2018年,全局深入贯彻党的十九大精神,坚持稳中求进工作总基调,落实高质量发展根本要求,众志成城,奋勇拼搏,各项指标完成较好铁路信用评价在下半年进入A级,较好地实现了持续稳健发展。
1.推进经营转型,经营能力明显增强。体系构建全面完成。构建了8个区域指挥部、33个经营分公司(办事处),机构设置、要素配置、规章制度、实质运行基本到位;投资经营成绩突出;立体经营成效初显。与甘肃交建、甘肃公航旅、中铁四院等大企业开展战略合作。积极进入军民融合市场,承揽2项工程;结构调整取得成果。滇中引水项目合同额达到15亿元,创五局水利项目合同额最高纪录。
2.狠抓基础管理,安全质量总体可控。项目建设管理年活动成效良好;红线问题扎实整治。顺利通过铁总第二轮现场督查;监管分离持续推进,开展了项目试点并在全局推行。管控能力持续增强;组建完成国家救援队,成为我局的一张新名片。全年获得鲁班奖3项、国家优质工程奖17项、全国用户满意工程奖2项、中国安装之星奖2项、国家级QC成果奖6项,2项工程被评为全国AAA级安全文明工地,国家级奖项是我局历年来获奖最多的一年。
3.强化提质升级,施工生产有序推进。施工能力不断提升。参建的京沈、哈佳、哈牡、南龙、怀邵衡、济青铁路等7条铁路9个标段按期通车,开通里程283公里,收到各方贺电表扬信19份;重难点工程施工取得突破。京张高铁新八达岭隧道、拉林铁路桑珠岭隧道、蒙华铁路西安岭隧道、安六铁路岩脚隧道等重难点隧道贯通。国内首座重载铁路单跨上承式钢管混凝土拱桥蒙华铁路洛河大桥竣工。斯里兰卡南部铁路试运行;外部形象总体良好。铁路信用评价在下半年进入A级。局被评为中国对外承包工程商会“2018年度AAA级信用企业”,在水利部和上海、辽宁、陕西、青海等省市的水利、公路、市政领域获得AA级信用评级。
4.坚持多措并举,财经管理成效突出。二次经营成果丰硕,为局计划50亿元的130.6%;双清工作成效显著。全年回流资金380亿元。亏损治理有序推进。累计消化亏损或潜亏8.6亿元,2个项目扭亏为盈,完成股份公司下达指标;集中管控持续深化。物资采购供应额153亿元,集中采购率96%。集中办理保险项目50个,节约保费3100万元;分包管理逐步规范。建立分包管理三级价格管控体系,实行局指导价、公司限价、项目限价管理;经济活动分析扎实开展,成本管理意识和水平得到提升;合规管理全面加强,较好地化解了外部审计风险。
5.激发内部活力,改革创新不断加强。管理实验室活动成果丰硕。实现实验室活动在我局各单位全覆盖。5项管理创新成果获省部级以上表彰,其中1项成果获得国家级管理创新成果二等奖,是中国中铁连续四年获得国家级表彰的唯一单位;全力推进瘦身健体。累计完成12家法人企业压减工作。分离社会办职能积极推进;机制创新迈开步伐。机械化公司辽宁沈铁高速公路、陕西108路面等项目探索推行全额风险抵押、模拟股权等机制,企业与职工形成了紧密的利益共同体。
6.加强科技人才建设,核心竞争力持续提升。科技创新成果显著。获省部级科技奖10项、省部级工法66项、国家专利44件、计算机软件著作权1件、国家级QC小组17个。局技术中心通过国家级企业技术中心认定,一公司、五公司、机械化公司技术中心通过省级技术中心认定;人才素质持续提升。局总工程师陈德斌获2018年国务院政府特殊津贴,2人入选中国中铁专家,新增正高级职称16人、高级职称275人,评选全局首届工程技术专家59人。注册建造师考试通过238人,是历年来通过人数最多的一年。资质申报成绩突出。取得市政特级资质及市政行业甲级设计资质,成为股份公司为数不多的“五特”资质企业之一。取得军工涉密证书,是股份公司第一家获得此项证书的企业。
7.坚持以人为本,和谐企业建设不断深化。在岗职工年人均收入10.43万元,较2017年增长10.8%。按时足额缴纳当期社会保险费。杜绝了群体性冲突事件。积极履行社会责任,参与老成昆铁路白果段泥石流灾害抢险等。做好了湖南省国家级贫困县汝城县扶贫工作。选派到贵州省丹寨县驻村帮扶的干部获“贵州省脱贫攻坚优秀共产党员”称号。局获得中华全国铁路总工会火车头奖杯,连续18年被评为贵州省“守合同重信用”单位。局和建筑公司、贵州公司、机械化公司荣获全国优秀施工企业,局和四公司、建筑公司、贵州公司、机械化公司荣获中国施工企业管理协会AAA级信用企业。