A3版：党群园地
如何实现企业的初心和使命
刊发日期：2019-08-02 阅读次数： 作者：
实现我们的初心和使命，当前，重点是要聚焦企业高质量发展，为广大职工创造更加美好的生活，完成好既定的发展目标。
要增强发展信心。今年的“两会”提出了“十三五”后两年“一二三”的发展目标，核心是初步建成中国中铁领军企业这一战略目标，这个目标在全局广大干部心中形成了共识。实现发展目标的信心，来源于三个方面：一是来源于全局广大职工心系五局、扎根五局的内心写照。二是来源于市场发展的难得机遇。三是来源于去年以来我局推行的各项管理措施初见成效。
要增强发展能力。一是要加强经营能力的建设。配齐配强经营人员，完善激励约束机制。要调整市场结构，优化网点布局，优化产品结构。要坚持以投资带动主业、以投资谋求发展的理念，积极参与基础设施投资。二是要加强项目施工能力的建设。要进一步深化落实项目标准化管理，加强安全质量管理体系、施工组织体系、科技创新和应用体系的建设，不断提高施工管理水平，以良好的市场信誉促进企业发展。三是要加强项目创效能力的建设，全面提升项目创效水平，以良好的效益实现国有资产保值增值、满足职工对美好生活的向往。四是要加强人才队伍能力建设。把品德好、业绩优的同志选拔到重要岗位。要加强人才队伍的培养，有计划地培养人、选用人，特别是加大80后、90后年轻干部的选拔，加快改善各级领导班子的年龄结构，为企业发展做好持续的人才储备。要加大对艰苦、边远项目的人才选拔任用力度，鼓励两级机关人员到项目一线工作。
要深化改革创新。要解决当前的发展问题，必须深化改革创新，破除一切不利于企业发展、不利于项目创效、不利于管理提升的不适应市场发展的落后的体制机制。当前，要重点抓好三个方面的改革创新：一是优化组织结构。按照有利于提高管理效率、有利于降低管理成本的原则，通过优化减少管理层级、削减不必要的管理机构，达到精兵简政提高效率的目的。二是要多途径推进机制创新。要通过机制建设，调动人的积极性，解决发展活力不足的问题。三是要合理界定管理职责权限。按照责权利对等的原则，清楚界定好各层级、各岗位的职责权限。
要弘扬五局精神。局在实践中总结形成的“立人本、促和谐、树新风”发展方针，“永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”的企业作风，“敢于胜利、永争第一”的项目建设精神，“领导干部勇于担当、广大职工勇于争先、各级组织勇于创新”的企业风尚，是新时代五局精神的实质内涵，是推进五局今后改革发展的强大精神动力，比物质财富更宝贵、更强大、更持久，必须持续传承并大力弘扬。
要时刻心系职工。要始终牢记发展宗旨，坚守为职工谋幸福的初心和使命，践行好企业发展依靠职工、企业发展惠及职工的要求。要下力气解决好职工工资支付、“五险一金”缴纳、一线职工生活和工作环境改善等实际问题。要关心职工身心健康，不断提高广大职工生活质量。全局党员尤其是各级领导干部，更要落实好群众路线，时刻以解决职工群众的问题为己任，真正的去关心职工帮助职工，一起共同努力通过推动企业发展实现生活水平的提高。
要增强发展信心。今年的“两会”提出了“十三五”后两年“一二三”的发展目标，核心是初步建成中国中铁领军企业这一战略目标，这个目标在全局广大干部心中形成了共识。实现发展目标的信心，来源于三个方面：一是来源于全局广大职工心系五局、扎根五局的内心写照。二是来源于市场发展的难得机遇。三是来源于去年以来我局推行的各项管理措施初见成效。
要增强发展能力。一是要加强经营能力的建设。配齐配强经营人员，完善激励约束机制。要调整市场结构，优化网点布局，优化产品结构。要坚持以投资带动主业、以投资谋求发展的理念，积极参与基础设施投资。二是要加强项目施工能力的建设。要进一步深化落实项目标准化管理，加强安全质量管理体系、施工组织体系、科技创新和应用体系的建设，不断提高施工管理水平，以良好的市场信誉促进企业发展。三是要加强项目创效能力的建设，全面提升项目创效水平，以良好的效益实现国有资产保值增值、满足职工对美好生活的向往。四是要加强人才队伍能力建设。把品德好、业绩优的同志选拔到重要岗位。要加强人才队伍的培养，有计划地培养人、选用人，特别是加大80后、90后年轻干部的选拔，加快改善各级领导班子的年龄结构，为企业发展做好持续的人才储备。要加大对艰苦、边远项目的人才选拔任用力度，鼓励两级机关人员到项目一线工作。
要深化改革创新。要解决当前的发展问题，必须深化改革创新，破除一切不利于企业发展、不利于项目创效、不利于管理提升的不适应市场发展的落后的体制机制。当前，要重点抓好三个方面的改革创新：一是优化组织结构。按照有利于提高管理效率、有利于降低管理成本的原则，通过优化减少管理层级、削减不必要的管理机构，达到精兵简政提高效率的目的。二是要多途径推进机制创新。要通过机制建设，调动人的积极性，解决发展活力不足的问题。三是要合理界定管理职责权限。按照责权利对等的原则，清楚界定好各层级、各岗位的职责权限。
要弘扬五局精神。局在实践中总结形成的“立人本、促和谐、树新风”发展方针，“永争第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结和谐的心气、健康文明的习气”的企业作风，“敢于胜利、永争第一”的项目建设精神，“领导干部勇于担当、广大职工勇于争先、各级组织勇于创新”的企业风尚，是新时代五局精神的实质内涵，是推进五局今后改革发展的强大精神动力，比物质财富更宝贵、更强大、更持久，必须持续传承并大力弘扬。
要时刻心系职工。要始终牢记发展宗旨，坚守为职工谋幸福的初心和使命，践行好企业发展依靠职工、企业发展惠及职工的要求。要下力气解决好职工工资支付、“五险一金”缴纳、一线职工生活和工作环境改善等实际问题。要关心职工身心健康，不断提高广大职工生活质量。全局党员尤其是各级领导干部，更要落实好群众路线，时刻以解决职工群众的问题为己任，真正的去关心职工帮助职工，一起共同努力通过推动企业发展实现生活水平的提高。