版权声明
《铁道开发》报（电子版）的一切内容仅供中铁五局读者阅读、学习研究使用，未经中铁五局或相关权利人书面授权，任何单位及个人不得将《铁道开发》报所登载、发布的内容用于商业性目的，或将之在非本站所属的服务器上作镜像。授权转载的请注明来源“《铁道开发》报”。否则，中铁五局将采取包括但不限于网上公示、向有关部门举报、诉讼等一切合法手段，追究侵权者法律责任。联系电话：（0731）88891925。
A2版：施工生产
回顾成绩分析形势明确目标部署重点工作
一公司 五公司 六公司 建筑公司 电务城通公司 海外分公司
刊发日期：2020-01-24 阅读次数：457 作者： 字数:1600
综合消息 连日来，一公司、五公司、六公司、建筑公司、电务城通公司、海外分公司陆续召开工作会，回顾总结2019年工作取得的成绩，分析当前及今后一段时期的形势和任务，明确2020年工作总体要求和奋斗目标，部署安排了2020年各项重点工作。
一公司在工作会上，明确了今后六年高质量发展的总体目标是：2023年初步建成中国中铁三级工程公司领军企业、进入中国中铁三级工程公司20强，到2025年全面建成中国中铁三级工程公司领军企业，进入中国中铁三级工程公司前10行列，达到施工生产能力强、经济效益好、品牌信誉优、员工幸福指数高、企业和谐稳定的高质量发展目标，成为“行业领先、国内一流”的优秀施工企业。具体目标是：将公司建设成有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉的“五有”企业。2020年工作的奋斗目标为：完成新签合同额确保120亿元，力争150亿元；完成营业额80亿元；实现利润总额4000万元，确保经营性现金流为正；确保员工收入稳步增长。一公司将持续提升经营开发能力，为企业高质量发展提供任务保障。持续提升项目管理能力，为企业高质量发展提供能力保障。大力推进体制机制建设，为企业高质量发展奠定坚实基础。
五公司2020年将重点抓实八项重点工作：坚持以经营开发为龙头，不断扩大市场规模；坚持以安全质量为基础，不断提升企业信誉；坚持以施工组织为主线，不断提升产值完成能力；坚持以提质增效为根本，不断提升经济效益；坚持以改革创新为动力，不断激发内在活力；坚持以人才科技为支撑，不断增强核心竞争力；坚持以作风建设为抓手，不断提高执行力；坚持以和谐企业建设为依托，不断增强员工福祉。计划完成新签合同额150亿元。完成企业营业额80亿元。实现净利润6000万元以上。杜绝安全生产责任事故；杜绝工程质量责任事故。在岗员工收入稳步增长。
六公司2020年将重点围绕提升自主经营能力、加强项目管理建设、夯实安全质量基础、加大深化改革力度、加速人才战略推进、加强财经合规管控、精心培育企业品牌等七个方面工作抓好落实。计划完成企业营业额40亿元、完成营业收入35亿元、承揽路外经营任务25亿元、归属母公司净利润5000万元、确保实现全年安全质量目标、在岗职工人均收入同步增长。
建筑公司2020年将牢牢把握“高质量发展”这一工作总要求；牢牢把握“推进企业治理体系和治理能力现代化”这一工作总任务。坚定不移走专业化发展之路，让保障企业高质量发展的根本专业能力更加强劲；坚定不移走创新化发展之路，让引领企业高质量发展的创造活力更加迸发；坚定不移走规模化发展之路，让涵养企业高质量发展的经营开发空间更加广阔；坚定不移走效益化发展之路，让厚植企业高质量发展的价值贡献更加充分；坚定不移走体系化发展之路，让支撑企业高质量发展的管理体系更加健全；坚定不移走品牌化发展之路，让夯实企业高质量发展的信誉根基更加牢固；坚定不移走文化化发展之路，让浸润企业高质量发展的精神养分更加充盈。计划完成新签合同额130亿元，企业营业额100亿元，完成营业收入85亿元。
电务城通公司2020年将坚持稳中求进、稳中求质的工作总基调，以新发展理念为引领，以提高发展质量和效益为中心，重点从强化经营能力建设，狠抓安全质量管控，增强项目管理能力，突出经济运行质量，加强核心能力建设，推动企业改革创新，深化和谐企业建设七个方面着力，推动企业治理体系和治理能力现代化，奋力开创企业快速高质量发展新局面。
海外分公司2020年将进一步强化党对企业的全面领导，坚持实施“以揽为主、以干为辅”的战略定位和“揽干分离”的经营管理思路，以强化海外合规管理为契机，以深化海外体制机制改革创新为动力，围绕经营开发和项目管理两大中心任务，提升经营管理水平，加强项目管理，强化企业基础管理，加强人才队伍建设，强化合规经营，树立正能量的价值导向、形成良好的企业文化，进一步统一思想、凝神聚力，确保年度各项目标完成，努力开创海外事业发展新局面。（蒋修妮 何增旺 罗健 刘一佑 张晨 陈凯王中天 李继红 莫凡彪)
一公司在工作会上，明确了今后六年高质量发展的总体目标是：2023年初步建成中国中铁三级工程公司领军企业、进入中国中铁三级工程公司20强，到2025年全面建成中国中铁三级工程公司领军企业，进入中国中铁三级工程公司前10行列，达到施工生产能力强、经济效益好、品牌信誉优、员工幸福指数高、企业和谐稳定的高质量发展目标，成为“行业领先、国内一流”的优秀施工企业。具体目标是：将公司建设成有能力、有规模、有效益、有文化、有信誉的“五有”企业。2020年工作的奋斗目标为：完成新签合同额确保120亿元，力争150亿元；完成营业额80亿元；实现利润总额4000万元，确保经营性现金流为正；确保员工收入稳步增长。一公司将持续提升经营开发能力，为企业高质量发展提供任务保障。持续提升项目管理能力，为企业高质量发展提供能力保障。大力推进体制机制建设，为企业高质量发展奠定坚实基础。
五公司2020年将重点抓实八项重点工作：坚持以经营开发为龙头，不断扩大市场规模；坚持以安全质量为基础，不断提升企业信誉；坚持以施工组织为主线，不断提升产值完成能力；坚持以提质增效为根本，不断提升经济效益；坚持以改革创新为动力，不断激发内在活力；坚持以人才科技为支撑，不断增强核心竞争力；坚持以作风建设为抓手，不断提高执行力；坚持以和谐企业建设为依托，不断增强员工福祉。计划完成新签合同额150亿元。完成企业营业额80亿元。实现净利润6000万元以上。杜绝安全生产责任事故；杜绝工程质量责任事故。在岗员工收入稳步增长。
六公司2020年将重点围绕提升自主经营能力、加强项目管理建设、夯实安全质量基础、加大深化改革力度、加速人才战略推进、加强财经合规管控、精心培育企业品牌等七个方面工作抓好落实。计划完成企业营业额40亿元、完成营业收入35亿元、承揽路外经营任务25亿元、归属母公司净利润5000万元、确保实现全年安全质量目标、在岗职工人均收入同步增长。
建筑公司2020年将牢牢把握“高质量发展”这一工作总要求；牢牢把握“推进企业治理体系和治理能力现代化”这一工作总任务。坚定不移走专业化发展之路，让保障企业高质量发展的根本专业能力更加强劲；坚定不移走创新化发展之路，让引领企业高质量发展的创造活力更加迸发；坚定不移走规模化发展之路，让涵养企业高质量发展的经营开发空间更加广阔；坚定不移走效益化发展之路，让厚植企业高质量发展的价值贡献更加充分；坚定不移走体系化发展之路，让支撑企业高质量发展的管理体系更加健全；坚定不移走品牌化发展之路，让夯实企业高质量发展的信誉根基更加牢固；坚定不移走文化化发展之路，让浸润企业高质量发展的精神养分更加充盈。计划完成新签合同额130亿元，企业营业额100亿元，完成营业收入85亿元。
电务城通公司2020年将坚持稳中求进、稳中求质的工作总基调，以新发展理念为引领，以提高发展质量和效益为中心，重点从强化经营能力建设，狠抓安全质量管控，增强项目管理能力，突出经济运行质量，加强核心能力建设，推动企业改革创新，深化和谐企业建设七个方面着力，推动企业治理体系和治理能力现代化，奋力开创企业快速高质量发展新局面。
海外分公司2020年将进一步强化党对企业的全面领导，坚持实施“以揽为主、以干为辅”的战略定位和“揽干分离”的经营管理思路，以强化海外合规管理为契机，以深化海外体制机制改革创新为动力，围绕经营开发和项目管理两大中心任务，提升经营管理水平，加强项目管理，强化企业基础管理，加强人才队伍建设，强化合规经营，树立正能量的价值导向、形成良好的企业文化，进一步统一思想、凝神聚力，确保年度各项目标完成，努力开创海外事业发展新局面。（蒋修妮 何增旺 罗健 刘一佑 张晨 陈凯王中天 李继红 莫凡彪)