A1版：集团新闻
中铁五局召开西安地铁侧坡车辆段项目推进会
刊发日期：2019-10-01 阅读次数： 作者：赵倩
西安讯 9月27日，中铁五局召开西安地铁侧坡车辆段项目推进会。局总经理刘晓辉对项目建设提出七点要求:
一是抓施组。项目任务重、时间紧、专业涉及多，施组编制要以项目经理为主导和灵魂。二是抓协调。项目与局工作组要密切配合，加强与地方、业主沟通，做好内外协调；三是抓资源配备。要保证现场物资供应及时、职工工资按时发放，劳动力、机械设备运转正常。四是抓人才培养。建立特殊人才档案。通过项目建设的特殊性，设立节点工期考核兑现奖励，充分调动全体参建员工的积极性，在项目建设过程中培养一批优秀人才；五是抓安全质量。现场交叉作业复杂，要确保安全质量万无一失，做好70周年国庆维稳工作。六是抓信誉，讲效率。要加强二次经营，开源节流。要守住西安地铁建设阵地，按时保质保量完成通车目标。七是抓落实。项目早点名晚总结，要建立信息及时共享机制。确保有安排、有完成、有回复。
局副总经理黄武在主持会中强调，项目没有退路，必须全力以赴。成都公司党政主要领导及项目经理表示，将坚定信心、不辱使命，按时完成工期目标。
局机关有关部门负责人、成都公司西安地铁项目领导班子等30余人参加推进会。
（赵倩）
一是抓施组。项目任务重、时间紧、专业涉及多，施组编制要以项目经理为主导和灵魂。二是抓协调。项目与局工作组要密切配合，加强与地方、业主沟通，做好内外协调；三是抓资源配备。要保证现场物资供应及时、职工工资按时发放，劳动力、机械设备运转正常。四是抓人才培养。建立特殊人才档案。通过项目建设的特殊性，设立节点工期考核兑现奖励，充分调动全体参建员工的积极性，在项目建设过程中培养一批优秀人才；五是抓安全质量。现场交叉作业复杂，要确保安全质量万无一失，做好70周年国庆维稳工作。六是抓信誉，讲效率。要加强二次经营，开源节流。要守住西安地铁建设阵地，按时保质保量完成通车目标。七是抓落实。项目早点名晚总结，要建立信息及时共享机制。确保有安排、有完成、有回复。
局副总经理黄武在主持会中强调，项目没有退路，必须全力以赴。成都公司党政主要领导及项目经理表示，将坚定信心、不辱使命，按时完成工期目标。
局机关有关部门负责人、成都公司西安地铁项目领导班子等30余人参加推进会。
（赵倩）