A1版：集团新闻
机械化公司:务实拼搏守正创新
刊发日期：2020-04-03 阅读次数： 作者：秦潇涵
湖南衡阳讯 围绕局2020年发展的基本目标和总体工作要求，机械化公司目标不减，信心不变，将以建设“有能力，有规模，有效益，有文化，有信誉”的三级公司为目标，磨砺经营开发和项目管理“双股剑”，助力规模品质双提升。
务实拼搏稳大局。2020年，机械化公司确定了 “路外自主承揽任务40亿元，力争50亿元”的经营目标。围绕这一目标，一是加快由传统公路市场向市政、轨道交通、水利水电等领域拓展，既进一步加强“路面王牌军”品牌化、市场化，又切实做大做强规模，全力打造资质，产业转型升级的新业态。二是释放属地价值，做大做强属地市场，推动滚动经营形成项目集群；三是狠抓品牌工程建设，以优质的超越合同价值的服务、品质和信誉，实现滚动发展、精耕一方市场的目的。
守正创新促发展。机械化公司继续深度完善探索全员（额）风险抵押、作业队全费用承包，大力推行团队竞聘上岗等新模式，营造能上能下的新氛围，充分调动职工生产责任感与积极性。将完善资质，加快交通安全、防护绿化等专业化资质的申报，完善试验检测综合乙级资质，加快全国各地市政、水利等领域备案基础工作建设，满足经营开发需要。
做优生产提效益。积极推行“两个清单”，理清项目管理责任和流程，从管理体系抓起、从细节抓起，促进项目团队主动作为，14位领导班子成员带队，对常益长铁路等项目开展“一对一”经济活动分析。通过聚焦项目宏微观成本管理中存在的突出问题，制定改进措施，纠正管理偏差，弥补管理漏洞，督促项目落实成本管控各项措施，真正抓实、抓细成本管控，做到经济运行心中有数、纠偏措施手段有力、提高经济质量有为。（秦潇涵）
务实拼搏稳大局。2020年，机械化公司确定了 “路外自主承揽任务40亿元，力争50亿元”的经营目标。围绕这一目标，一是加快由传统公路市场向市政、轨道交通、水利水电等领域拓展，既进一步加强“路面王牌军”品牌化、市场化，又切实做大做强规模，全力打造资质，产业转型升级的新业态。二是释放属地价值，做大做强属地市场，推动滚动经营形成项目集群；三是狠抓品牌工程建设，以优质的超越合同价值的服务、品质和信誉，实现滚动发展、精耕一方市场的目的。
守正创新促发展。机械化公司继续深度完善探索全员（额）风险抵押、作业队全费用承包，大力推行团队竞聘上岗等新模式，营造能上能下的新氛围，充分调动职工生产责任感与积极性。将完善资质，加快交通安全、防护绿化等专业化资质的申报，完善试验检测综合乙级资质，加快全国各地市政、水利等领域备案基础工作建设，满足经营开发需要。
做优生产提效益。积极推行“两个清单”，理清项目管理责任和流程，从管理体系抓起、从细节抓起，促进项目团队主动作为，14位领导班子成员带队，对常益长铁路等项目开展“一对一”经济活动分析。通过聚焦项目宏微观成本管理中存在的突出问题，制定改进措施，纠正管理偏差，弥补管理漏洞，督促项目落实成本管控各项措施，真正抓实、抓细成本管控，做到经济运行心中有数、纠偏措施手段有力、提高经济质量有为。（秦潇涵）