A1版：集团新闻
2020年全局工作要落实“八字工作方针”
刊发日期：2020-03-20 阅读次数： 作者：
2019年的发展实践，充分说明我局的工作方向是正确的，工作举措是有力的。2020年要做的工作就是结合新的形势，在巩固、提升、深化、创新上做文章。
巩固
，就是巩固2019年取得的成果，既包括巩固体制建设、机制建设、制度建设、执行力建设等方面的建设成果，也包括铁路质量红线、信用评价、项目治亏等方面的举措成果。
提升
，就是提升施工能力、治理能力、人才素质和企业文化。提升施工能力，重点是优化项目管理模式、完善劳务队伍使用、推进机械化施工，释放生产要素，适应大规模生产的需要；提升治理能力，重点是加强合规体系建设，推动治理体系和治理能力现代化，严格按法制办事、按制度办事、按规矩办事，防范违规违纪风险。要落实层级管理和请示报告制度，进一步提高执行力；提升人才素质，重点是坚持德才兼备、以德为先、注重业绩的用人标准，加强人才的培养、选拔、任用，特别是加大年轻干部的选拔任用，大力激发人才活力，充分发挥人才潜力，建立科学合理的人才梯队。提升企业文化，重点是根据我局企业文化的历史特点和现实状况，结合新时代、新要求，完善企业文化内涵，以文化引领企业发展。要大力提倡“实”文化，按照习近平总书记“三严三实”的要求，做人要实、谋事要实、干事要实，以“实”赢得市场，以“实”夯实现场，以“实”创造效益，以“实”致胜，以“实”兴企。
深化
，就是深化企业改革，重点是深化三级公司建设和项目管理体制机制改革，实施两级机关改革和退休人员社会化管理。深化三级公司建设，要推进子公司专业化、区域化发展，优化子公司的发展定位和市场布局，推动子公司做实专业领域和区域市场，提升三级公司的生产能力、创效能力、市场竞争能力。推动在地级城市办公的三级公司搬迁到省会城市、发达地区办公。项目管理体制改革，重点是优化局指挥部设置，有条件地推行区域化管理，释放生产要素和生产潜能。两级机关改革和退休人员社会化管理，按照部署按时完成。
创新
，就是推进管理创新、科技创
新。在管理创新上，要充分运用信息化、市场化手段，积极探索研究有利于提高管理效率、有利于降低管理成本、有利于释放生产要素的管理模式，通过管理创新提高效率和效益。在科技创新上，要加强工艺工法、科技保安全保质量、机械设备配套等方面的研究探索，抓好科技成果的总结完善和推广应用，发挥科技作为第一生产力的作用。
落实以上工作思路和目标，必须进一步解放思想，适应市场。解放思想是一切工作的总源头。解放思想要遵循市场规律，创新经营模式，在风险可控的前提下，只要有利于企业发展，任何项目都可以承揽。解放思想要敢于自我否定，革除一切不符合时代潮流的思想、理念和方法，做到思想与时代同行，工作与时代同步。解放思想要加强学习，学习政治理论，学习业务知识，学习借鉴别人的好做法，引进、消化、集成、再创新，形成自己的新思想。解放思想要结合实际，既要结合市场实际，也要结合自身实际，而不是胡思乱想、照抄照搬。解放思想还要勇于探索，敢于打破常规、先行先试。先行先试的好做法，要及时总结推广；对先行先试失败了的，要给予宽容和包容。
巩固
，就是巩固2019年取得的成果，既包括巩固体制建设、机制建设、制度建设、执行力建设等方面的建设成果，也包括铁路质量红线、信用评价、项目治亏等方面的举措成果。
提升
，就是提升施工能力、治理能力、人才素质和企业文化。提升施工能力，重点是优化项目管理模式、完善劳务队伍使用、推进机械化施工，释放生产要素，适应大规模生产的需要；提升治理能力，重点是加强合规体系建设，推动治理体系和治理能力现代化，严格按法制办事、按制度办事、按规矩办事，防范违规违纪风险。要落实层级管理和请示报告制度，进一步提高执行力；提升人才素质，重点是坚持德才兼备、以德为先、注重业绩的用人标准，加强人才的培养、选拔、任用，特别是加大年轻干部的选拔任用，大力激发人才活力，充分发挥人才潜力，建立科学合理的人才梯队。提升企业文化，重点是根据我局企业文化的历史特点和现实状况，结合新时代、新要求，完善企业文化内涵，以文化引领企业发展。要大力提倡“实”文化，按照习近平总书记“三严三实”的要求，做人要实、谋事要实、干事要实，以“实”赢得市场，以“实”夯实现场，以“实”创造效益，以“实”致胜，以“实”兴企。
深化
，就是深化企业改革，重点是深化三级公司建设和项目管理体制机制改革，实施两级机关改革和退休人员社会化管理。深化三级公司建设，要推进子公司专业化、区域化发展，优化子公司的发展定位和市场布局，推动子公司做实专业领域和区域市场，提升三级公司的生产能力、创效能力、市场竞争能力。推动在地级城市办公的三级公司搬迁到省会城市、发达地区办公。项目管理体制改革，重点是优化局指挥部设置，有条件地推行区域化管理，释放生产要素和生产潜能。两级机关改革和退休人员社会化管理，按照部署按时完成。
创新
，就是推进管理创新、科技创
新。在管理创新上，要充分运用信息化、市场化手段，积极探索研究有利于提高管理效率、有利于降低管理成本、有利于释放生产要素的管理模式，通过管理创新提高效率和效益。在科技创新上，要加强工艺工法、科技保安全保质量、机械设备配套等方面的研究探索，抓好科技成果的总结完善和推广应用，发挥科技作为第一生产力的作用。
落实以上工作思路和目标，必须进一步解放思想，适应市场。解放思想是一切工作的总源头。解放思想要遵循市场规律，创新经营模式，在风险可控的前提下，只要有利于企业发展，任何项目都可以承揽。解放思想要敢于自我否定，革除一切不符合时代潮流的思想、理念和方法，做到思想与时代同行，工作与时代同步。解放思想要加强学习，学习政治理论，学习业务知识，学习借鉴别人的好做法，引进、消化、集成、再创新，形成自己的新思想。解放思想要结合实际，既要结合市场实际，也要结合自身实际，而不是胡思乱想、照抄照搬。解放思想还要勇于探索，敢于打破常规、先行先试。先行先试的好做法，要及时总结推广；对先行先试失败了的，要给予宽容和包容。