A3版:党群园地总第3047期 >2019-10-18编印

五公司党委
聚焦突出问题 助力解困振兴
刊发日期:2019-10-18 阅读次数: 作者:何增旺
  湖南郴州讯 第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育开展以来,五公司党委聚焦制约企业发展的突出问题,致力边查边改,确保了主题教育和生产经营 “两不误”“双促进”,有力助推了企业解困振兴。截至目前,五公司2019年新签合同额32.4亿元,比去年同期多完成12亿元;完成营业额37.35亿元,比去年同期多完成8.4亿元。
   检视问题,找准制约发展的“瓶颈”。五公司党委通过召开座谈会、个别访谈、设立意见箱、发放征求意见表、新媒体留言、调研查找、对照自查等方式,征集到对公司领导班子成员和公司部门的325条意见建议,从中找准了制约企业高质量发展的的主要问题和矛盾:经营格局和产品结构过于单一、施工生产管控力度不够、项目经济合同分析不到位、物资设备管理和劳务队伍管理薄弱、人才队伍建设存在短板。针对这些制约发展的“瓶颈”,分别组织召开专门会议制定了整改措施。
   边查边改,助推企业解困振兴。五公司党委列出问题清单,制定整改推进时间表,坚持边查边改。针对经营方面存在问题,及时调整经营思路,科学规划经营策略,经营区域由西北、东北等区域向华东、华南等沿海发达地区迈进,经营领域从铁路市场和传统路外市场向水利、水务和水环境市场进军,经营布局和产品结构趋于合理,中标质量和中标额相比往年得到大幅提升;针对项目经济合同分析存在的问题,公司组织开展了“一对一”经济活动分析工作,公司成本部制定了经济活动分析的“统一模板”,并组织了专项集中培训,促进有效解决“我要算、我会算、为什么要算”的问题,进而堵塞管理漏洞,提升项目效益;针对施工生产和安全质量方面的问题,组织开展“大干100天”劳动竞赛,抓好资源配置和现场管理,加快施组推进,严抓安全质量现场管控,落实好安全质量“管”“监”责任落实和质量红线检查工作;切实落实员工的基本诉求和合法权益,及时发放职工工资,足额缴纳“五险一金”,确保了职工住房公积金贷款的权益,稳步推进公司机关棚改和机关搬迁工作,为企业长远发展的奠定更好的基础。 (何增旺)