A3版：党群园地
“三加强两结合”提升项目管理
刊发日期：2019-09-13 阅读次数： 作者：何增旺罗宏
湖南凤凰讯 2017年9月开工以来，五公司张吉怀铁路项目以“勇担当·强作为·当先锋”党建专题活动为主线，以“三加强两结合”为抓手，充分发挥党组织的政治引领和战斗堡垒作用，有力地促进了施工生产，目前项目开累完成产值6.49亿元。
加强制度建设。项目部修订和完善领导班子议事、党建工作、三会一课、党风廉政等7个制度，将专题活动的目标和要求细化到每一个领导干部、每一个党组织和每一名党员，领导干部、党支部和党员根据活动要求列出承诺清单，并在驻地醒目位置进行张榜公布，接受党员和职工群众的监督。
加强宣传发动。项目党工委在跨吉信互通特大桥施工现场举行“勇强当”活动启动仪式，安排部署开展活动的具体措施，全体党员庄严承诺宣誓和签名。还充分利用“三会一课”、悬挂标语横幅等形式宣传活动的意义，统一全员思想认识，营造了良好的活动氛围。
加强考核评价。项目党工委根据领导干部、党支部和党员的承诺清单，在月度综合考评中增加了专题活动考评内容，对参与活动的组织和个人进行量化评分，评分结果按不同层级进行排名公示，评分的结果与绩效考核挂钩，促进了专题活动不断取得成效。
与 “创岗建区 联创共建”党建主题活动相结合。项目部统一安排和筹划责任岗区，将31名党员分为31个先锋岗，划分后勤保障、安全质量、工艺创新、施工生产、技术服务5个责任区，每个责任区指定一名项目部分管领导负责，分管领导担任区长、党支部书记担任岗长，共同推进“创岗建区”活动。项目部每个季度进行考核，依据考核结果确定三分之一为优秀先锋岗和红旗责任区，进行奖励，并在活动栏进行公示，接受员工监督，激励党员在施工生产中勇担当创一流。在二季度局指创岗建区活动评比中，跨吉信互通特大桥责任区、白垅田隧道责任区、凤凰车站隧道责任区被评选为红旗责任区，6名党员被评为党员先锋岗，进一步调动和发挥了领导干部、各级组织和广大党员的主动性与创造性。
与劳动竞赛活动相结合。项目部将“勇强当”活动与局指挥部季度劳动竞赛相结合，与“拥抱新时代、建功大湘西”劳动竞赛同部署、同检查、同考核，制定路基、隧道、桥梁施工节点任务目标，加强了活动开展的常态化管理和考核，促进现场施工生产产值的持续稳产。采取自评、测评和考评及群众满意度的评价方式，评选表彰了劳动竞赛24名先进个人和6个优秀集体。在局二季度劳动竞赛评比活动中，获优胜项目部称号，架子一队获优秀架子队称号，两个施工班组获得先进班组称号，8人获得劳动竞赛先进个人称号。
（何增旺 罗宏）
加强制度建设。项目部修订和完善领导班子议事、党建工作、三会一课、党风廉政等7个制度，将专题活动的目标和要求细化到每一个领导干部、每一个党组织和每一名党员，领导干部、党支部和党员根据活动要求列出承诺清单，并在驻地醒目位置进行张榜公布，接受党员和职工群众的监督。
加强宣传发动。项目党工委在跨吉信互通特大桥施工现场举行“勇强当”活动启动仪式，安排部署开展活动的具体措施，全体党员庄严承诺宣誓和签名。还充分利用“三会一课”、悬挂标语横幅等形式宣传活动的意义，统一全员思想认识，营造了良好的活动氛围。
加强考核评价。项目党工委根据领导干部、党支部和党员的承诺清单，在月度综合考评中增加了专题活动考评内容，对参与活动的组织和个人进行量化评分，评分结果按不同层级进行排名公示，评分的结果与绩效考核挂钩，促进了专题活动不断取得成效。
与 “创岗建区 联创共建”党建主题活动相结合。项目部统一安排和筹划责任岗区，将31名党员分为31个先锋岗，划分后勤保障、安全质量、工艺创新、施工生产、技术服务5个责任区，每个责任区指定一名项目部分管领导负责，分管领导担任区长、党支部书记担任岗长，共同推进“创岗建区”活动。项目部每个季度进行考核，依据考核结果确定三分之一为优秀先锋岗和红旗责任区，进行奖励，并在活动栏进行公示，接受员工监督，激励党员在施工生产中勇担当创一流。在二季度局指创岗建区活动评比中，跨吉信互通特大桥责任区、白垅田隧道责任区、凤凰车站隧道责任区被评选为红旗责任区，6名党员被评为党员先锋岗，进一步调动和发挥了领导干部、各级组织和广大党员的主动性与创造性。
与劳动竞赛活动相结合。项目部将“勇强当”活动与局指挥部季度劳动竞赛相结合，与“拥抱新时代、建功大湘西”劳动竞赛同部署、同检查、同考核，制定路基、隧道、桥梁施工节点任务目标，加强了活动开展的常态化管理和考核，促进现场施工生产产值的持续稳产。采取自评、测评和考评及群众满意度的评价方式，评选表彰了劳动竞赛24名先进个人和6个优秀集体。在局二季度劳动竞赛评比活动中，获优胜项目部称号，架子一队获优秀架子队称号，两个施工班组获得先进班组称号，8人获得劳动竞赛先进个人称号。
（何增旺 罗宏）