A2版：施工生产
混凝土消耗管理亮实招
刊发日期：2019-06-14 阅读次数： 作者：王勇
湖北巴东讯 日前，一公司郑万项目部同架子队签订了“2019年度混凝土消耗目标包保责任书”。
在责任书中，项目部对考核对象、考核责任期、各架子队混凝土消耗比目标、考核方式、混凝土消耗奖罚标准等进行了明确和约定。各架子队队长队长、副队长、技术主管、主管工程师为考核对象；考核责任期从5月21日至12月20日，在考核方式上，项目部每月通报混凝土消耗管理情况，对当月喷射混凝土、隧道模筑混凝土、桥涵工程混凝土等现场实际消耗情况，对照混凝土消耗比目标，严格按月考核兑现，每月最高处罚为8000元。通过对混凝土消耗的考核，激发管理人员对隧道超欠挖控制、提高开挖质量；提高喷射混凝土工艺水平、降低反弹率等方面加强现场管理，节约成本，不断提高项目创效能力。
（王勇）
在责任书中，项目部对考核对象、考核责任期、各架子队混凝土消耗比目标、考核方式、混凝土消耗奖罚标准等进行了明确和约定。各架子队队长队长、副队长、技术主管、主管工程师为考核对象；考核责任期从5月21日至12月20日，在考核方式上，项目部每月通报混凝土消耗管理情况，对当月喷射混凝土、隧道模筑混凝土、桥涵工程混凝土等现场实际消耗情况，对照混凝土消耗比目标，严格按月考核兑现，每月最高处罚为8000元。通过对混凝土消耗的考核，激发管理人员对隧道超欠挖控制、提高开挖质量；提高喷射混凝土工艺水平、降低反弹率等方面加强现场管理，节约成本，不断提高项目创效能力。
（王勇）