A3版：党群园地
推进郑万建设出实招
——局“攻坚克难建功郑万”主题活动侧记
刊发日期：2019-03-15 阅读次数： 作者：谭武军
建设动员大会带来具体举措，工作检查不忘业务培训，慰问职工和团结建设同步进行……在局郑万高铁湖北段“攻坚克难建功郑万”主题活动中，局党政工团亮举措、出实招，推动郑万高铁建设出实效。
讲话和举措要的是干货。
局总经理刘晓辉的讲话掷地有声、振奋人心，既肯定了郑万高铁建设成绩，鼓舞了默默坚守、攻坚克难的建设者士气，更提出了具体要求和希望。他要求局机关职能部门、参建子公司、指挥部共同行动，齐心协力，决战决胜。在职工座谈会上，大家面对面沟通交流，倾听郑万项目建设情况，了解存在的问题和困难，听取大家的意见和建议，以及一线员工的所思所想所盼。针对问题和建议，大家相互探讨交流，制定切实可行的具体方案。刘晓辉提出的九点具体要求，大到管理要求、施组编排，小到后勤保障、读书学习，事无巨细都有详细部署安排。为求实效，刘晓辉还深入巴东隧道、荣家湾隧道等重难点工点现场检查指导，边检查了解施工情况，边与管理人员交流，提出具体建议，明确各项工作节点目标。从讲话到具体举措，透露出局和局党委抓落实、求实效的决心，务必把管理转化成实实在在的项目成果。
检查就是一次业务的交流培训。
检查就是学习交流，检查就是落实提高，检查和业务讲解培训相结合，让“攻坚克难建功郑万”主题活动出实效。局和参建子公司相关职能部门到郑万项目检查工作，不是简单听取汇报，而是结合各自工作实际，查资料、看现场、听职工心声，各部室负责人和检查人员分工明确，工作有条不紊。务实而不标榜成绩，更侧重于指出存在的问题及改进的方法。“安全质量管理工作落实铁总和局管理要求不到位，存在不少漏洞，要加强过程管控和细节管理。”“二次经营工作梳理不完善，还有很多工作值得深入挖掘，特别是地材调差、方案优化、增加负变更等方面。”“宣传工作不仅是简单的消息报道，要利用此次主题活动契机，深入挖掘典型人物事迹，注重过程中进行积累和文化提炼……”检查人员在记录本上不仅注明了存在问题，还对各部门工作人员当面讲解如何去做，如何完善相应的过程，如何把各项工作深度融入到施工管理各个环节中去。此次检查不是一次“走马观花”，而是有计划、上下联动、持续性地督导推进，让项目管理各项工作更上新台阶。
让团队建设燃起来。
动员大会筹备期间正值“三八”妇女节，局工会主席、副总经理刘少林给坚守在岗位的女职工送去一束鲜花、一句问候，把组织关怀送到每位女职工心坎里。在职工座谈会上，刘少林谈到：“项目部其实就是一个家，上班都出去，下班都回来，一起吃饭，一起休息，和家没有区别。项目部要做好后勤保障，给每一位默默坚守、拼搏奉献的建设者给予家的温暖。同时要关注尊重合作伙伴，了解掌握他们的生产、生活状况，为他们解决各种实际问题。通过丰富多彩的项目文化，从关心、关爱工人入手，把合作伙伴的思想建设，技能提升，融入到项目的整体团队中来，从而激发项目团队整体作用的发挥。”
当前郑万高铁湖北段已进入决战决胜阶段，随着“攻坚克难建功郑万”主题活动一系列举措的落地见效，必将夯实郑万项目管理基础，坚决打赢创誉创效攻坚战。
（谭武军）
讲话和举措要的是干货。
局总经理刘晓辉的讲话掷地有声、振奋人心，既肯定了郑万高铁建设成绩，鼓舞了默默坚守、攻坚克难的建设者士气，更提出了具体要求和希望。他要求局机关职能部门、参建子公司、指挥部共同行动，齐心协力，决战决胜。在职工座谈会上，大家面对面沟通交流，倾听郑万项目建设情况，了解存在的问题和困难，听取大家的意见和建议，以及一线员工的所思所想所盼。针对问题和建议，大家相互探讨交流，制定切实可行的具体方案。刘晓辉提出的九点具体要求，大到管理要求、施组编排，小到后勤保障、读书学习，事无巨细都有详细部署安排。为求实效，刘晓辉还深入巴东隧道、荣家湾隧道等重难点工点现场检查指导，边检查了解施工情况，边与管理人员交流，提出具体建议，明确各项工作节点目标。从讲话到具体举措，透露出局和局党委抓落实、求实效的决心，务必把管理转化成实实在在的项目成果。
检查就是一次业务的交流培训。
检查就是学习交流，检查就是落实提高，检查和业务讲解培训相结合，让“攻坚克难建功郑万”主题活动出实效。局和参建子公司相关职能部门到郑万项目检查工作，不是简单听取汇报，而是结合各自工作实际，查资料、看现场、听职工心声，各部室负责人和检查人员分工明确，工作有条不紊。务实而不标榜成绩，更侧重于指出存在的问题及改进的方法。“安全质量管理工作落实铁总和局管理要求不到位，存在不少漏洞，要加强过程管控和细节管理。”“二次经营工作梳理不完善，还有很多工作值得深入挖掘，特别是地材调差、方案优化、增加负变更等方面。”“宣传工作不仅是简单的消息报道，要利用此次主题活动契机，深入挖掘典型人物事迹，注重过程中进行积累和文化提炼……”检查人员在记录本上不仅注明了存在问题，还对各部门工作人员当面讲解如何去做，如何完善相应的过程，如何把各项工作深度融入到施工管理各个环节中去。此次检查不是一次“走马观花”，而是有计划、上下联动、持续性地督导推进，让项目管理各项工作更上新台阶。
让团队建设燃起来。
动员大会筹备期间正值“三八”妇女节，局工会主席、副总经理刘少林给坚守在岗位的女职工送去一束鲜花、一句问候，把组织关怀送到每位女职工心坎里。在职工座谈会上，刘少林谈到：“项目部其实就是一个家，上班都出去，下班都回来，一起吃饭，一起休息，和家没有区别。项目部要做好后勤保障，给每一位默默坚守、拼搏奉献的建设者给予家的温暖。同时要关注尊重合作伙伴，了解掌握他们的生产、生活状况，为他们解决各种实际问题。通过丰富多彩的项目文化，从关心、关爱工人入手，把合作伙伴的思想建设，技能提升，融入到项目的整体团队中来，从而激发项目团队整体作用的发挥。”
当前郑万高铁湖北段已进入决战决胜阶段，随着“攻坚克难建功郑万”主题活动一系列举措的落地见效，必将夯实郑万项目管理基础，坚决打赢创誉创效攻坚战。
（谭武军）