A1版:集团新闻总第3024期 >2019-05-03编印

徐中义到局长沙地铁3号线项目检查工作
刊发日期:2019-05-03 阅读次数: 作者:一公司电务城通公司
长沙讯4月24日,局党委书记、董事长徐中义到长沙地铁3号线2标、3标项目部检查指导工作。
  徐中义先后察看了长沙地铁3号线洋湖湿地站、山-洋区间,听取了项目部近期施工进度、面临困难以及剩余工程量的汇报,重点了解了项目部下一步施工计划安排情况。
  针对业主提出的3号线要在9月30日完成全部土建工程的要求,徐中义要求项目部严格按照业主下达的节点目标,精心组织、合理安排,加强计划管理,努力克服项目目前存在的困难,确保提前完成工期任务,并对项目下一步工作提出了四点要求:一是群策群力,完成施工生产任务。项目领导班子要强化责任落实,加强施工现场的监管和督导,上下齐心,团结协作,做好车站剩余工程的工期安排;要制定盾构掘进、联络通道开挖科学合理的技术方案,为施工提供有力的理论保障和技术支撑。二是尽职尽责,强化安全质量管控。目前项目部施工任务重、工期节点紧,要正确处理好安全、质量与进度三者之间的关系,妥善处理,齐抓并进,抓好质量安全红线管理,在确保安全质量的前提下快速完成工期节点任务;要加强现场管控,各道工序均要专人专干,责任落实到人,努力打造精品工程,树立良好的企业形象。三是科学组织,合理配置资源。要优化施工组织设计,做好各项工序的衔接,保证物资、机械的调配和供应,杜绝现场窝工现象,为现场的施工生产提供有力的保障。四是分清主次,聚焦主要矛盾。项目后期还将面临很多考验,要统一思想、统筹安排,抓住主要矛盾,加强沟通协调,排除一切困难,全力加快施工进度。
  (一公司电务城通公司)