A3版：党群园地
企业持续稳定发展的坚强政治保证
——局属各单位党委2018年特色工作综述（下）
刊发日期：2019-02-01 阅读次数： 作者：
实行“党建工作提示单”制度。坚持每月向基层党组织开具“党建工作提示单”，加强基层党组织党建工作执行力，推进基层党组织基础工作常态化、规范化。“党建工作提示单”由三部分内容组成，一是列出当月应完成工作内容，便于基层对照开展工作；二是提出当月党课或主题党日活动安排建议，将全年党员学习教育内容分月具体化；三是进行党务知识问答，加强了日常工作的指导，将业务学习、书记培训融入日常。
建筑公司党委
构建“智慧党建”工作格局。依托“互联网+”，逐步构建以“党群工作信息化平台”为核心，以“党员先锋之家微信公众号”“党建微信群”为补充，以“手机党建APP”为亮点的党建信息化管理体系，形成互联网技术为载体、党建业务工作集成化、数据化、智能化、移动化的“互联网+党建”工作模式。对党群工作信息化平台进行了优化升级，逐步完成“工作模块”“考核模块”“统计模块”的开发，将“互联网+党建”向“智慧党建”工作进行转型升级，提升党建科学化水平。
开展“遵纪守法履职尽责”主题教育活动。在党员干部中深入学习十九大精神、新《党章》《准则》《条例》《监察法》等内容，选取5个重点项目上专题党课，对2亿元以上在建直管项目进行专项检查。开展了西南片区项目廉洁风险防控调研会，针对检查出的党组织作用发挥、劳务队伍、人员使用管理、物资设备管理四个方面的问题，认真开展整改工作。
路桥公司党委
推动“党建+”模式融入项目现场管理。
优化了基层项目党工委履职履责内容，由项目党工委委员分别负责“党建+”责任担当、“党建+”提质增效、“党建+”劳动竞赛、“党建+”技术攻关、“党建+”和谐维稳等工作责任。根据责任分工，制定了年度工作推进计划与责任清单，以“党建+”工作模式，将思想政治工作融入项目建设管理年活动的各个环节。
加强中层干部监督管理信息化建设。建立了中层管理人员廉洁从业“活页夹”，设立电子廉政档案，实行一人一档，对干部廉政档案进行“动态监督”。
贵州公司党委
积极探索境外“阳光党建”新模式。在中老铁路探索推进“阳光党建”活动，形成了以“阳光组织、阳光队伍、阳光环境、阳光文化、阳光关爱”为内容的境外“阳光党建”新模式，强化了党员干部思想建设、基层党组织建设、党员干部队伍、企业文化建设、党风廉政建设和人文关怀等工作实效，形成了“班子带头阳光、干部践行阳光、人人传播阳光、事事体现阳光、处处充满阳光”的生动局面。
探索实践党工委决策重大事项制度。明确项目党工委决策重大事项的流程，制定了《贵州公司工程项目党组织委员会会议制度》，明确需经党工委会议研究决定的涉及项目重大事项内容，从提出议题等6个环节提出要求，决策预案、决策结果及实施情况及时向职工群众公开，并将党工委决策重大事项制度作为党建工作考核的重要内容，于年中、年末组织考核通报。
成都工程公司党委
开展“四严四提升”活动。坚持把全面从严治党要求贯穿项目建设管理全过程，细化14方面62项措施，通过严明政治思想建设，提升干部履职尽责思想行动自觉；严肃党内政治生活，提升党组织引领力战斗力；严格党内党外监督，提升公司经营管理环境；严实项目负面清单管理，提升项目管理和企业治理水平，推进从严治党与从严治企深度融合。
推行项目党建生产定期报告制度。项目党工委每季度末向公司党委报告各单位党建生产基本情况。公司党委就掌握的党建生产情况、工作突出问题和良好工作经验进行定期通报，并根据形势变化和工作情况，对全公司下一季度党建思想政治工作提出针对性要求和安排。
规范后备干部管理。出台《后备干部管理办法》，明确规定后备干部的数量结构、选拔标准、选拔程序、培养和管理要求。建立后备干部人才库和人事档案，对后备干部实行分层、动态、任期制管理。开展后备干部民主推荐和考核管理，及时清理和清退年度考核不合格、工作实绩较差或工作失职，以及造成较大损失或不良影响的后备干部。
物资公司党委
开展“不忘初心绘蓝图牢记使命谱新篇”主题教育活动。深入贯彻落实党的十九大精神，不断推进“两学一做”学习教育制度化常态化，引导公司全体员工积极面对当前的困难和挑战，坚定信心、共渡难关，把“初心”和“使命”融入到公司生产经营管理全过程，以党建促进公司发展。
开展落实“一线工作法”活动。公司党群部门从“走基层、转作风、强服务、炼队伍、聚人心、树形象”6个方面，改进工作方式方法，加强工作检查指导、及时发现存在的问题和不足，帮助基层整改提高，解决实际问题。
海外分公司
开展“一带一路新征程，行稳致远共圆梦”党建主题活动。利用手机APP软件平台，设置网络虚拟徒步路线图，涵盖公司所有参建项目以及海外经营窗口所在的25个国家。参赛员工徒步后参加知识答题，内容包含党建、企业管理、项目概况以及所在国人文地理等。公司党委对综合完成情况较好的人员进行表彰奖励，以此激发员工学习、工作的积极性和主动性，增强员工的企业归属感。活动持续2个月，参赛员工近400人。
压实党风廉政建设责任。在年初召开的工作会上，与所属单位签订《党风廉政建设责任书》，在中层及以上干部中签订了《党风廉政建设责任制包保承诺书》。
测试中心
深入开展“党员之家”活动。一是在“党员之家”设立党建宣传栏；二是加大对“党员之家”的投入，购买了《求是》、《习近平谈治国理政》等杂志、书籍共100余册；三是每个月组织开展一次集中读书学习活动。
天怡酒店
强化酒店人才培养。制定了《天怡酒店优秀人才培养试行办法》，从综合管理人员、优秀技能标兵两个层面加强优秀人才培养。通过部门推荐、酒店审核、培训培养、考核评估等方式，选择16名优秀人员进行首批重点培养，促进其成长成才。
天龙酒店
开展部门建设管理年活动。组织各部门以“两学一做”、“提质增效”为着力点，全面开展“盯问题、找差距、补短板、强弱项”创标提质专项管理活动。各部门召开了主管级以上人员的部门建设提质达标汇报交流会，统一了思想认识，理清了工作思路，激发了员工推动酒店高质量发展的积极性。