A3版：党群园地
有担当、有情怀的班组
刊发日期：2019-10-18 阅读次数： 作者：何福兰
在四公司深圳地铁10号线有这样一个施工班组：别人不干的他们抢着干，项目部的要求他们不讨价还价，而是坚决落实。他们就是跟随四公司从大岳、怀邵衡、深圳地铁10线、深圳地铁6号线、东莞地铁一路走来的刘省军班组。
除去平时的积极配合，在项目需要的时候，特别是抢工期、保节点之时，他们总是挺身而出。2019年春节前，很多施工班组早已回家，但为了保证节点工期，在五和车站基坑里，刘省军班组工人正在为浇筑最后一块底板而干得热火朝天。他们也归心似箭，但他们一点也不担心回不了家，因为刘省军承诺，干完这活，包车直接把大家送到家门口。
这种关键时期，往往要在短时间投入大量人力、物力，也是考验一个劳务队伍施工实力和水平的时候。
班组长刘省军常说“得人心者得天下。”在关心、尊重工人，给予工人优厚待遇的同时，他还注重团队精神培养。他抛却老板的架子，俯下身来以身作则，长期在工点守候，了解现场实际和工人诉求。如给抢工期晚回家过春节的工人租大巴、买机票，逢年过节，慰问工人和他们家人，外加平时的各种奖励等。正因如此，他有随时组织起一支上百人施工队伍的能力和条件。
今年光五区间209米明挖底板施工中，项目又把抢工期保节点的重任交给他。由于投标单价较低，加之材料及人工费的上涨，造成项目资金的短缺，也给他带来一定的压力。但他并不是第一时间和项目讨价还价，或者坐地起价，而是先把分配的任务干好。
别人不愿干的利润薄或者倒贴钱的零活、杂货，他也是随叫随到。在施工中，他们听指挥、重中配合，无论是安全、进度、文明施工，都走在前列；他的班组工人从没有发生一起与项目部扯皮、闹事、围堵等恶劣事件，上至项目领导，下至施工员、技术员，人人乐于与之打交道，多次被评为优秀（先进）劳务班组。 （何福兰）
除去平时的积极配合，在项目需要的时候，特别是抢工期、保节点之时，他们总是挺身而出。2019年春节前，很多施工班组早已回家，但为了保证节点工期，在五和车站基坑里，刘省军班组工人正在为浇筑最后一块底板而干得热火朝天。他们也归心似箭，但他们一点也不担心回不了家，因为刘省军承诺，干完这活，包车直接把大家送到家门口。
这种关键时期，往往要在短时间投入大量人力、物力，也是考验一个劳务队伍施工实力和水平的时候。
班组长刘省军常说“得人心者得天下。”在关心、尊重工人，给予工人优厚待遇的同时，他还注重团队精神培养。他抛却老板的架子，俯下身来以身作则，长期在工点守候，了解现场实际和工人诉求。如给抢工期晚回家过春节的工人租大巴、买机票，逢年过节，慰问工人和他们家人，外加平时的各种奖励等。正因如此，他有随时组织起一支上百人施工队伍的能力和条件。
今年光五区间209米明挖底板施工中，项目又把抢工期保节点的重任交给他。由于投标单价较低，加之材料及人工费的上涨，造成项目资金的短缺，也给他带来一定的压力。但他并不是第一时间和项目讨价还价，或者坐地起价，而是先把分配的任务干好。
别人不愿干的利润薄或者倒贴钱的零活、杂货，他也是随叫随到。在施工中，他们听指挥、重中配合，无论是安全、进度、文明施工，都走在前列；他的班组工人从没有发生一起与项目部扯皮、闹事、围堵等恶劣事件，上至项目领导，下至施工员、技术员，人人乐于与之打交道，多次被评为优秀（先进）劳务班组。 （何福兰）