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A3版：党群园地
用初心筑牢战斗堡垒
--六公司铺架分公司党支部基层党建工作纪实
刊发日期：2020-01-24 阅读次数：556 作者：龚建明曾祥彬 字数:2565
“咬定青山不放松，立根原在破岩中。 ”这是六公司铺架分公司党支部全体党员干部的工作写照。他们坚定专业化分公司组建初心，找准企业基层党组织职能定位，紧盯高质量党建推动高质量发展课题，筑牢铺架一线上坚强的战斗堡垒，2019年在建铺架作业点15个，完成产值11166万元，承揽局外铺架任务2984万元，进一步盘活了铺架设备资产，培养了铺架人才队伍，提升了专业施工能力，推动新形势下企业高质量发展。
政治“站位”，凝聚发展初心
在一次主题教育的讨论会上，大家聊起了六公司组建铺架分公司初衷，从小了说就是要通过专业化分公司的成立，用专业的人管专业的事，实现公司核心业务版块的长远良性发展。从大了说就是通过对机构进行改革，打破原有关键要素的管理机制，实现核心资源的统筹管理，以提升企业的核心竞争实力，实现企业的高质量发展。
3名支委很快统一了思想认识，那就是要扛起六公司“铺架王牌军”的旗帜，把提升六公司乃至五局铺架版块的核心实力作为分公司人的创业“初心”，把“培育铺架人才、盘活铺架资产、组织铺架施工”作为铺架人肩负的历史“使命”。提出“装备一批国内领先的架梁设备、形成一套成熟优秀的架梁技术、培养一支管理专业的架梁团队”的发展目标，坚持把分公司做大做实做强。
支部通过以习近平同志新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神为主要内容的集中理论学习，提高党员干部的政治意识和站位；多次通过党员大会、职工大会、形势任务教育等形式统一全员思想，把党员干部的思想凝聚到实现初心上来，把职工群众的力量凝聚到完成使命任务上来；通过“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”，检视自身问题34条，归纳整合为四大类13条，一一整改落实，凝聚发展合力。
责任“上肩”，深耕铺架一线
2019年年初，分公司党支部在安六作业队召开的“两学一做”专题组织生活会上，党建工作联系人点评时说，“分公司党建工作基础还要进一步夯实，党建工作责任还要向作业队进一步压实。”
会后，支部从落实“一岗双责”入手，把一岗双责明确写入班子成员分工文件中，班子成员既要对分工范围的业务工作负责，还要对分工范围内的党建工作和党风廉政工作负责，向下压实党建责任，形成大党建的工作格局。支委在一线开展业务工作的同时，同步开展党建工作，班子间保持沟通交流通畅，分工协同，互相补位，从上自下一盘棋。
2019年9月，股份公司党委印发了《关于加强公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》的通知，局党委第一时间下发通知给各公司党委贯彻落实执行。随后，六公司党委下发贯彻执行 《关于加强公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》的通知。分公司党支部接到文件后，随即召开了支委会，紧紧围绕基层党建“三基建设”这个关键，按照“一年抓整改强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平”的目标要求，夯实基本组织建设、建强基本队伍、健全基本制度，全面推进各项党建工作落实。
在基本组织建设上，支部现有党员18人，目前下设2个党小组，预备党员1人。同时设立纪检组、工会工委、团工委等组织机构，在党支部领导下，有序开展各项工作。针对分公司作业面广、流动性大、党员分散的特点，支部采取“线上+线下”、“分公司+项目部”双重管理模式，将分散作业党员纳入所在项目党工委，接受项目党工委和分公司党支部的双重管理，确保党员组织生活、集体活动、理论学习等正常化。
在基本制度建设上，认真梳理了党建各项基本制度，及时补上党建工作制度的缺口和缺陷，提高适用性、针对性。特别是结合分公司点多线长的特点，梳理了修订了三会一课、三重一大、党支部议事规则、经理办公会流程等重要工作制度，推进基层党的建设标准化、规范化。
在基本队伍建设上，支委及班子成员按一岗双责的要求，党建工作支部书记抓整体，班子成员抓分管作业队党建工作。为了帮助班子成员抓党建，从作业队里选拔了一批优秀处轻干部分担作业队部分党务工作，一来提供工作机会锻炼青年人才，二来压实作业队党建工作责任；认真落实党管干部原则，积极为公司培养推荐中层和现场管理干部，先后推荐中层干部5人，现场管理干部12人；积极主动为年轻人才成长创造平台，选拔和输送业务能力强、学习能力强的青年员工参加局内技能比武，先后1人获贵州省青年技术能手，2人获局岗位标兵称号，3人获局岗位能手称号，转录5名优秀劳务人员，为分公司长远发展筑牢人才基础。
分公司党建工作方面的经验材料《“两学一做”助推企业持续健康发展》被股份公司党委主办的 《中铁党建》201901期刊登。
主题“上心”，筑牢战斗堡垒
党建主题活动是克服党建、生产“两张皮”现象的有效途径，结合分公司生产安排，支部贯穿全年，开展了“勇强当”党建专题活动和党员岗位创新主题活动。
2019年年初，300米小曲线半径的靖神铁路小保当小环线特大桥架梁在即。副经理张克健、机长黄明是党员铺架先锋队的正副队长，春节还末过完，他们提前来到项目做准备。两天后，包括劳务人员在内的作业队全体人员全部到岗，他们克服低温和连续300米小曲线半径架梁的困难，按期完成了架梁任务。
衢宁铁路鹫峰山1、2号隧道是衢宁铁路全线最长的两座隧道，全长一共33.46公里。设备在长大隧道内作业噪音大，粉尘重，工作条件异常恶劣。又是党员铺轨攻坚队在铺架现场发挥了坚强的战斗堡垒作用，原分管副经理张俊杰带领攻坚队党员不下火线，创造出日铺轨6公里的好成绩，仅用时10天完成鹫峰山隧道。
建立在一线的党员架梁先锋队、铺轨示范岗、铺架攻坚队党员在“勇强当”党建专题活动中，特别是面对急难险重任务面前，发挥出强大的战斗堡垒作用，凝聚党员群众力量，全力完成施工生产任务，锤炼出一支关键时刻听党话、跟党走，危急关头冲得上、打得贏的铺架队伍。
支部党建工作融入施工中心的另一法宝就是党员岗位创新主题活动。2019年，支部继续筑牢“尹楼刚劳模创新工作室”创新之“巢”，继续引导好典型示范这只创新“凤凰”，带领全员在创新上“百鸟争鸣”。全年开发五小课题4项，发表论文1篇，开发工法4项，申报科研课题1项、实用新型专利3项。2项成果获国家新型实用技术，1项成果获得省部级QC奖励，1项成果被评为省部级工法。支部撰写的以六公司专业化分公司建设实践为题材深改调研文章《龙韬豹略开新宇》在十九届重庆市期刊优秀作品评选中获年度优秀作品二等奖。 （龚建明 曾祥彬）
政治“站位”，凝聚发展初心
在一次主题教育的讨论会上，大家聊起了六公司组建铺架分公司初衷，从小了说就是要通过专业化分公司的成立，用专业的人管专业的事，实现公司核心业务版块的长远良性发展。从大了说就是通过对机构进行改革，打破原有关键要素的管理机制，实现核心资源的统筹管理，以提升企业的核心竞争实力，实现企业的高质量发展。
3名支委很快统一了思想认识，那就是要扛起六公司“铺架王牌军”的旗帜，把提升六公司乃至五局铺架版块的核心实力作为分公司人的创业“初心”，把“培育铺架人才、盘活铺架资产、组织铺架施工”作为铺架人肩负的历史“使命”。提出“装备一批国内领先的架梁设备、形成一套成熟优秀的架梁技术、培养一支管理专业的架梁团队”的发展目标，坚持把分公司做大做实做强。
支部通过以习近平同志新时代中国特色社会主义思想和十九届四中全会精神为主要内容的集中理论学习，提高党员干部的政治意识和站位；多次通过党员大会、职工大会、形势任务教育等形式统一全员思想，把党员干部的思想凝聚到实现初心上来，把职工群众的力量凝聚到完成使命任务上来；通过“不忘初心、牢记使命”主题教育“守初心、担使命、找差距、抓落实”，检视自身问题34条，归纳整合为四大类13条，一一整改落实，凝聚发展合力。
责任“上肩”，深耕铺架一线
2019年年初，分公司党支部在安六作业队召开的“两学一做”专题组织生活会上，党建工作联系人点评时说，“分公司党建工作基础还要进一步夯实，党建工作责任还要向作业队进一步压实。”
会后，支部从落实“一岗双责”入手，把一岗双责明确写入班子成员分工文件中，班子成员既要对分工范围的业务工作负责，还要对分工范围内的党建工作和党风廉政工作负责，向下压实党建责任，形成大党建的工作格局。支委在一线开展业务工作的同时，同步开展党建工作，班子间保持沟通交流通畅，分工协同，互相补位，从上自下一盘棋。
2019年9月，股份公司党委印发了《关于加强公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》的通知，局党委第一时间下发通知给各公司党委贯彻落实执行。随后，六公司党委下发贯彻执行 《关于加强公司基层党的基本组织基本队伍基本制度建设的实施意见》的通知。分公司党支部接到文件后，随即召开了支委会，紧紧围绕基层党建“三基建设”这个关键，按照“一年抓整改强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平”的目标要求，夯实基本组织建设、建强基本队伍、健全基本制度，全面推进各项党建工作落实。
在基本组织建设上，支部现有党员18人，目前下设2个党小组，预备党员1人。同时设立纪检组、工会工委、团工委等组织机构，在党支部领导下，有序开展各项工作。针对分公司作业面广、流动性大、党员分散的特点，支部采取“线上+线下”、“分公司+项目部”双重管理模式，将分散作业党员纳入所在项目党工委，接受项目党工委和分公司党支部的双重管理，确保党员组织生活、集体活动、理论学习等正常化。
在基本制度建设上，认真梳理了党建各项基本制度，及时补上党建工作制度的缺口和缺陷，提高适用性、针对性。特别是结合分公司点多线长的特点，梳理了修订了三会一课、三重一大、党支部议事规则、经理办公会流程等重要工作制度，推进基层党的建设标准化、规范化。
在基本队伍建设上，支委及班子成员按一岗双责的要求，党建工作支部书记抓整体，班子成员抓分管作业队党建工作。为了帮助班子成员抓党建，从作业队里选拔了一批优秀处轻干部分担作业队部分党务工作，一来提供工作机会锻炼青年人才，二来压实作业队党建工作责任；认真落实党管干部原则，积极为公司培养推荐中层和现场管理干部，先后推荐中层干部5人，现场管理干部12人；积极主动为年轻人才成长创造平台，选拔和输送业务能力强、学习能力强的青年员工参加局内技能比武，先后1人获贵州省青年技术能手，2人获局岗位标兵称号，3人获局岗位能手称号，转录5名优秀劳务人员，为分公司长远发展筑牢人才基础。
分公司党建工作方面的经验材料《“两学一做”助推企业持续健康发展》被股份公司党委主办的 《中铁党建》201901期刊登。
主题“上心”，筑牢战斗堡垒
党建主题活动是克服党建、生产“两张皮”现象的有效途径，结合分公司生产安排，支部贯穿全年，开展了“勇强当”党建专题活动和党员岗位创新主题活动。
2019年年初，300米小曲线半径的靖神铁路小保当小环线特大桥架梁在即。副经理张克健、机长黄明是党员铺架先锋队的正副队长，春节还末过完，他们提前来到项目做准备。两天后，包括劳务人员在内的作业队全体人员全部到岗，他们克服低温和连续300米小曲线半径架梁的困难，按期完成了架梁任务。
衢宁铁路鹫峰山1、2号隧道是衢宁铁路全线最长的两座隧道，全长一共33.46公里。设备在长大隧道内作业噪音大，粉尘重，工作条件异常恶劣。又是党员铺轨攻坚队在铺架现场发挥了坚强的战斗堡垒作用，原分管副经理张俊杰带领攻坚队党员不下火线，创造出日铺轨6公里的好成绩，仅用时10天完成鹫峰山隧道。
建立在一线的党员架梁先锋队、铺轨示范岗、铺架攻坚队党员在“勇强当”党建专题活动中，特别是面对急难险重任务面前，发挥出强大的战斗堡垒作用，凝聚党员群众力量，全力完成施工生产任务，锤炼出一支关键时刻听党话、跟党走，危急关头冲得上、打得贏的铺架队伍。
支部党建工作融入施工中心的另一法宝就是党员岗位创新主题活动。2019年，支部继续筑牢“尹楼刚劳模创新工作室”创新之“巢”，继续引导好典型示范这只创新“凤凰”，带领全员在创新上“百鸟争鸣”。全年开发五小课题4项，发表论文1篇，开发工法4项，申报科研课题1项、实用新型专利3项。2项成果获国家新型实用技术，1项成果获得省部级QC奖励，1项成果被评为省部级工法。支部撰写的以六公司专业化分公司建设实践为题材深改调研文章《龙韬豹略开新宇》在十九届重庆市期刊优秀作品评选中获年度优秀作品二等奖。 （龚建明 曾祥彬）