A2版：施工生产
巴山先锋
刊发日期：2019-11-08 阅读次数： 作者：
近日，笔者在巴东隧道进口施工现场，见到了正在同工人一起打钻的工班长何平。
“有4名工人，家中有事，为保证开挖进度，何平就自己顶上去了。”一公司郑万高铁湖北项目一队队长谭孝勇说，“这个开挖班干活让人很放心。今年，已经获得了项目部劳动竞赛‘五连冠’了，而且他们年年是一公司的优秀劳务队伍、优秀班组。”
一
“工作必须给安全让路，绝不能违章蛮干。”在安全方面，这句话何平始终记在心里，班前讲话、班中检查、班后复查成了他每天必做的事。
“上班必须正确佩戴好安全帽；仰拱底渣要清干净；锁脚锚杆打到位没有……”何平边检查边讲，有时发现了问题，他也会黑着脸“吼人”，也因此得了个爱唠叨的 “婆婆班长”称号。
他告诉笔者，眼下快接近年底了，大家都在抢任务，有的工人惦记着工资和过年，思想有些不稳定，安全形势非常严峻，特别是行业内发生的安全事故，时刻警醒着大家。
巴东隧道地质条件复杂，掌子面经常出现渗水、滑层等，给施工带来不小的麻烦。作为班长，要把安全生产放在一切工作的首位，充分利用班前教育时间，给大家讲一些事故案例，和大家一起分析事故原因，并组织工人结合自身岗位，进行反思讨论，督促他们搞好安全生产，不断增强他们的安全意识，营造人人讲安全、抓安全的良好氛围。
“我们来自贵州和云南，大家吃住在一起，干活都比较齐心。”何平指着现场20多个打钻工人说，我们两年多共同工作的经历，让大家早已融合成为一支团结的队伍，安全顺利完成施工任务是我们共同的目标。
二
“只有严格按照标准施工，才能保证工程质量。”何平说，为了高效完成各项生产任务，我们工班从严把工作标准、工作流程、现场管理、责任落实做起，不断提升作业标准化水平。由于掌子面进度、超欠挖控制较好，成为了全标段开挖班组的观摩点。
现场的一名施工员说，“我们先后从事过5个项目的施工，作业标准早已了然于心。”“绝不能降低工程质量标准。”这也是项目部对打造品质工程的强制要求。
在保证质量的同时，该工班实行工序考核制，对开挖、立架、仰拱施工人员实行保底工资和绩效工资制，确保多劳多得，提升工人生产积极性，加快施工进度。
为提高隧道工序质量和施工能力水平，实现隧道施工“上水平、上台阶”，武九公司决定从9月5日至12月15日，利用一百天的时间，在郑万项目开展 “比光面爆破质量、比初期支护质量、比二衬质量”为评比内容的百日劳动竞赛活动。
何平班组铆足了劲，有时搞不赢，何平也会穿起雨衣打起风钻。“大家心齐劲足，巴东隧道进口在武九公司9月份劳动竞赛评比中名列榜首，还享受业主免检一个月待遇呢。”技术主管陆绍刚不无自豪地说。
三
“班组管理的过程，就是班长和员工沟通的过程。”谈到班组的管理，何平说，班组就是一个“家”，平时都以兄弟相称，虽然彼此性格各异，但我们有共同的奋斗目标。
在班组内部，我们每周还会开展一次谈心活动，了解生活、家庭、工作方面的问题，及时帮助他们解决。通过交心，我们之间相互信任、相互支持、相互配合，每一名工人都成为了工作上的搭档、生活上的益友。
连续五次夺得劳动竞赛第一名。这个工班有崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。 (王勇）
“有4名工人，家中有事，为保证开挖进度，何平就自己顶上去了。”一公司郑万高铁湖北项目一队队长谭孝勇说，“这个开挖班干活让人很放心。今年，已经获得了项目部劳动竞赛‘五连冠’了，而且他们年年是一公司的优秀劳务队伍、优秀班组。”
一
“工作必须给安全让路，绝不能违章蛮干。”在安全方面，这句话何平始终记在心里，班前讲话、班中检查、班后复查成了他每天必做的事。
“上班必须正确佩戴好安全帽；仰拱底渣要清干净；锁脚锚杆打到位没有……”何平边检查边讲，有时发现了问题，他也会黑着脸“吼人”，也因此得了个爱唠叨的 “婆婆班长”称号。
他告诉笔者，眼下快接近年底了，大家都在抢任务，有的工人惦记着工资和过年，思想有些不稳定，安全形势非常严峻，特别是行业内发生的安全事故，时刻警醒着大家。
巴东隧道地质条件复杂，掌子面经常出现渗水、滑层等，给施工带来不小的麻烦。作为班长，要把安全生产放在一切工作的首位，充分利用班前教育时间，给大家讲一些事故案例，和大家一起分析事故原因，并组织工人结合自身岗位，进行反思讨论，督促他们搞好安全生产，不断增强他们的安全意识，营造人人讲安全、抓安全的良好氛围。
“我们来自贵州和云南，大家吃住在一起，干活都比较齐心。”何平指着现场20多个打钻工人说，我们两年多共同工作的经历，让大家早已融合成为一支团结的队伍，安全顺利完成施工任务是我们共同的目标。
二
“只有严格按照标准施工，才能保证工程质量。”何平说，为了高效完成各项生产任务，我们工班从严把工作标准、工作流程、现场管理、责任落实做起，不断提升作业标准化水平。由于掌子面进度、超欠挖控制较好，成为了全标段开挖班组的观摩点。
现场的一名施工员说，“我们先后从事过5个项目的施工，作业标准早已了然于心。”“绝不能降低工程质量标准。”这也是项目部对打造品质工程的强制要求。
在保证质量的同时，该工班实行工序考核制，对开挖、立架、仰拱施工人员实行保底工资和绩效工资制，确保多劳多得，提升工人生产积极性，加快施工进度。
为提高隧道工序质量和施工能力水平，实现隧道施工“上水平、上台阶”，武九公司决定从9月5日至12月15日，利用一百天的时间，在郑万项目开展 “比光面爆破质量、比初期支护质量、比二衬质量”为评比内容的百日劳动竞赛活动。
何平班组铆足了劲，有时搞不赢，何平也会穿起雨衣打起风钻。“大家心齐劲足，巴东隧道进口在武九公司9月份劳动竞赛评比中名列榜首，还享受业主免检一个月待遇呢。”技术主管陆绍刚不无自豪地说。
三
“班组管理的过程，就是班长和员工沟通的过程。”谈到班组的管理，何平说，班组就是一个“家”，平时都以兄弟相称，虽然彼此性格各异，但我们有共同的奋斗目标。
在班组内部，我们每周还会开展一次谈心活动，了解生活、家庭、工作方面的问题，及时帮助他们解决。通过交心，我们之间相互信任、相互支持、相互配合，每一名工人都成为了工作上的搭档、生活上的益友。
连续五次夺得劳动竞赛第一名。这个工班有崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。 (王勇）