A3版：党群园地
隔离留观14天，他们很忙
刊发日期：2020-03-06 阅读次数： 作者：何增旺李元勇
3月1日，虽是星期天，五公司西藏项目钉钉会议却开到晚上11点。
在隔离留观的14天里，五公司新上的西藏项目见缝插针，通过钉钉会议方式，“共享”员工，网上复工，解决施工问题。
五公司西藏项目下有32个单体项目，工点之间有的相距1000多公里。点多线长，条件艰苦，任务繁重。
开工复工，迫在眉睫。
“携起手来，坚定信心，既要打赢疫情防控的阻击战，又要打好施工生产的攻坚战。”项目党工委书记方绍才说，“两场战，哪一场都不会输。”
牟光志成了最先被项目“共享”的员工，他既要忙新开西藏项目的筹备，又要忙以前项目的复工。正月15不到，他就接到提前上西藏拉萨隔离的通知。在隔离的每一天，牟光志通过网上办公的方式与业主指导组、咨询单位、设计单位积极探讨，编制各种施工方案。像牟光志这样被 “共享”的员工，在西藏项目有15人之多，上至领导班子，下至技术员。项目员工互相帮衬，不分你我，为早日开工复工积极做准备。
15个被“共享”的员工，天南地北，分住在10多个宾馆，自觉落实隔离留观，积极配合地方疫情防控工作人员实施体温检测、消毒、调查及其他必要体检工作。点着美团外卖，吃着干饼，足不出户。
一人住着一个宾馆，看是寂寞难熬，其实大家一刻也不得闲。项目总工王华端人在北京，忙着西藏项目的施工图纸方案会审；常务副经理宋璟从甘肃老家3次换乘，晚上10点才赶到拉萨，第二天还要准备钉钉会议汇报资料；王雄是昌都分部的总工，钉钉会议上讨论拉萨分部的方案，他一样积极建言献策……
14天时间不到，项目人员以钉钉会议的方式，与代建办指导组、咨询项目部、设计单位组织召开网络视频会议3次，解决问题11个；完成首开项目施组方案、临建方案、开工预案的初步编制会审。
五公司副总经理兼西藏项目经理张少杰说：“隔离留观，工作不停，项目风险分析、方案会审有序进行，3月20日的开工仪式我们是有足够信心的！”
（何增旺 李元勇）
在隔离留观的14天里，五公司新上的西藏项目见缝插针，通过钉钉会议方式，“共享”员工，网上复工，解决施工问题。
五公司西藏项目下有32个单体项目，工点之间有的相距1000多公里。点多线长，条件艰苦，任务繁重。
开工复工，迫在眉睫。
“携起手来，坚定信心，既要打赢疫情防控的阻击战，又要打好施工生产的攻坚战。”项目党工委书记方绍才说，“两场战，哪一场都不会输。”
牟光志成了最先被项目“共享”的员工，他既要忙新开西藏项目的筹备，又要忙以前项目的复工。正月15不到，他就接到提前上西藏拉萨隔离的通知。在隔离的每一天，牟光志通过网上办公的方式与业主指导组、咨询单位、设计单位积极探讨，编制各种施工方案。像牟光志这样被 “共享”的员工，在西藏项目有15人之多，上至领导班子，下至技术员。项目员工互相帮衬，不分你我，为早日开工复工积极做准备。
15个被“共享”的员工，天南地北，分住在10多个宾馆，自觉落实隔离留观，积极配合地方疫情防控工作人员实施体温检测、消毒、调查及其他必要体检工作。点着美团外卖，吃着干饼，足不出户。
一人住着一个宾馆，看是寂寞难熬，其实大家一刻也不得闲。项目总工王华端人在北京，忙着西藏项目的施工图纸方案会审；常务副经理宋璟从甘肃老家3次换乘，晚上10点才赶到拉萨，第二天还要准备钉钉会议汇报资料；王雄是昌都分部的总工，钉钉会议上讨论拉萨分部的方案，他一样积极建言献策……
14天时间不到，项目人员以钉钉会议的方式，与代建办指导组、咨询项目部、设计单位组织召开网络视频会议3次，解决问题11个；完成首开项目施组方案、临建方案、开工预案的初步编制会审。
五公司副总经理兼西藏项目经理张少杰说：“隔离留观，工作不停，项目风险分析、方案会审有序进行，3月20日的开工仪式我们是有足够信心的！”
（何增旺 李元勇）