A2版：施工生产
银西1标多举措力保“安全攻坚行动”取得成效
刊发日期：2019-07-28 阅读次数： 作者：李统平
西安讯 为贯彻落实陕西省安全生产委员会、西安铁路监督管理局、西成客专陕西公司关于开展“铁路建设领域安全攻坚行动”相关文件的精神和工作部署，局银西铁路1标段项目经理部多举措力保“行动”取得成效。
以深刻吸取近期事故教训为底线，以抓好项目施工安全管理与隐患排查整治为抓手，以确保施工生产环境安全稳定为落脚点，项目经理部各单位均成立了专项行动领导小组，结合各自管段工程施工特点，制定了行动实施方案。
领导小组利用安全质量专题会、生产会、碰头会、微信、QQ、短信等方式，围绕专项行动的背景、意义、工作要点、行动抓手等内容，自上至下学习宣贯，提高了全员“安全第一”“一岗双责”认识和责任意识、属地管理意识，筑牢思想基础。
在“安全攻坚行动”中，项目部注重方式方法，着力抓好自查自纠与对标整改提升。一是严查违法非法行为。全面排查管段内违反法律法规的施工行为，特别是建设程序履行是否到位的问题，确保施工建设程序有效、合法、可靠。均未发现违法、非法行为现象。二是严查安全教育培训。一、二工区围绕咸阳渭河特大桥（四线桥）施工任务与安全管控特点，分层级、分专业、分批次、分班组开展了质量红线、桥梁邻近营业线、脚手架搭设拆除、水中墩、挂篮施工、汛期施工等安全培训。三是严查专项施工方案。咸阳渭河特大桥（四线桥）15个专项施工方案均完成编制、审核、审批和专家评审手续，现场施工依法合规。四是严查隐患排查治理。一工区在咸阳渭河特大桥（四线桥）跨渭河主河道孔桩、承台、墩身施工时，能做到以雨情、水情为命令，先谋后动，雷厉风行，提前组织汛前人机料具撤离河道，落实汛中领导带班检查巡视，汛后人机料具资源返场施工。五是严查现场安全管理，严查深基坑施工安全风险识别和管控等，确保了现场安全生产稳定可控。
自组织开展“安全攻坚行动”以来，项目经理部及各单位均建立了问题库，召开了专题会议深度分析和系统研究，举一反三，以点带面，查找了管理漏洞和既有制度缺陷，通过采取工程技术、组织管理、考核通报、经济奖惩多种措施，努力杜绝了同类安全问题的重复出现，实现了“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”行动目标，有力提高了现场管控水平。 （李统平）
以深刻吸取近期事故教训为底线，以抓好项目施工安全管理与隐患排查整治为抓手，以确保施工生产环境安全稳定为落脚点，项目经理部各单位均成立了专项行动领导小组，结合各自管段工程施工特点，制定了行动实施方案。
领导小组利用安全质量专题会、生产会、碰头会、微信、QQ、短信等方式，围绕专项行动的背景、意义、工作要点、行动抓手等内容，自上至下学习宣贯，提高了全员“安全第一”“一岗双责”认识和责任意识、属地管理意识，筑牢思想基础。
在“安全攻坚行动”中，项目部注重方式方法，着力抓好自查自纠与对标整改提升。一是严查违法非法行为。全面排查管段内违反法律法规的施工行为，特别是建设程序履行是否到位的问题，确保施工建设程序有效、合法、可靠。均未发现违法、非法行为现象。二是严查安全教育培训。一、二工区围绕咸阳渭河特大桥（四线桥）施工任务与安全管控特点，分层级、分专业、分批次、分班组开展了质量红线、桥梁邻近营业线、脚手架搭设拆除、水中墩、挂篮施工、汛期施工等安全培训。三是严查专项施工方案。咸阳渭河特大桥（四线桥）15个专项施工方案均完成编制、审核、审批和专家评审手续，现场施工依法合规。四是严查隐患排查治理。一工区在咸阳渭河特大桥（四线桥）跨渭河主河道孔桩、承台、墩身施工时，能做到以雨情、水情为命令，先谋后动，雷厉风行，提前组织汛前人机料具撤离河道，落实汛中领导带班检查巡视，汛后人机料具资源返场施工。五是严查现场安全管理，严查深基坑施工安全风险识别和管控等，确保了现场安全生产稳定可控。
自组织开展“安全攻坚行动”以来，项目经理部及各单位均建立了问题库，召开了专题会议深度分析和系统研究，举一反三，以点带面，查找了管理漏洞和既有制度缺陷，通过采取工程技术、组织管理、考核通报、经济奖惩多种措施，努力杜绝了同类安全问题的重复出现，实现了“安全零事故、质量零缺陷、环保零投诉”行动目标，有力提高了现场管控水平。 （李统平）