A2版：施工生产
严守质量安全牢记高压“红线
刊发日期：2019-04-05 阅读次数： 作者：
自复工以来，二公司浦梅项目，切实强化项目质量安全意识和关键环节控制，全面落实铁路总公司铁路建设项目质量安全实行红线管理的规定，确保了项目工程质量安全。
一是重点宣贯，强化认识。项目部深入贯彻学习《铁路建设项目质量安全红线管理规定》《中铁五局铁路隧道施工质量管控强制性规定》等文件精神，使精神迅速落地，并结合项目实际，制定有针对性的、具体的检查实施方案。二是内外出击，狠抓落实。通过项目领导亲自带队组织开展质量安全红线自查自纠，委托第四方进行隧道无损检测、各架子队配备回弹仪追踪隧道二衬质量情况等方式，进行现场排查检查，对发现的质量安全问题，逐条入库，形成分类编号，并根据现场整改情况，动态更新问题库。对发现违反质量安全红线管理“十严禁”行为的架子队及工点责任人通报批评，并给予经济处罚。同时强化整治克缺复检及总结反思，发现一处整治一处，保质保期完成施工任务。三是上下联动，扎实推进。项目部分部门逐级签订质量《安全红线管理承诺书》，做到人人知“红线”、懂“红线”，在红线规定深入人心的基础上，建立预防管理机制，成立了由三名副经理负责的三个缺陷整治工作组，落实责任，加强检查，严格对照检查清单，对检查出来的问题分层落实质量安全问题主体责任，按整治计划要求做好统筹安排，加快问题库销号，为项目后期工程施工提供保障。
(郭亚斌)
一是重点宣贯，强化认识。项目部深入贯彻学习《铁路建设项目质量安全红线管理规定》《中铁五局铁路隧道施工质量管控强制性规定》等文件精神，使精神迅速落地，并结合项目实际，制定有针对性的、具体的检查实施方案。二是内外出击，狠抓落实。通过项目领导亲自带队组织开展质量安全红线自查自纠，委托第四方进行隧道无损检测、各架子队配备回弹仪追踪隧道二衬质量情况等方式，进行现场排查检查，对发现的质量安全问题，逐条入库，形成分类编号，并根据现场整改情况，动态更新问题库。对发现违反质量安全红线管理“十严禁”行为的架子队及工点责任人通报批评，并给予经济处罚。同时强化整治克缺复检及总结反思，发现一处整治一处，保质保期完成施工任务。三是上下联动，扎实推进。项目部分部门逐级签订质量《安全红线管理承诺书》，做到人人知“红线”、懂“红线”，在红线规定深入人心的基础上，建立预防管理机制，成立了由三名副经理负责的三个缺陷整治工作组，落实责任，加强检查，严格对照检查清单，对检查出来的问题分层落实质量安全问题主体责任，按整治计划要求做好统筹安排，加快问题库销号，为项目后期工程施工提供保障。
(郭亚斌)