A2版:施工生产总第3071期 >2020-04-17编印

“逆行者”的速度与激情
刊发日期:2020-04-17 阅读次数: 作者:徐波
         9天之内,跨越12个省市,出动100余辆汽车,输送600余人,行程10万多公里,为了快速复工,郑万湖北十标项目二分部演绎了一场“逆行者”的速度与激情。
   领导表率定军心
   项目地处湖北。自疫情发生以来,项目党政领导高度重视。项目党工委书记徐波始终坚守工地,制定防疫措施并召开防疫工作布置会,在交通管制之前储备防疫和生活物资,同时通过向公司、局指、地方政府申报及自购的方式确保物资充足。项目经理龙东宏大年初六火速赶回工地,到项目部和现场各单位驻地看望留守员工,对防疫措施进行仔细检查,确保万无一失,随后召开了疫情防控及复工准备会,对防疫工作及复工准备工作作出具体要求,确保了留守人员及返乡人员思想稳定、身体健康、信心十足。管理人员及班组负责人反复催促,全员凝聚出早日复工的迫切愿望。
   硬核措施赢信任
   针对疫情,项目部成立了应对疫情工作领导小组,先后召开3次专题会议,采取“减人数、断接触、勤消毒、强防护、严监测、多储备”的原则严格做好疫情防控工作,确保了留守及返乡全员及家属无疫情出现。为确保复工防疫安全,项目部提前制定了复工防疫方案及专项应急预案并向巴东县防疫指挥部申请复工验收。进入3月以后,疫情明显好转,但湖北的管控措施没有丝毫放松。项目部与县防疫指挥部积极沟通,确定了“点对点”自驾及专车接送从出发地无缝到达工地的方案,非“点对点”返回的人员需单独隔离14天并体检无异常后才能上岗。3月12日,县复工检查组看到项目部封闭管理和隔离措施得到严格落实时,对项目部的有力措施表示肯定,并于3月14日获得复工批复,于23日在标段内率先实现全面复工。
   科学调度提效率
   为了让返岗人员尽可能采取“点对点”的方式返回,提高上岗率,项目部对返岗人员和车辆进行了统筹,以省为单位由专人负责人员组织和车辆、行程安排,凡是有私家车的员工一律自驾返回并且确保每一量车满员,不留空位。为避免人员返回过度集中造成防疫及安全风险加剧,项目部采取人员分批次有序返回,全员共分为5个批次先后返回。项目机电负责人兼机关支部书记王方法作为第一批返岗人员,同时负责重庆地区人员车辆组织,在复工批复前就将重庆地区的人员安排妥当,复工批复第二天就亲自驾车将责任区域的全员送回项目,随后负责人员顺利返回工地,无一人耽误。目前,项目部管理人员到位147人,劳务工到位558人,项目顺利实现全面复工。
   严格体检保安全
   为确保全员身体健康,防止疫情发生,项目部在人员返岗过程中增设了3道“安全防火墙”:第一道是人员出发前的体检,凡体检异常者均不得返岗,凡进入巴东县境内不能提供合同体检报告的一律劝返;第二道是进入巴东境内的体温测试和健康登记,凡健康状况不符合要求的,一律劝返;第三道是进入巴东境内经体温测试及健康登记后立即进行体检,凡体检异常者由当地防疫部门按要求隔离处理。只有经过了三道检查才能返回工地上岗,并接受项目部内部的防疫管理措施。为加快体检速度,减少人员聚集和停留时间,项目部与镇指挥部及医院积极沟通,为项目部开辟了绿色通道并增加人手专门服务,确保项目部返回人员随到随检。
  (徐波)