A3版:党群园地总第3031期 >2019-06-21编印

创新思路强党建 融合管理提效益
——建筑公司贵阳直管项目第六党支部党建工作综述
刊发日期:2019-06-21 阅读次数: 作者:谢延衷倪建平
  自2017年1月,建筑公司贵阳直管项目第六党支部成立以来,所管项目累计完成产值11.26亿元,实现二次经营2000万元,项目工程进度、安全质量、合同成本整体可控。荣获 “全国工程建设质量管理小组优秀成果”“全国建设工程安全生产标准化工地”“中国中铁绿色施工科技示范工程”“中国中铁优秀青年安全质量监督岗”等荣誉。党支部也荣获建筑公司 “先进基层党组织”“六好班子”“党风廉政建设优秀单位”“五好项目”等荣誉。
   政治建设强班子。一是强化政治建设。充分利用“三会一课”、主题党日、组织生活会等形式,组织班子成员和党员带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议精神和中国中铁第四次党代会精神,运用创新理论指导工作。二是强化民主集中严格贯彻执行民主集中制原则,对项目年度计划、物资管理、劳务队伍、成本管理、二次经营、员工奖励等事项,采取支委会、班子会等形式集体决策,形成决议后再“党政会签”执行。三是强化作风建设,班子成员认真落实党风廉政建设“一岗双责”,严格贯彻执行中央“八项规定”精神,严守业务“红线底线”,切实为职工解决具体困难,在职工中树立良好形象。
   聚焦中心促发展。一是规范管理行为。党支部引领项目各部门扎实做好管理工作,重点监督资金使用、物资采购、成本核算等项目管理关键环节,规范各项业务流程,防控管理风险。二是狠抓安全质量。以“党员责任岗”“党员责任区”为载体,杜绝违章指挥、违章生产、违规操作,强化日常排查,督促整改闭合,保障高品质施工和安全生产有序可控,实现了“党员身边无事故”目标。三是突出成本管控。党支部大力宣传“讲成本就是讲政治”的工作理念,促进各项目通过科学合理优化施工方案、二次经营变更、调整劳动力组织等方式,减少不必要支出,确保了两千万元的利润目标得以实现。
   创新机制强落实。一是支部设置创新,实现组织覆盖。党支部由公司在贵阳片区任务额较小、驻地相邻、项目经理相同、管理团队相对稳定的项目共同组建。二是用好“智慧党建”,实现工作同步。利用“党群工作信息化平台”,规范支部基础管理,通过“学习强国”和“党建微信群”,及时学习党的知识和管理制度,不断提高自身素质,激发党建活力。三是推进党员科技创新,实现质量效益目标。项目部成立了以党员负责制的BIM施工方案攻关小组、党员QC小组,通过审核优化施工图纸,确定临建设施、施工组织设计、深基坑施工等各种重大方案,在把控施工质量、降低物资消耗、节约管理成本方面做出突出贡献。
   保障制度强执行。党支部根据各项目重难点问题,开展党建主题活动。一是从严从实开展组织生活,重点落实“三会一课”制度,将支部成员上党课、“道德讲堂”“心廉”文化活动与“主题党日”相结合,强化党内政治生活的严肃性、庄重感;实行党员积分管理,把积分结果作为评先评优的依据。二是健全廉洁风险防控体系,党支部通过查找每个岗位的廉政风险点,制订廉政风险防控措施,设立党风廉政监督警示牌、举报箱,公布举报电话,对相关违规违纪案件及时受理和上报,营造了风清气正的政治氛围。三是开展主题活动,支部对项目部办公区、施工区建立“党员责任区”和“党员先锋岗”,每季度进行各“区”“岗”考核。为了确保贵阳经开区大数据安全产业示范园项目在“贵阳国际数博会”精彩亮相和贵阳高铁东站在春运期间能够正常运行,支部组建“党员先锋队”,圆满完成了项目节点目标任务。四是群团共建促和谐,与工会共青团开展 “群安员”“青安岗”“青年突击队”等活动,丰富党建工作载体,抓好节假日文体活动,丰富职工业余生活,提高员工幸福感。
   今年以来,贵州省委党校领导2次带着培训班学员到建筑公司贵阳直管项目第六党支部开展现场教学,项目党建和施工管理都得到党校党员一致好评。
  (谢延衷 倪建平)