A1版：集团新闻
局召开机关机构改革动员大会
刊发日期：2020-04-10 阅读次数： 作者：吴晓彭
长沙讯4月10日上午，局召开机关机构改革动员大会。局党委书记、董事长徐中义出席会议并讲话。局党委副书记、总经理刘晓辉主持会议。
徐中义在讲话中指出，召开动员大会的主要任务是贯彻落实中国中铁关于二级企业机关机构改革的精神，积极稳妥、高效高质地推进机关机构改革工作，为企业实现高质量发展、打赢“十三五”收官攻坚战凝心聚力，奠定坚实的思想基础和提供坚强的组织保障。
徐中义就积极稳妥推进机关机构改革工作强调了三点意见：一是要深刻认识机关机构改革的重大意义。推进机关机构改革是贯彻落实上级改革精神的一项重要政治任务，是企业实现高质量发展的一项必要管理举措。机关干部职工要进一步增强责任感和使命感，以高度的政治自觉支持改革、参与改革、推进改革、落实改革；二是要准确把握机关机构改革的总体要求和工作原则。总体要求是：精简人员机构，构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系，使机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同、监管更加有力、运行更加高效。工作原则是：总量控制、以出控进；立足实际、上下对应；以人为本、依规办理。三是要积极稳妥推进改革相关工作。要突出重点环节、强化组织领导、强化政治担当，高质量完成机构改革任务。
刘晓辉在主持讲话中强调，推进两级机关改革是今年企业管理的重要工作内容，既是贯彻中央深化机构改革精神，落实国资委关于开展中央企业 “总部机关化”问题专项整改工作要求，也是立足企业发展实际，着眼今后推动企业高质量发展需要的重要体现。他要求机关干部职工深刻领会，认真贯彻落实会议精神，确保机关改革工作顺利推进。并强调全局干部职工要坚持疫情防控不放松，坚定2020年全局经营发展目标不变，鼓足干劲，把因疫情耽误的时间夺回来，争取实现一个丰收年。
会上，局副总经理陈广森宣读了改革实施方案及相关人员调整情况。改革后，长沙办公中心总定员210人，贵阳办公中心定员30人。长沙办公中心共设职能部门20个，行政部门12个，党群部门6个，党政合署部门2个。合并减少内设科室12个。董事会办公室（监事会办公室）与党委办公室合署办公；保卫部并入公司办公室；汽车队从公司办公室分离，列后勤附属机构，仍由公司办管理；机械设备部与物资管理部合并为物资设备部；成本管理部与工程经济部合并为工程经济部；党委人事部更名为党委干部部；机关党委（纪委、工会、人武）与党委组织部合署办公，其中机关党委战备管理职能划工程管理部；党委巡察办单独设立，为局党委办事机构，不再与纪委合署办公；纪委内设部室改为综合室、执纪审查室、执纪监督室；撤销监察部。
为顺利推进机关改革，局出台了改任非领导职务任视察员和普通员工内部退养制度，做好人员安排及分流。年龄符合条件的领导人员改任非领导职务 （视察员）。年龄符合条件的中初级人员办理内部退养。对不符合改任或内退条件，且没有岗位安排人员，根据工作需要及本人意愿，调整到相关单位工作。
局机关全体干部员工参加动员会。
（吴晓彭）
徐中义在讲话中指出，召开动员大会的主要任务是贯彻落实中国中铁关于二级企业机关机构改革的精神，积极稳妥、高效高质地推进机关机构改革工作，为企业实现高质量发展、打赢“十三五”收官攻坚战凝心聚力，奠定坚实的思想基础和提供坚强的组织保障。
徐中义就积极稳妥推进机关机构改革工作强调了三点意见：一是要深刻认识机关机构改革的重大意义。推进机关机构改革是贯彻落实上级改革精神的一项重要政治任务，是企业实现高质量发展的一项必要管理举措。机关干部职工要进一步增强责任感和使命感，以高度的政治自觉支持改革、参与改革、推进改革、落实改革；二是要准确把握机关机构改革的总体要求和工作原则。总体要求是：精简人员机构，构建系统完备、科学规范、运行高效的机构职能体系，使机构设置更加科学、职能更加优化、权责更加协同、监管更加有力、运行更加高效。工作原则是：总量控制、以出控进；立足实际、上下对应；以人为本、依规办理。三是要积极稳妥推进改革相关工作。要突出重点环节、强化组织领导、强化政治担当，高质量完成机构改革任务。
刘晓辉在主持讲话中强调，推进两级机关改革是今年企业管理的重要工作内容，既是贯彻中央深化机构改革精神，落实国资委关于开展中央企业 “总部机关化”问题专项整改工作要求，也是立足企业发展实际，着眼今后推动企业高质量发展需要的重要体现。他要求机关干部职工深刻领会，认真贯彻落实会议精神，确保机关改革工作顺利推进。并强调全局干部职工要坚持疫情防控不放松，坚定2020年全局经营发展目标不变，鼓足干劲，把因疫情耽误的时间夺回来，争取实现一个丰收年。
会上，局副总经理陈广森宣读了改革实施方案及相关人员调整情况。改革后，长沙办公中心总定员210人，贵阳办公中心定员30人。长沙办公中心共设职能部门20个，行政部门12个，党群部门6个，党政合署部门2个。合并减少内设科室12个。董事会办公室（监事会办公室）与党委办公室合署办公；保卫部并入公司办公室；汽车队从公司办公室分离，列后勤附属机构，仍由公司办管理；机械设备部与物资管理部合并为物资设备部；成本管理部与工程经济部合并为工程经济部；党委人事部更名为党委干部部；机关党委（纪委、工会、人武）与党委组织部合署办公，其中机关党委战备管理职能划工程管理部；党委巡察办单独设立，为局党委办事机构，不再与纪委合署办公；纪委内设部室改为综合室、执纪审查室、执纪监督室；撤销监察部。
为顺利推进机关改革，局出台了改任非领导职务任视察员和普通员工内部退养制度，做好人员安排及分流。年龄符合条件的领导人员改任非领导职务 （视察员）。年龄符合条件的中初级人员办理内部退养。对不符合改任或内退条件，且没有岗位安排人员，根据工作需要及本人意愿，调整到相关单位工作。
局机关全体干部员工参加动员会。
（吴晓彭）