湖南衡阳讯自局开展加强执行力建设活动以来,二公司迅速行动,积极落实,采取多种措施提升执行力。
一是召开执行力建设专题部署会,学习局文件精神并对公司执行力建设工作进行了安排部署;二是制定了《二公司落实局执行力建设专项活动推进方案》,对相关工作进行了详细的计划和安排;三是微信公众号开辟了“执行力建设”专栏,各单位增设执行力建设宣传专栏,加强执行力建设宣传;四是各单位纷纷开展学习培训,按照公司统一制定的培训课件,提高全员”从严治企强化执行“意识;五是对公司各项管理制度进行全面梳理优化,进一步加强制度的适宜性、可操作性;六是对各部门职责进行梳理优化,确保部门、岗位工作职责清晰合理;七是公司副科职以上干部每人撰写一篇加强执行力建设的体会文章。(胡凯杨彰举)