A1版：集团新闻
2020年定位为全局“质量提升年”
刊发日期：2020-03-20 阅读次数： 作者：
根据形势、思路和目标，局确定把2020年定位为“质量提升年”：
一是提升经济质量。企业最终要创造效益，没有效益的发展是不可持续的。提高经济质量是我局高质量发展的需要。通过2019年的调结构、去存量，为我局在2020年提升经济质量奠定了坚实的基础。特别是主要亏损领域铁路隧道，今年年初只剩余43公里，比2019年初减少81公里。我局在2020年完全有条件提升经济质量。
二是提升产品质量。效益的源头是产品，没有持续的任务来源，创造效益也不可持续。一个没有信誉的企业，是不可能有订单的。我们要持续提升产品质量，让顾客满意，通过顾客满意来持续提升市场信誉。要实现产品质量提升，就必须抓好项目施工组织、安全质量、环境保护，就必须发扬敢于胜利、勇争第一的项目管理精神，提升我们在各个领域、各个区域的信誉评价。
三是提升工作质量。提升经济质量和产品质量，基础是要提升工作质量。要提升工作质量，就要大力弘扬"实"的文化，做到诚实、求实、务实、崇实，把各项工作做扎实。另外，还要改革创新，改进我们的工作方式方法，完善我们的激励约束机制，鼓励大家提高工作质量，为企业多做贡献，在做贡献的同时多劳多得。
一是提升经济质量。企业最终要创造效益，没有效益的发展是不可持续的。提高经济质量是我局高质量发展的需要。通过2019年的调结构、去存量，为我局在2020年提升经济质量奠定了坚实的基础。特别是主要亏损领域铁路隧道，今年年初只剩余43公里，比2019年初减少81公里。我局在2020年完全有条件提升经济质量。
二是提升产品质量。效益的源头是产品，没有持续的任务来源，创造效益也不可持续。一个没有信誉的企业，是不可能有订单的。我们要持续提升产品质量，让顾客满意，通过顾客满意来持续提升市场信誉。要实现产品质量提升，就必须抓好项目施工组织、安全质量、环境保护，就必须发扬敢于胜利、勇争第一的项目管理精神，提升我们在各个领域、各个区域的信誉评价。
三是提升工作质量。提升经济质量和产品质量，基础是要提升工作质量。要提升工作质量，就要大力弘扬"实"的文化，做到诚实、求实、务实、崇实，把各项工作做扎实。另外，还要改革创新，改进我们的工作方式方法，完善我们的激励约束机制，鼓励大家提高工作质量，为企业多做贡献，在做贡献的同时多劳多得。