A1版：集团新闻
局党委理论学习中心组2019年第二次集中学习会召开
刊发日期：2019-05-24 阅读次数： 作者：试行
长沙讯 5月24日，局党委理论学习中心组2019年第二次集中学习会在局机关本部召开。会议由局党委书记、董事长、中心组组长徐中义主持。局党委理论学习中心组成员和机关部分部门负责人参加会议。
会上，首先集中学习了中央政治局研究部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神、中央办公厅印发的 《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》、国务院发布的《政府投资条例》。
徐中义围绕执行力建设和形式主义突出问题作了中心发言。他在讲话中指出，2019年是局执行力建设年，各部门、各系统要切实加强执行力建设，认真贯彻落实局“两会”及经营、成本工作会议精神，对安排的工作，要拿出具体的行动和举措。要控制企业的宏观成本，要明确成本管理责任，加强成本管控。关于形式主义问题，他指出，要控制层层发文，能减少的减少，能合并的合并；在资料上报方面，要考虑基层单位的实际，减轻基层单位的负担；会议要控制时间，多采用视频会的形式，发言要直奔主题，提高会议实效；各类培训结束后，要通过考试来检验学习成效。
局党委副书记、总经理刘晓辉围绕重大事项报告制度和近期重点工作作了主题发言。他在发言中指出，向党委报告工作是一项政治纪律，要认真学习《中国共产党重大事项请示报告制度》精神，严格落实 《中铁五局规范层级管理和请示报告工作规定》，不断加强执行力建设。他还强调了6个方面的工作。一是在经营开发上，区域指挥长要把主要精力放在经营上、放在重点客户和重点项目上，要加强同相关单位和部门的沟通联系。二是在施工生产上，进一步解放思想，更多地释放生产要素，贯彻落实局经营开发暨项目管理重点工作部署会精神，加强施工组织。三是在安全质量方面，提前做好防洪、防灾等准备工作；质量红线问题，要按时限认真整改完成。四是要高度重视信用评价，重点是抓好大瑞、玉磨、京张、蒙华、成贵、银西1标等项目的加分工作。五是要加强成本管理，补充完善相关规章制度，加强现场物资消耗和设备管理，加强生活和办公设施的采购与管理，加强地材调研工作，做好地材采购、管理、使用。六是要加强工程项目有形化建设，对办公驻地面积、临时设施、车辆使用等制定统一的标准。
会前，按照局党委要求，中心组成员自学了 《中共中央关于加强党的政治建设的意见》2019年全国两会精神、《中国中铁领导人员廉洁从业承诺制度 （试行）》等中央重要文件、党和国家重要会议、股份公司重要文件精神，认真准备了书面发言提纲。 (仲玉兴)
会上，首先集中学习了中央政治局研究部署开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议精神、中央办公厅印发的 《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》、国务院发布的《政府投资条例》。
徐中义围绕执行力建设和形式主义突出问题作了中心发言。他在讲话中指出，2019年是局执行力建设年，各部门、各系统要切实加强执行力建设，认真贯彻落实局“两会”及经营、成本工作会议精神，对安排的工作，要拿出具体的行动和举措。要控制企业的宏观成本，要明确成本管理责任，加强成本管控。关于形式主义问题，他指出，要控制层层发文，能减少的减少，能合并的合并；在资料上报方面，要考虑基层单位的实际，减轻基层单位的负担；会议要控制时间，多采用视频会的形式，发言要直奔主题，提高会议实效；各类培训结束后，要通过考试来检验学习成效。
局党委副书记、总经理刘晓辉围绕重大事项报告制度和近期重点工作作了主题发言。他在发言中指出，向党委报告工作是一项政治纪律，要认真学习《中国共产党重大事项请示报告制度》精神，严格落实 《中铁五局规范层级管理和请示报告工作规定》，不断加强执行力建设。他还强调了6个方面的工作。一是在经营开发上，区域指挥长要把主要精力放在经营上、放在重点客户和重点项目上，要加强同相关单位和部门的沟通联系。二是在施工生产上，进一步解放思想，更多地释放生产要素，贯彻落实局经营开发暨项目管理重点工作部署会精神，加强施工组织。三是在安全质量方面，提前做好防洪、防灾等准备工作；质量红线问题，要按时限认真整改完成。四是要高度重视信用评价，重点是抓好大瑞、玉磨、京张、蒙华、成贵、银西1标等项目的加分工作。五是要加强成本管理，补充完善相关规章制度，加强现场物资消耗和设备管理，加强生活和办公设施的采购与管理，加强地材调研工作，做好地材采购、管理、使用。六是要加强工程项目有形化建设，对办公驻地面积、临时设施、车辆使用等制定统一的标准。
会前，按照局党委要求，中心组成员自学了 《中共中央关于加强党的政治建设的意见》2019年全国两会精神、《中国中铁领导人员廉洁从业承诺制度 （试行）》等中央重要文件、党和国家重要会议、股份公司重要文件精神，认真准备了书面发言提纲。 (仲玉兴)