“公输之巧,不以规矩,不画方圆;师旷之聪,不以六律,不正五音;企业之道,不以执行,不成发展……”谈古论今、寓情明理的谆谆宣讲声从会议室里传出,员工们专注地听着宣讲,不时还在笔记本上记录下所思所悟。这是近日在六公司靖神项目部开展的以“强化担当责任意识提升、着力执行落实责任到位”为主题的执行力建设宣讲活动的场景。
在宣讲会上,靖神项目经理、党工委副书记尹成福深刻阐述:“执行力就是施工生产的生命力和战斗力,没有务实、高效、不折不扣的执行落实,我们的一切设计、施组、方案、计划、要求都是纸上谈兵,因此我们不但要做思想上的巨人,更要做行动上的巨人!”
进场以来,面对极为艰难的征地局面,项目部不等不靠,因时制宜调整征地方案、顶风冒雪全力拼抢大临建设,提前2天完成T梁首制;面对冬季冰雪严寒,项目部循因施策,鼓舞战斗士气、优化施组方案,抢下全线首架。
行动无言,成果有声。一直以来,靖神项目部把“执行力”这股强劲的力量发挥得淋漓尽致,以执行力文化精神助推施工稳健有序进程,安全顺利完成了各项紧张的工期节点目标,创造出卓越的“靖神速度”。
桥面系施工中,安全是首先要保证的。“你给我上来,急什么急!安全网还没装好!”项目人工铺轨和桥面系作业队队长靳光平扯着嗓子吼道。施工人员忙折身返回,小声嘀咕着:“带了安全绳就可以了嘛,等着安全网装好不就耽误我干活了吗?”靳光平听了立刻拉下脸,对着他严厉批评:“出了安全事故你后悔也来不及,规定上怎么说你们就必须怎么做!”说罢他又开始苦口婆心地对现场施工人员讲述着严格执行规范、确保施工安全的重要性。
这只是靖神项目部严格落实各项制度规范的一个缩影,为了安全优质高效地完成施工任务,靖神项目部不断增加安全质量管控制度建设,强化施工过程监督和工艺流程管控,“统筹安排、分工负责,全员包保、层层落实”不但是执行力在施工生产实际中的真实体现,更是创造“靖神质量”的坚强有力保障。
在分发给项目部员工的《执行力文化手册》上,有员工在上面批注了一段箴言:今日事,今日毕,言必行,行必果,果必优。这句话正是对于执行力的直观解释,在靖神项目部响应并深入推进“执行力建设年”活动的进程中,项目部因地制宜实施、让参建职工喜闻乐见的一系列执行力宣贯和推进活动,已然营造出良好的执行力文化氛围,执行力就像一颗种子,渐渐在陕北大漠的土地上萌芽。(刘一佑)