A2版：施工生产
确保完成营业额106亿元
刊发日期：2020-01-10 阅读次数： 作者：薛超
长沙讯 近日，局下发《关于下达2020年一季度主要综合性子公司企业营业额计划的通知》，要求一季度企业营业额确保完成106亿元。
《通知》要求各单位在确保在建项目优质、安全、高效的前提下，认真抓好项目梳理和计划的分解和落实，春节前后要做好项目施工组织安排，做到项目有序平稳推进；新上项目，要加大前期工作力度，缩短前期施工准备工作时间，确保按期开工，尽快形成生产能力；春节后要求项目管理人员、作业班组按期进场，上足资源确保按期复工。
《通知》强调，在质量安全管理方面，一是要重视铁路项目质量检验、质量问题整改。要总结、分析、汲取2019年铁总两次质量安全红线管理专项督查的经验，严格落实文件要求，把握好国铁集团红线管理动态。要去存量，狠抓红线问题整改销号。要防增量，强化红线问题的过程防控。要抓深入，持续推进红线管理工作;二是要严格质量安全管理，确保施工过程可控。要坚守“管”“监”分离和局“十严禁十确保”工程建设质量安全底线，做到不触碰红线，不出现返工，不留下后患。要严格落实和执行安全管理制度，并开展冬季施工防滑、防冻、防中毒专项检查，将各项安全措施落实到位;三是要持续抓好信用评价工作。抓好现场标准化管理，加强标准化示范工程、示范区段、示范线建设。抓好施工组织，确保节点工期满足业主要求，安全质量总体可控。抓好现场文明施工，确保外部检查取得良好形象。
在施工组织管理方面，一是要抓好维稳。要充分做好春节等重要节日和两会期间的安全生产和维稳工作。要对驻地及工程沿线社情、民情、施工和生活环境影响安全稳定因素进行排查，对农民工及员工思想状况、农民工及员工工资发放、生活保障、节日值班安排和有可能影响安全稳定的情况进行排查，把矛盾化解在萌芽状态，确保项目建设安全、稳定、和谐;二是要抓好环境保护;三是要抓好冬季施工。冬休项目要做好对成品、设施设备及测量桩撅的保护。复工前，要做好各项检查，确保安全后才能施工。
在施工技术方面，要推广先进工装工艺，提升四化水平。要加强技术培训，使各级技术人员熟悉现行规范标准、相关文件、图纸和工艺工法要求;要加强内业资料管理，确保竣工文件与工程项目同步达到交验条件;要加强测量和监控量测，保证建筑物的位置和各部尺寸准确无误。 （薛超）
《通知》要求各单位在确保在建项目优质、安全、高效的前提下，认真抓好项目梳理和计划的分解和落实，春节前后要做好项目施工组织安排，做到项目有序平稳推进；新上项目，要加大前期工作力度，缩短前期施工准备工作时间，确保按期开工，尽快形成生产能力；春节后要求项目管理人员、作业班组按期进场，上足资源确保按期复工。
《通知》强调，在质量安全管理方面，一是要重视铁路项目质量检验、质量问题整改。要总结、分析、汲取2019年铁总两次质量安全红线管理专项督查的经验，严格落实文件要求，把握好国铁集团红线管理动态。要去存量，狠抓红线问题整改销号。要防增量，强化红线问题的过程防控。要抓深入，持续推进红线管理工作;二是要严格质量安全管理，确保施工过程可控。要坚守“管”“监”分离和局“十严禁十确保”工程建设质量安全底线，做到不触碰红线，不出现返工，不留下后患。要严格落实和执行安全管理制度，并开展冬季施工防滑、防冻、防中毒专项检查，将各项安全措施落实到位;三是要持续抓好信用评价工作。抓好现场标准化管理，加强标准化示范工程、示范区段、示范线建设。抓好施工组织，确保节点工期满足业主要求，安全质量总体可控。抓好现场文明施工，确保外部检查取得良好形象。
在施工组织管理方面，一是要抓好维稳。要充分做好春节等重要节日和两会期间的安全生产和维稳工作。要对驻地及工程沿线社情、民情、施工和生活环境影响安全稳定因素进行排查，对农民工及员工思想状况、农民工及员工工资发放、生活保障、节日值班安排和有可能影响安全稳定的情况进行排查，把矛盾化解在萌芽状态，确保项目建设安全、稳定、和谐;二是要抓好环境保护;三是要抓好冬季施工。冬休项目要做好对成品、设施设备及测量桩撅的保护。复工前，要做好各项检查，确保安全后才能施工。
在施工技术方面，要推广先进工装工艺，提升四化水平。要加强技术培训，使各级技术人员熟悉现行规范标准、相关文件、图纸和工艺工法要求;要加强内业资料管理，确保竣工文件与工程项目同步达到交验条件;要加强测量和监控量测，保证建筑物的位置和各部尺寸准确无误。 （薛超）