A3版：党群园地
明确2019年奋斗目标部署2019年重点工作
刊发日期：2019-03-09 阅读次数： 作者：
综合消息连日来，机械化公司、路桥公司、成都公司、测试中心相继召开2019年工作会，回顾总结2018年工作取得的成绩，分析了当前及今后一段时期的形势和任务，明确了2019年工作总体要求和奋斗目标，部署安排了2019年各项重点工作。
机械化公司2019年重点在八个方面下功夫抓落实：更加注重经营质量，着力在提升经营能力上抓落实；更加注重基础管理，着力在提升自控能力上抓落实；更加注重现场管控，着力在提升施工能力上抓落实；更加注重成本控制，着力在提升创效能力上抓落实；更加注重亏损治理，着力在提升盈利能力上抓落实；更加注重改革改制，着力在提升创新能力上抓落实；更加注重执行建设，着力在提升履职能力上抓落实；更加注重和谐建设，着力在提升引领能力上抓落实。
路桥公司部署2019年八项重点工作：一是开拓思路，全力确保经营承揽任务；二是履职尽责，牢固坚守安全质量底线；三是主动作为，全面完成年度生产计划；四是强化执行，努力提高项目管理水平；五是治理亏损，扎实抓好创收创效工作；六是改革创新，充分激发企业发展活力；七是严肃纪律，严格落实公司风险管控；八是促进和谐，持续提升员工幸福指数。
成都公司明确2019年八项工作任务：一是要坚持深化企业改革，激发高质量发展创新活力；二是要狠抓成本效益管理，增强高质量发展核心动力；三是要加强安全质量管理，夯实高质量发展必要前提；四是要切实加强施组管理，夯实公司高质量发展基础；五是要提升经营开发质量，驱动高质量发展全面深入；六要加强人才队伍建设，提供高质量发展不竭动力；七是要落实刚性执行要求，提供高质量发展纪律保障；八要持续加强文化建设，营造高质量发展和谐氛围。
物资公司确立了2019年的奋斗目标：在做好物资采购管理与重点项目物资供应服务的同时，完成新签合同额45亿元，完成营业额45亿元、营业收入45亿元，净上缴资金1.2亿元，归属母公司净利润2000万元。2019年，物资公司将坚持稳中求进工作总基调，深化企业改革，以高质量发展为根本，以强化执行为保障，以创新机制为动力，全面履行局物资集采分供实施主体职责，充分发挥招标服务平台、项目集采服务平台、网络采购服务平台作用，进一步拓展经营，加强采购供应管理，做大做强外加剂生产销售产业，做优物流仓储资产经营业务，盘活存量资产，努力开创公司高质量发展新局面。
测试中心2019年重点工作是：加大市场开发力度，全方位拓展多元化任务渠道；创新科技，加强技术人才队伍建设，树立技术人才核心竞争力理念；建立信息化管理平台，加强信息化管理；以制度为抓手，强化执行力建设，充分发挥整体战斗力；加强党建工作，强化企业文化建设；加强安全质量，强化管理质量的发挥；强化现场项目管控，提高技术质量；进一步深化专业化公司机制体制改革，增强从业实力。
（王颖董挺刘云后云川叶苗朱万春胡彩坤王景发）
机械化公司2019年重点在八个方面下功夫抓落实：更加注重经营质量，着力在提升经营能力上抓落实；更加注重基础管理，着力在提升自控能力上抓落实；更加注重现场管控，着力在提升施工能力上抓落实；更加注重成本控制，着力在提升创效能力上抓落实；更加注重亏损治理，着力在提升盈利能力上抓落实；更加注重改革改制，着力在提升创新能力上抓落实；更加注重执行建设，着力在提升履职能力上抓落实；更加注重和谐建设，着力在提升引领能力上抓落实。
路桥公司部署2019年八项重点工作：一是开拓思路，全力确保经营承揽任务；二是履职尽责，牢固坚守安全质量底线；三是主动作为，全面完成年度生产计划；四是强化执行，努力提高项目管理水平；五是治理亏损，扎实抓好创收创效工作；六是改革创新，充分激发企业发展活力；七是严肃纪律，严格落实公司风险管控；八是促进和谐，持续提升员工幸福指数。
成都公司明确2019年八项工作任务：一是要坚持深化企业改革，激发高质量发展创新活力；二是要狠抓成本效益管理，增强高质量发展核心动力；三是要加强安全质量管理，夯实高质量发展必要前提；四是要切实加强施组管理，夯实公司高质量发展基础；五是要提升经营开发质量，驱动高质量发展全面深入；六要加强人才队伍建设，提供高质量发展不竭动力；七是要落实刚性执行要求，提供高质量发展纪律保障；八要持续加强文化建设，营造高质量发展和谐氛围。
物资公司确立了2019年的奋斗目标：在做好物资采购管理与重点项目物资供应服务的同时，完成新签合同额45亿元，完成营业额45亿元、营业收入45亿元，净上缴资金1.2亿元，归属母公司净利润2000万元。2019年，物资公司将坚持稳中求进工作总基调，深化企业改革，以高质量发展为根本，以强化执行为保障，以创新机制为动力，全面履行局物资集采分供实施主体职责，充分发挥招标服务平台、项目集采服务平台、网络采购服务平台作用，进一步拓展经营，加强采购供应管理，做大做强外加剂生产销售产业，做优物流仓储资产经营业务，盘活存量资产，努力开创公司高质量发展新局面。
测试中心2019年重点工作是：加大市场开发力度，全方位拓展多元化任务渠道；创新科技，加强技术人才队伍建设，树立技术人才核心竞争力理念；建立信息化管理平台，加强信息化管理；以制度为抓手，强化执行力建设，充分发挥整体战斗力；加强党建工作，强化企业文化建设；加强安全质量，强化管理质量的发挥；强化现场项目管控，提高技术质量；进一步深化专业化公司机制体制改革，增强从业实力。
（王颖董挺刘云后云川叶苗朱万春胡彩坤王景发）