A3版：党群园地
以青春之力筑牢安全防线
——局京张三标项目青安岗工作纪实
刊发日期：2019-06-14 阅读次数： 作者：张磊张翔
局京张高铁项目新八达岭隧道及八达岭长城站为全线控制性和重难点工程，具有“标准高、要求高、质量高、速度高、风险高”的工程特点，进场以来，项目团工委围绕“精品工程，智能京张”的工作目标，以《项目部党建工作手册》为指南，以“安全生产、青年争先”为主题，深化落实青年安全工作责任，量化青年安全工作指标，一级保一级，一级抓一级，纵向到底、横向到边，切实做到了职责到位、管理到位、教育到位、措施到位，构建了完善闭合的青年安全包保网络，为项目安全推进作出了贡献。
从源头管理上抓推进
强化选拔机制，选准队伍。坚持由团工委选择、安质部把关、项目领导审定再聘为青安岗岗员的程序，把具备一定安全常识、懂施工技术、有现场管理经验、有工作热情和积极性的青年选拔到青安岗的岗位上来，共聘有岗员20人，其中现场技术人员14人，专职安全员3人，专业测量员3人，建立了一支高素质的青安岗队伍。
完善培训机制，提高能力。针对施工现场不同阶段会出现不同安全隐患的客观因素，项目团组织联合安质部门利用工地夜校、青年读书角、聘请专职安全员对青安岗岗员进行岗前、过程和有针对性的安全培训，通过全员安全教育培训、安全知识竞赛、专题讲座的方式定期对岗员进行业务指导，在“安全生产月”期间，举办安全事故案案例视频讲座、青年安全生产PPT课件讲座、学习《青年安全监督岗管理办法》《青年安全生产监督岗通用知识360问》等安全生产团日活动，提升了岗员的业务能力，促进了现场青安岗工作的有效开展。
强化管理机制，考核履职。成立了以项目党政主要领导为组长的“青安岗”工作小组，签订《青年安全包保责任书》，将青安岗活动纳入安全生产工作体系，组织上由团支部领导，业务上纳入安质部管理，工作上同布置、同落实、同考核，将具体目标任务细化、量化，落实到人，形成了项目领导全面负责、安全员全线监督检查、施工人员现场负责的“点—线—面”安全管理模式。每个季度，对青岗员进行考核评比，将考核结果进行公示，对考核合格的岗员按每月不低于100元、分岗长每月不低于150元、岗长每月不低于200元的标准发放津贴，获评“青安之星”的岗员、岗长当月奖励分别按200元、250元标准发放，激发了岗员的工作热情。
从实效管理上促落实
抓制度建设，在工作保障上求“好”。项目紧紧围绕 “安全生产 青年当先”的创建主题，建立健全青安岗工作机制、相关安全管理制度，编制印发《青年安全监督岗管理办法》《安全生产管理办法》等制度及实施细则，通过宣传栏、内部网络、微信公众号等方式，利用交班会、座谈会、班前讲话、知识竞赛、巡回演讲等形式，大力宣传了安全工作的重要性，营造了“安全无小事”的良好氛围，筑牢了员工的安全意识。
抓岗区建设，在监管范围上求“全”。根据项目安全生产责任制体系要求，将安全防护范围划为施工区、办公区、生活区，采取“分区设岗，岗岗有责”的原则，共设总岗1个，分岗5个，每个岗员分区设岗立牌，明确责任区域和职责要求，岗员分区设岗立牌后，按职责开展工作，每月召开青安岗例会，并将检查工作情况公开，接受项目员工和协作队伍的监督，有效地强化了岗员的责任意识，促进了青安岗工作的落实。
抓职能建设，在隐患排查上求“实”。制作青安岗公示栏，定期将青安岗监督工作报告、青安岗例会记录、安全交底等内容公布到公示栏上，指出存在的安全隐患和解决办法、安全生产合理化建议等。工作中坚持佩戴青安岗专用马甲、臂章上岗，每天对所监督区域进行一次安全隐患排查，每周与安质部一起对施工现场的安全隐患进行一次集中排查，在检查安全隐患时，岗员随身携带青安岗监督报告记录薄，当发现隐患时在第一时间将隐患记录在案，并做出隐患标识，及时进行处理。做到能解决的马上解决，不能马上解决的及时上报项目安质部门和相关负责人，有效的消除和把控了安全隐患，确保了项目的施工生产。
从多元管理上强质量
将青安工作与主题团日活动相结合。将安全生产和安全防护工作与道德讲堂、“践行两学一做，传递榜样力量”巡回演讲等工作相结合，通过职工喜闻悦见的方式不断强化意识教育；积极开展3++导师带徒工作，将服务安全生产作为导师带徒的重要内容，组织经验丰富的老职工与技能薄弱的见习生结成 “师徒对子”，通过师傅“传、帮、带”，使见习生以最快的速度掌握相关技能和安全知识，为青年安全质量监督岗队伍储备人才；定期召开青年创新创经验交流会，开展技术练兵，提高技术能力，促进安全生产、质量优质。
将青安工作与“天佑杯”劳动竞赛相结合。在劳动竞赛活动过程中，项目部青年安全生产监督岗根据排查计划，积极巡查施工现场，保证在工程建设突击过程中防止发生安全生产事故，同时保证工程质量建设，形成了工程进度、质量、安全齐抓共管的良好局面，起到了外树形象，内促发展的作用。在开展劳动竞赛的同时，团工委注重发挥“青年安全质量监督岗”的监督作用，把“青年安全质量监督岗”活动的绩效纳入竞赛的活动考核中去，通过两种活动的结合，把“安全就是最大的效益”的观念深入到每位青工心里。
将青安工作与创新党建工作相结合。以 《京张项目1+X+N党建管理体系》为指导，联合项目工会、安质部开展青年安全质量监督岗“大练兵”，对项目施工现场及驻地等存在安全隐患的区域进行现场排查。截至目前，项目群安员、青安岗岗长带班出巡300余次，共发现安全隐患295起，全部整改完毕，隐患整改率为100%，把安全事故消灭在萌芽状态，确保了项目部安全零事故目标。项目部先后荣获“全国青年安全生产示范岗”“全国青年文明号”“火车头奖杯”“中国中铁优秀青年安全监督岗先进集体”等荣誉称号。 （张磊 张翔）
从源头管理上抓推进
强化选拔机制，选准队伍。坚持由团工委选择、安质部把关、项目领导审定再聘为青安岗岗员的程序，把具备一定安全常识、懂施工技术、有现场管理经验、有工作热情和积极性的青年选拔到青安岗的岗位上来，共聘有岗员20人，其中现场技术人员14人，专职安全员3人，专业测量员3人，建立了一支高素质的青安岗队伍。
完善培训机制，提高能力。针对施工现场不同阶段会出现不同安全隐患的客观因素，项目团组织联合安质部门利用工地夜校、青年读书角、聘请专职安全员对青安岗岗员进行岗前、过程和有针对性的安全培训，通过全员安全教育培训、安全知识竞赛、专题讲座的方式定期对岗员进行业务指导，在“安全生产月”期间，举办安全事故案案例视频讲座、青年安全生产PPT课件讲座、学习《青年安全监督岗管理办法》《青年安全生产监督岗通用知识360问》等安全生产团日活动，提升了岗员的业务能力，促进了现场青安岗工作的有效开展。
强化管理机制，考核履职。成立了以项目党政主要领导为组长的“青安岗”工作小组，签订《青年安全包保责任书》，将青安岗活动纳入安全生产工作体系，组织上由团支部领导，业务上纳入安质部管理，工作上同布置、同落实、同考核，将具体目标任务细化、量化，落实到人，形成了项目领导全面负责、安全员全线监督检查、施工人员现场负责的“点—线—面”安全管理模式。每个季度，对青岗员进行考核评比，将考核结果进行公示，对考核合格的岗员按每月不低于100元、分岗长每月不低于150元、岗长每月不低于200元的标准发放津贴，获评“青安之星”的岗员、岗长当月奖励分别按200元、250元标准发放，激发了岗员的工作热情。
从实效管理上促落实
抓制度建设，在工作保障上求“好”。项目紧紧围绕 “安全生产 青年当先”的创建主题，建立健全青安岗工作机制、相关安全管理制度，编制印发《青年安全监督岗管理办法》《安全生产管理办法》等制度及实施细则，通过宣传栏、内部网络、微信公众号等方式，利用交班会、座谈会、班前讲话、知识竞赛、巡回演讲等形式，大力宣传了安全工作的重要性，营造了“安全无小事”的良好氛围，筑牢了员工的安全意识。
抓岗区建设，在监管范围上求“全”。根据项目安全生产责任制体系要求，将安全防护范围划为施工区、办公区、生活区，采取“分区设岗，岗岗有责”的原则，共设总岗1个，分岗5个，每个岗员分区设岗立牌，明确责任区域和职责要求，岗员分区设岗立牌后，按职责开展工作，每月召开青安岗例会，并将检查工作情况公开，接受项目员工和协作队伍的监督，有效地强化了岗员的责任意识，促进了青安岗工作的落实。
抓职能建设，在隐患排查上求“实”。制作青安岗公示栏，定期将青安岗监督工作报告、青安岗例会记录、安全交底等内容公布到公示栏上，指出存在的安全隐患和解决办法、安全生产合理化建议等。工作中坚持佩戴青安岗专用马甲、臂章上岗，每天对所监督区域进行一次安全隐患排查，每周与安质部一起对施工现场的安全隐患进行一次集中排查，在检查安全隐患时，岗员随身携带青安岗监督报告记录薄，当发现隐患时在第一时间将隐患记录在案，并做出隐患标识，及时进行处理。做到能解决的马上解决，不能马上解决的及时上报项目安质部门和相关负责人，有效的消除和把控了安全隐患，确保了项目的施工生产。
从多元管理上强质量
将青安工作与主题团日活动相结合。将安全生产和安全防护工作与道德讲堂、“践行两学一做，传递榜样力量”巡回演讲等工作相结合，通过职工喜闻悦见的方式不断强化意识教育；积极开展3++导师带徒工作，将服务安全生产作为导师带徒的重要内容，组织经验丰富的老职工与技能薄弱的见习生结成 “师徒对子”，通过师傅“传、帮、带”，使见习生以最快的速度掌握相关技能和安全知识，为青年安全质量监督岗队伍储备人才；定期召开青年创新创经验交流会，开展技术练兵，提高技术能力，促进安全生产、质量优质。
将青安工作与“天佑杯”劳动竞赛相结合。在劳动竞赛活动过程中，项目部青年安全生产监督岗根据排查计划，积极巡查施工现场，保证在工程建设突击过程中防止发生安全生产事故，同时保证工程质量建设，形成了工程进度、质量、安全齐抓共管的良好局面，起到了外树形象，内促发展的作用。在开展劳动竞赛的同时，团工委注重发挥“青年安全质量监督岗”的监督作用，把“青年安全质量监督岗”活动的绩效纳入竞赛的活动考核中去，通过两种活动的结合，把“安全就是最大的效益”的观念深入到每位青工心里。
将青安工作与创新党建工作相结合。以 《京张项目1+X+N党建管理体系》为指导，联合项目工会、安质部开展青年安全质量监督岗“大练兵”，对项目施工现场及驻地等存在安全隐患的区域进行现场排查。截至目前，项目群安员、青安岗岗长带班出巡300余次，共发现安全隐患295起，全部整改完毕，隐患整改率为100%，把安全事故消灭在萌芽状态，确保了项目部安全零事故目标。项目部先后荣获“全国青年安全生产示范岗”“全国青年文明号”“火车头奖杯”“中国中铁优秀青年安全监督岗先进集体”等荣誉称号。 （张磊 张翔）