重庆讯 今年以来,六公司党委不断探索党建工作新途径,坚持四项举措,加强党员教育管理,有效提升公司党员队伍整体素质。
推行党员活动日,实行党员集中式教育。采取“一月一主题”的方式,围绕“学、议、作”集中开展组织生活会、上党课、重温入党誓词、警示教育、志愿服务等党内活动,加强党员学习教育,增强党员党性观念。今年以来,在生产一线开展党建各类培训8次,编制网上“微课堂”课件8期,公司领导班子成员共为公司500余名在岗党员干部讲专题党课37场次,邀请党校教师、先进模范到基层一线讲党课5场次,各级党组织开展党员志愿服务30余次。
推行电子党员证,实行党员信息化管理。通过软件为党员生成个人专属二维码,不仅完整保留了纸质党员证中的基本信息,还涵盖了入职以来的履历、奖惩情况及参加组织生活、发挥作用等内容,便于公司及时、准确掌握党员信息及动态,解决了公司“隐形党员、口袋党员、挂空党员”等现实问题,目前公司540余名在岗党员均实现了电子党员证和工作证“双证合一”。
推行党员积分制,实行党员量化管理。党员积分主要由学习、纪律、民主评议和奖励等方面组成,积分每年度按150分计算,重点突出党员履行义务、完成党组织分配的工作、参加党内活动、发挥党员先锋模范作用等情况,让党员评先评优有依有据。积分制的实施有效地调动了公司党员发挥先锋模范作用的主动性和积极性,今年以来各项目保持了持续稳产、不断高产的良好势头,多个重难点项目进展顺利,并取得了重大突破。如南京地铁2号线项目部创造了南京地铁有史以来64米超深地连墙日完成3幅的施工纪录。
推行“三亮”活动,发挥党员主体作用。通过实施“亮身份、争做先锋,亮承诺、争做骨干,亮业绩、争做标兵”活动,引导公司广大党员在安全生产、经营管理、节支降耗、提质增效等各项工作中展示党员本色。今年以来公司共设置了178个 “党员先锋岗”,34个“党员安全责任区”,32个“红旗责任区”,涌现出解决生产难点20余个“支部精品工程”和“党员创新”案例、10余个技术革新创新创效项目和3个攻关课题,为企业累计节约成本500余万元。(赵靓)