A3版：党群园地
综合消息 在第二批主题教育中，局属单位党委着力查找解决党员干部自身存在的突出问题，紧盯员工关心关注的实际问题，注重解决工程项目面临的突出问题，推动主题教育取得实实在在的成效。
一公司党委：调查研究见微见情
为认真开展主题教育，扎实推动工作，一公司16名班子成员围绕当前存在的重点难点热点问题，结合实际工作，主动认领调研课题，通过蹲点调研、谈心谈话、查阅资料、实地查看等形式开展调研，深入2个及以上项目“解剖麻雀”，对各单位情况进行全面体检，找准症结、分析原因，撰写调研报告，在调研成果研讨会上进行交流研讨。来自一线兼职项目经理的班子成员在调研中基于现场实际，对当前项目管理中三个类型的班组模式在项目运行中体现的问题分别进行了详细分析和深入思考，尤其针对自己所在项目出现的管理人员素质无法适应施工生产模块化、信息化的要求，劳务班组抵御风险能力不足等问题开展了自我剖析，并提出了加强架子队对内部经济责任考核的有效措施。该公司组织部着眼干部队伍建设、基层党组织建设、人才培养工作等方面存在的薄弱环节，列出21个重点课题。公司工会工作人员在基层通过与员工交谈和问卷调查的方式，收集到了员工对公司薪酬待遇、职业规划、休假制度落实等方面意见。目前，一公司已将调查情况形成报告，并提出了相应整改落实措施。
二公司贵南项目:以群众幸福感检验主题教育成效
在主题教育中，二公司贵南铁路项目以“家文化”建设为引领，让广大职工群众真正得实惠。项目部把主题教育与“职工家园”建设结合起来，打造有颜值、有温度的“职工之家”。9月30日晚，项目部为全体职工安排了一场别样的“集体生日会”，分6个会场，共226名职工参加。面对突如其来的“惊喜”，见习生任晨征激动地说：“这是我第一次过这别样的生日，很温馨，让我有了家的归属感。”项目部把主题教育与“工地之家”建设结合起来，在工地建设“休息亭”，开设“安全积分超市”，目前共发放积分卡102张，查找安全隐患82起，现场均及时闭合，累计兑换奖品约8500元；建设心灵驿站，配备图书架，液晶屏和按摩椅，为一线参建员工做好压力疏导，据登记表显示，截止目前累计有136人参与。把主题教育与“扶贫帮困”结合起来，竭力为民办实事，解难题。开展“金秋助学”活动，资助困难职工子女2名，发放助学金4000元，帮助困难职工2次，发放困难补助金7800元。
四公司党委：坚持问题导向破解难题
四公司党委始终坚持“大学习、深调研、真落实”，紧扣企业中心工作发力，把调研功夫下到察实情、出实招、办实事、求实效上。结合提升党建质量、经营开发水平、重点项目管控、经费控制等调研方向，织13位领导班子成员明确41项调研课题，深入到28个单位开展调查研究，通过实地走访、座谈交流、个别谈话、现场办公等多种形式，发现问题78个，立行立改25个。领导班子成员根据调查发现的问题，多次召集相关部门人员反复研究论证，在纵向上搞清楚问题成因，在横向上找准参照、对标对表，寻找破解难题的对策，制定整改措施76条，形成调研报告13篇。四公司党委边调研边整改，着力加快区域经营、立体经营步伐，调整班子分工，千方百计抓好经营开发工作，目前新签合同额38.50亿元，并在经营结构上有较大突破，军民融合、水利等优质项目的比例不断提升。目前，各项目施工生产安全质量全面可控，截至9月底已完成营业额41.7亿元。
在主题教育中，六公司领导班子成员始终坚持把调查研究作为检视初心、破解难题、推动工作的重要抓手，结合班子成员分管领域和基层联系点，聚焦突出问题，制定了调查研究工作方案和任务推进表，明确了责任分工，下发了主题教育调查问卷，对开展好主题教育，破解重点课题，提供了基础依据。公司班子成员紧紧围绕企业改革发展、党的建设、生产经营、项目管理、纪检监察、工程技术、群安工作、劳务队伍管理、资金管理、站改施工、轨行区行车安全管理、大型机械设备管理，分别深入进行专题调研，针对问题逐项分析原因和症结，拿出破解难题的实招进行整改。对查找出来的问题建立责任清单，排出时限、分类施策，确保整改问题精准发力。截至目前，六公司领导班子成员共深入21个项目部、3个专业化分公司开展调研，召开23场座谈会，座谈交流830人次，发放调查问卷480余份，收集意见建议72条，梳理形成5个方面6类系统性深层次问题。
六公司党委：剖析症结出实招路桥公司党委：边学边研、确保实效
路桥公司党委坚持学用结合，调研并举，在深入学习教育的基础上，公司班子和基层项目把调查研究贯穿始终，坚持“两手抓、两不误、两促进”，公司领导带队深入一线和党建联系点，定点开展帮扶，紧扣关键环节抓好任务落实。通过领导班子坚持带头讲党课、深入基层项目开展调查研究，进一步强化领导责任担当。围绕解决提升区域党建质量、重点工程建设、党风廉政建设、财务风险防控、安全技术管理、技术人才培养、员工反映强烈的热点难点等问题开展谈心谈话、组织座谈交流。目前，领导班子调研达30余次，在调研中梳理出六个方面20个问题，提出整改措施35项，形成调研报告和研讨材料11份。公司班子成员坚持问题导向，在检视问题中自觉对标对表，切实把自己摆进去、把职责摆进去，结合开展创岗建区、承诺践诺活动等活动，认真对照党章党规找差距，逐条制定整改措施，划分时间节点、责任部门和责任人，确保每一个问题责任到人到部门到项目，力求把调研成果转化为实效，切实将解决实际问题的成效转化为推进公司高质量发展的强大动力。 （蒋修妮 胡凯 杨彰举 滕孟东 李霞 向怡 陈怡）