A3版：党群园地
机械化公司开展2019年度干部考核
刊发日期：2020-01-10 阅读次数： 作者：秦佑其秦潇涵
湖南衡阳讯 近期，机械化公司成立两个考核组，对24个在建项目班子成员、管理干部等1139人进行年度干部考核及后备干部推荐考察工作。
考核采取召开职工大会，听取汇报、开展民主测评，查阅资料、查看现场，通报考核、测评结果，进行个人提醒、鼓励（考察）谈话五种形式进行，是近几年来该公司开展的规模最大、对象最全、内容最多、课目最实、方式最活的一次干部综合性考核活动。
考核小组主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，通过党政述职述廉、上级点评、班子成员互评、群众和服务对象测评等方式评价。在参与考核的193名项目班子成员中，90分以上165人，占比85.49%，80-90分28人，占比14.51%，反映出公司项目班子成员普遍优秀，职工群众的认可度较高，凝聚力较强。
针对不同部门，不同年龄的干部职能交叉、职责分散等问题，该公司实行分类考核法：项目班子成员、技术干部和一般干部在考核时，主要看思想表现、工作能力、工作实绩、员工满意度；近四年提拔的中层干部，主要采取多维度，定量与定性考核相结合的方式考核履职能力；各项目推荐的后备干部进行有针对性的考察，了解近五年招录的高校毕业生的诉求及整体情况。
期间，考核组认真听取基层员工的意见和建议，对职工关心的如何建立基本工资优先保障机制、流动津贴等问题做出一一解答，并在各单位举办了廉政教育培训、突发事件舆情管控培训、薪酬改革宣贯、经营机制宣贯及人资管理业务知识培训，在年轻员工较集中的项目还开展了青年员工座谈会。
（秦佑其 秦潇涵）
考核采取召开职工大会，听取汇报、开展民主测评，查阅资料、查看现场，通报考核、测评结果，进行个人提醒、鼓励（考察）谈话五种形式进行，是近几年来该公司开展的规模最大、对象最全、内容最多、课目最实、方式最活的一次干部综合性考核活动。
考核小组主要从“德、能、勤、绩、廉”五个方面，通过党政述职述廉、上级点评、班子成员互评、群众和服务对象测评等方式评价。在参与考核的193名项目班子成员中，90分以上165人，占比85.49%，80-90分28人，占比14.51%，反映出公司项目班子成员普遍优秀，职工群众的认可度较高，凝聚力较强。
针对不同部门，不同年龄的干部职能交叉、职责分散等问题，该公司实行分类考核法：项目班子成员、技术干部和一般干部在考核时，主要看思想表现、工作能力、工作实绩、员工满意度；近四年提拔的中层干部，主要采取多维度，定量与定性考核相结合的方式考核履职能力；各项目推荐的后备干部进行有针对性的考察，了解近五年招录的高校毕业生的诉求及整体情况。
期间，考核组认真听取基层员工的意见和建议，对职工关心的如何建立基本工资优先保障机制、流动津贴等问题做出一一解答，并在各单位举办了廉政教育培训、突发事件舆情管控培训、薪酬改革宣贯、经营机制宣贯及人资管理业务知识培训，在年轻员工较集中的项目还开展了青年员工座谈会。
（秦佑其 秦潇涵）