A3版：党群园地
强化监督严问责努力锻造执行力
刊发日期：2019-02-22 阅读次数： 作者：
许光明
近日，局2019年“两会”确立了局“十三五”后两年经营发展的总体思路，目标任务确定之后，关键就在于如何执行。2019年是全局的执行力建设年，要推动企业向高质量发展，就必须努力锻造“有令必行、有禁必止”的执行力文化。
首先是认识执行力存在的问题。主要表现在：有的干部奉行“好人主义”，该管的不管，该配合的不配合，该落实的不落实，存在“软执行”；少数老员工自认为工作了一辈子，“船到码头车到站”，“前途已看穿，努力有何干”，不思进取，不善于接受新事物，工作“老一套”，甚至推而不动，存在“慢执行”; 个别同志功利思想严重，干工作讲价钱，办事情要好处，或者占位子、混日子、贪杯子，当起“甩手掌柜”，不做具体的事，存在“不执行”；少数党员干部不懂规矩，心存侥幸，总认为“以前都是这么干的”，总认为党纪国法离自己很遥远，总认为只要自己不贪不占，喜欢打“擦边球”、耍“小聪明”，结果大错不犯、小错不断，存在“乱执行”。
其次要破解执行力难的问题。必须狠下从严治企“死决心”，切实履行监督检查责任，加大追责问责力度，让执行力“挺”起来、“严”起来、“硬”起来。
一要扎紧制度笼子，让执行力“挺”起来。要对原有的各项制度进行梳理，该修订的要修订，该合并的要合并，崇尚制度简单、实用、有效、易操作。让干部职工明白哪些事该做、哪些事不该做，哪些事做了是正确的、哪些事做了就该罚，做到有制可依、有章可循，将权力关进制度的“笼子”，才能让执行力“挺”起来。
二要强化监督检查，让执行力“严”起来。要在督查督办上下功夫，抓好日常规章制度管理内容的常态化督查督办；要抓好事关当前“三重一大”决策部署和阶段工作、各类专题会议限时限结的督查督办；要建立督查督办动态台账，实行发函交办、电话催办、跟踪督办、蹲点守办，一日一反馈、一周一小结、一月一汇总、季度一考核，紧盯细节环节，传递压力动力。真正做到用制度管人、按制度办事，确保执行有责、考核必严。
三要严格责任追究，要坚持把纪律和规矩挺在前面，让失责必问成为常态，落实问责“上溯一级、一事三责”制度，对违反中央八项规定和“四风”问题的行为，既给予当事人责任追究，又给予分管领导责任追究，还要扣减单位年度党建责任制考核分值；既追究单位主要领导的主体责任，又追究单位纪委的监督责任。坚决做到盯住不落实的人、瞄准不落实的事、问好不落实的责，形成强大震慑。确保对待工作“接受不讲条件、执行不讲困难、完成不打折扣”，掀起层层严要求、层层讲规矩、层层抓落实的工作氛围，确保各项工作提质提速提效。
近日，局2019年“两会”确立了局“十三五”后两年经营发展的总体思路，目标任务确定之后，关键就在于如何执行。2019年是全局的执行力建设年，要推动企业向高质量发展，就必须努力锻造“有令必行、有禁必止”的执行力文化。
首先是认识执行力存在的问题。主要表现在：有的干部奉行“好人主义”，该管的不管，该配合的不配合，该落实的不落实，存在“软执行”；少数老员工自认为工作了一辈子，“船到码头车到站”，“前途已看穿，努力有何干”，不思进取，不善于接受新事物，工作“老一套”，甚至推而不动，存在“慢执行”; 个别同志功利思想严重，干工作讲价钱，办事情要好处，或者占位子、混日子、贪杯子，当起“甩手掌柜”，不做具体的事，存在“不执行”；少数党员干部不懂规矩，心存侥幸，总认为“以前都是这么干的”，总认为党纪国法离自己很遥远，总认为只要自己不贪不占，喜欢打“擦边球”、耍“小聪明”，结果大错不犯、小错不断，存在“乱执行”。
其次要破解执行力难的问题。必须狠下从严治企“死决心”，切实履行监督检查责任，加大追责问责力度，让执行力“挺”起来、“严”起来、“硬”起来。
一要扎紧制度笼子，让执行力“挺”起来。要对原有的各项制度进行梳理，该修订的要修订，该合并的要合并，崇尚制度简单、实用、有效、易操作。让干部职工明白哪些事该做、哪些事不该做，哪些事做了是正确的、哪些事做了就该罚，做到有制可依、有章可循，将权力关进制度的“笼子”，才能让执行力“挺”起来。
二要强化监督检查，让执行力“严”起来。要在督查督办上下功夫，抓好日常规章制度管理内容的常态化督查督办；要抓好事关当前“三重一大”决策部署和阶段工作、各类专题会议限时限结的督查督办；要建立督查督办动态台账，实行发函交办、电话催办、跟踪督办、蹲点守办，一日一反馈、一周一小结、一月一汇总、季度一考核，紧盯细节环节，传递压力动力。真正做到用制度管人、按制度办事，确保执行有责、考核必严。
三要严格责任追究，要坚持把纪律和规矩挺在前面，让失责必问成为常态，落实问责“上溯一级、一事三责”制度，对违反中央八项规定和“四风”问题的行为，既给予当事人责任追究，又给予分管领导责任追究，还要扣减单位年度党建责任制考核分值；既追究单位主要领导的主体责任，又追究单位纪委的监督责任。坚决做到盯住不落实的人、瞄准不落实的事、问好不落实的责，形成强大震慑。确保对待工作“接受不讲条件、执行不讲困难、完成不打折扣”，掀起层层严要求、层层讲规矩、层层抓落实的工作氛围，确保各项工作提质提速提效。