A2版：施工生产
明确做实经营开发五对“既要也要”关系
刊发日期：2020-03-06 阅读次数： 作者：胡兰
广东韶关讯 2月29日，四公司以视频会的形式部署经营工作，明确做实经营开发的五对“既要也要”关系。
一是既要解放思想，也要防范风险。在当前经营大环境下，要防范投标过程中的廉政风险，也要防范中标后的安全质量风险，成本风险，效益亏损风险；二是既要突破规模，也要提升指标，希望各经营分部不要自我设限，制定一个确保指标，再突破自我，制定一个奋斗指标，最后自我加压，制定一个挑战指标；三是既要抢抓机遇也要夯实基础，抓住国家长期向好政治向好的大方向，精耕细作，把市场作实作透，夯实基础；四是既要依托在建，也要勇于开拓，积极的与在建项目进行沟通，利用在建项目的优势，开拓经营市场，开发新市场、新领域；五是既要团队协作，也要个人成长，抓好团队管理，团队协作，发挥凝聚力形成合力，在此过程中要让自己快速的成长起来，提升自我的自觉性，对成本、报价、施组、商务、标前评审，标后交底等工作，形成全面联动经营。
（胡兰）
一是既要解放思想，也要防范风险。在当前经营大环境下，要防范投标过程中的廉政风险，也要防范中标后的安全质量风险，成本风险，效益亏损风险；二是既要突破规模，也要提升指标，希望各经营分部不要自我设限，制定一个确保指标，再突破自我，制定一个奋斗指标，最后自我加压，制定一个挑战指标；三是既要抢抓机遇也要夯实基础，抓住国家长期向好政治向好的大方向，精耕细作，把市场作实作透，夯实基础；四是既要依托在建，也要勇于开拓，积极的与在建项目进行沟通，利用在建项目的优势，开拓经营市场，开发新市场、新领域；五是既要团队协作，也要个人成长，抓好团队管理，团队协作，发挥凝聚力形成合力，在此过程中要让自己快速的成长起来，提升自我的自觉性，对成本、报价、施组、商务、标前评审，标后交底等工作，形成全面联动经营。
（胡兰）