活动，实现了稳产高产。在他的带领之下，项目挑战不可能，一次次获胜，一遍遍刷新西安地铁建设新速度。
张 良
建筑公司深圳人才安居盘龙苑项目经理
坚于心、立于言、勤于行，用汗水与坚持，胆识与魄力，他诠释了新时代五局项目经理人召之能战、战之必胜的“战狼精神”。
他强化成本管控与增收节支，3任项目经理实现上缴资金8000万元，扭亏和盈利合计1.1亿元；抢抓工期节点，以76天神速完成大数据项目施工；疫情期间提前10天完成桩基节点目标，取得防疫和复工两线胜利。