A3版:党群园地总第3072期 >2020-04-24编印

二公司磨万项目
防控疫情网格化
刊发日期:2020-04-24 阅读次数: 作者:曹东许浩乐
  老挝磨丁讯 随着老挝疫情形势日趋严峻,二公司磨万项目对管辖范围内所有人员(含老挝籍员工)实行区域网格化管理,以工点为单位划定8个区域,将所有人员统一集中到8个区域中管理,每一个区域网格由两名正式员工负责日常疫情管控工作,做到了疫情防控零异常、复工率100%。
   在疫情防控中,该项目部从老挝疫情现况、项目防疫要求、自我防护等方面多次对项目各工点施工现场作业人员进行培训,老挝翻译全程参与,对培训内容进行翻译,复工以来,共开展防疫安全培训21次,累计培训550人次。该项目部防疫领导小组夜间不定期到各驻点进行巡查,对夜不归宿的人员严肃处置,并送到隔离区进行7天隔离。
   在日常工作中,该项目每天对食堂、卫生间、澡堂等公共区域进行消杀,各封闭区域防疫负责人每天对区域内所有人员进行两次体温测量,并作好体温测量记录;严格分餐管理,封闭区人员就餐采取分餐制,由食堂人员提前将饭菜装入盒饭,就餐人员佩带口罩依次领取盒餐;区域防疫负责人督促班组负责人每天向作业人员发放口罩,并检查领用情况。
   受老挝疫情防控导致关口封闭影响,项目部提前计划,按照不少于两个月的用量储备了大量的防疫物资和生活生产物资,确保了项目各项工作正常开展。此外,项目部还指定一辆丰田面包车作为应急转运不适症状人员的专用车辆,安排专人负责日常保养,确保车况良好,并处于24小时待命状态。
   项目部还加强与老挝各级政府、中国驻老挝使领馆、老中公司和勐腊县疫情防控指挥部等政府部门和单位的沟通联络,及时准确掌握疫情防控政策、防控形势和工作要求,并将获取的相关信息及时向有关领导和员工传达,并认真贯彻落实执行。
  (曹东 许浩乐)